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        急診病情分級對急診患者就診效率及護理滿意度的影響

        2020-08-29 07:38:00雷桃英
        中國醫(yī)院統(tǒng)計 2020年4期
        關(guān)鍵詞:急診科分級病情

        雷桃英

        浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院邵逸夫醫(yī)院武義分院,321200 浙江 金華

        急診科是收集危急重癥的科室,救治、護理工作具有特殊性、負(fù)責(zé)性和風(fēng)險性。我國醫(yī)患、護患比例嚴(yán)重不足,綜合醫(yī)院急診科過度擁擠的現(xiàn)象已經(jīng)成為較為普遍的問題[1]。當(dāng)前急診科空間難以滿足患者的需求,就診的患者多,醫(yī)護患之間缺乏溝通;加之急診科工作負(fù)荷重,常出現(xiàn)治療和護理工作脫軌的現(xiàn)象,影響患者病情處理的效率和患者的搶救[2]。研究認(rèn)為[3],對病情嚴(yán)重程度認(rèn)識不清,不能準(zhǔn)確找到候診區(qū),認(rèn)為就診應(yīng)該嚴(yán)格按照“先到先看”等是造成急診科過度擁擠的主要原因。病情分級是急診科分診常用的方法,但常規(guī)的急診病情分級已經(jīng)不能滿足急診患者就診現(xiàn)狀?,F(xiàn)選取某院急診科2018年11月至2019年2月收治的符合病例入選標(biāo)準(zhǔn)的320例患者為研究對象,探討急診病情分級的合理方法及應(yīng)用效果。

        1 資料與方法

        1.1 資料來源

        隨機選取某院急診科2018年11至12月收治的符合病例入選標(biāo)準(zhǔn)的158例患者為對照組,2019年1月至2月收治的符合病例入選標(biāo)準(zhǔn)的162例患者為觀察組。

        納入標(biāo)準(zhǔn):⑴年齡≥18歲;⑵均自愿參與研究;⑶未經(jīng)ICU治療;⑷經(jīng)救治病情穩(wěn)定;⑸具備配合完成調(diào)查的條件。

        排除標(biāo)準(zhǔn):⑴不配合分診安排者;⑵因各種原因退號離開;⑶資料不完整者;⑷僅來急診科取藥、化驗、注射藥物者;⑸入院后24 h內(nèi)死亡者。

        對照組男83例,女75例。年齡35~71歲,平均(58.12±15.45)歲。發(fā)病至入院時間1~24 h,平均(12.35±4.64)h。呼吸系統(tǒng)疾病25例,腦血管系統(tǒng)疾病42例,心血管系統(tǒng)疾病30例,外傷45例,其他16例。觀察組男88例,女74例。年齡31~69歲,平均(58.56±15.12)歲。發(fā)病至入院時間2~23 h,平均(12.21±3.43)h。呼吸系統(tǒng)疾病28例,腦血管系統(tǒng)疾病45例,心血管系統(tǒng)疾病33例,外傷44例,其他12例。2組患者的一般資料比較無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 研究方法

        1.2.1常規(guī)病情管理

        根據(jù)急診通道依次排隊就診,科室內(nèi)未進行相應(yīng)的顏色區(qū)域劃分,對于危重癥患者護理人員協(xié)助醫(yī)師進行搶救。對于需要收治入院的患者,護理人員定時巡視,觀察病情變化,測量生命體征,完成治療性操作,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時通知醫(yī)師給予對癥處理。

        1.2.2病情分級管理

        ⑴病情分級原則?;颊哌_(dá)到急診科后由2名分診護士按照《急診患者病情分級試點指導(dǎo)原則》將患者根據(jù)病情嚴(yán)重程度分為4級;根據(jù)患者分級對其實施分級管理并優(yōu)先安排危重患者就診。急診患者病情分級標(biāo)準(zhǔn)見表1,急診病人病情分級和分級流程見圖1。病情分級不同的患者在相應(yīng)的區(qū)域內(nèi)接受治療、護理。區(qū)域配置有相應(yīng)的診療器械,護理排班以“組”為單位,實行新老搭配,設(shè)置1名護理組長(核心)。其中搶救室配置3名護士,采取封閉式管理,要求組長急診工作經(jīng)驗≥10年,精通搶救技能,可熟練應(yīng)用各項儀器,安排搶救工作。其他2名護士為患者提供搶救、治療和護理工作。⑵培訓(xùn)。每個區(qū)域小組護士在上崗前均接受理論知識及情景演練,要求重點突出、迅速、有效,其中理論知識培訓(xùn)時間累積8 h,情景演練時間累積10 h。⑶病情分級后的護理。紅色區(qū)域內(nèi)的1級患者入院后開放綠色通道,直接送入搶救室搶救,后續(xù)完成相應(yīng)的手續(xù)及繳費工作;2級患者遵醫(yī)囑完成各項治療及護理操作,每30 min巡視1次,觀察病情的變化;3級患者給予常規(guī)急診處理,每1 h巡視1次,觀察病情的變化;4級患者安排順序就診或轉(zhuǎn)為門診就診。

        表1 急診患者病情4級分級標(biāo)準(zhǔn)

        圖1 急診病人病情分級和分級流程

        1.3 觀察指標(biāo)

        1.3.1就診效率

        統(tǒng)計2組患者的等候時間(從進入分診臺至開始接受醫(yī)生問診時間)、開始用藥時間(從接受醫(yī)生問診至開始用藥時間))、救治時間(開始用藥至病情穩(wěn)定時間)。此外,統(tǒng)計患者的住院率。

        1.3.2護理滿意度

        采用筆者科室自制的《急診患者就診滿意度調(diào)查問卷》。該問卷內(nèi)容包括急診秩序、就診順序、就診時間、服務(wù)質(zhì)量4個方面,每個方面5個條目,每項指標(biāo)分為非常滿意(5分)、滿意(4分)、一般(2分)、不滿意(2分)、非常不滿意(1分),總分20~100分,分?jǐn)?shù)越高,滿意度越高。該量表的Cronbach’sα系數(shù)為0.845,內(nèi)容效度CVI系數(shù)為0.830。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        2 結(jié)果

        2.1 2組患者的急診就診效率比較

        觀察組的候診時間、開始用藥時間、救治時間短于對照組,住院率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 2組患者候診時間、開始用藥時間、救治時間、住院率比較

        2.2 2組患者的就診滿意度比較

        觀察組的整體就診滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

        表3 2組患者的就診滿意度比較

        3 討論

        急診科是醫(yī)院的窗口,患者就診時病情危重、復(fù)雜、變化快、流行性大,護理風(fēng)險高。當(dāng)前我國綜合性醫(yī)院急診科收治的患者越來越多,受急診室過度擁擠,有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源以及非急診患者不合理滯留等因素的影響[4-5],部分危急重癥患者并不能得到及時地救治,導(dǎo)致急診科成為醫(yī)患糾紛的高發(fā)科室。有研究報道[6],急診科收治的患者中僅有20%屬于醫(yī)學(xué)范疇內(nèi)的急診患者。大量非急診患者到急診科,占用了急診資源,耽擱了真正需要急診救治患者的時間。近年來,隨著我國急診科分區(qū)分級管理得到應(yīng)用,根據(jù)患者病情的危重度和臨床資源情況,安排患者救治的優(yōu)先次序,進而有效降低了急診科不良事件的發(fā)生。已有研究顯示[7],采用分級管理模式有助于急診護理人員采取針對性的護理措施,充分利用醫(yī)療資源,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)[8]。但就目前而言,我國臨床醫(yī)務(wù)人員對急診患者進行分級管理時主觀性較強,病情管理的結(jié)果容易受到醫(yī)療水平及患者家屬的影響。

        該院急診科按照《急診患者病情分級試點指導(dǎo)原則》將患者根據(jù)病情嚴(yán)重程度的不同分為4級。對不同分級患者的病情嚴(yán)重程度、疾病類型、相關(guān)參考指標(biāo)都做了相應(yīng)的規(guī)定。根據(jù)患者分級對其實施分級管理并優(yōu)先安排危重患者就診。通過與常規(guī)病情管理的急診就診效率相比發(fā)現(xiàn),4級病情分級、分區(qū)管理縮短了急診患者候診時間、開始用藥時間、救治時間,并降低了住院率(P<0.05)。梁素榮等[9]對急診腦卒中患者采用4級分級、分區(qū)管理,發(fā)現(xiàn)患者的候診時間、治療等候時間以及急診救治時間大大縮短。潘艷玲[10]、包英群[11]等研究報道,4級分級制度能夠有效減少急診患者的候診時間。朱芳芳等[12]也認(rèn)為,分級分區(qū)管理模式能夠提高急診的工作效率,縮短區(qū)域安置時間、注射用藥時間以及醫(yī)生就診時間。以上研究與本研究結(jié)論基本一致。病情分級管理以病情嚴(yán)重度分級為依據(jù),合理調(diào)配護理人員,按照患者病情在不同的區(qū)域?qū)颊哌M行及時診斷和治療,合理安排危急重癥患者與普通患者按照相應(yīng)的順序診療。不僅減少了護理缺陷的發(fā)生,而且避免了常規(guī)情況下部分重癥患者得不到準(zhǔn)確分診以及耗時較長的體查項目,進而縮短了患者的等候時間。每個區(qū)域內(nèi)的責(zé)任護士根據(jù)各自的工作職責(zé)開展救治工作,不僅提高了工作效率,而且有利于提高工作的主動性,使整個救治過程得以序貫實施。避免了操作的重復(fù)與無序,進而縮短了開始用藥時間及救治時間。病情分級管理后急診住院率的降低,考慮與將病情不緊急的患者,安排順序就診或相應(yīng)門診就診有關(guān)。急診住院率的降低,更有利于加快急診床位的周轉(zhuǎn)率[13]。

        本研究結(jié)果還顯示,實施病情分級管理后,急診科患者的就診整體滿意度得到提高(P<0.05)。這與許姚紅[14]、諸白美[15]等研究結(jié)果一致。護理滿意度是急診護理服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。急診候診區(qū)等候時間長、秩序混亂、人員擁擠是影響患者護理滿意度的主要因素。實施分級分區(qū)管理后,危急重癥的患者能夠及時得到救治;而且其優(yōu)先救治并不會引起普通患者的不滿。同時急癥患者、普通患者也能盡快找到自己的候診區(qū)域,做到有序候診,進而提高了患者的滿意度。

        綜上所述,急診病情分級能夠提高急診就診患者的就診效率和護理滿意度,改善患者的就醫(yī)體驗。

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