焦德超 馮廣森 韓新巍
我國的介入放射學(xué)始于20世紀(jì)80年代初期,經(jīng)過40年的發(fā)展,已成長為名副其實(shí)的內(nèi)外科之外的第三大臨床學(xué)科,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭[1]。1999年河南省率先在國內(nèi)成立河南省腫瘤介入治療專業(yè)委員會,在韓新巍教授的帶領(lǐng)下,經(jīng)過技術(shù)推廣、學(xué)科建設(shè)、臨床帶教、社會科普等30年的探索,逐漸走出一條適合中國介入發(fā)展的六位一體的“河南模式”,并走在國內(nèi)學(xué)科發(fā)展前列[2]。但由于技術(shù)、歷史、政策等原因,河南各地區(qū)水平參差不齊。腫瘤介入治療是介入醫(yī)學(xué)的中堅(jiān)技術(shù)力量,充分了解省內(nèi)介入開展現(xiàn)狀可為下一步腫瘤介入學(xué)科發(fā)展制定中遠(yuǎn)期計(jì)劃提供參考。目前國內(nèi)尚未見此類省級腫瘤介入發(fā)展現(xiàn)狀問卷調(diào)查相關(guān)報(bào)道,本研究在充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺資源的基礎(chǔ)上,為省內(nèi)未來介入學(xué)科一體化建設(shè)提供原始資料。
河南省腫瘤介入治療專業(yè)委員會于2019年9月制定了河南省腫瘤介入診療現(xiàn)狀調(diào)查表(表1),并在2019年11月至2020年1月期間,以微信群發(fā)布網(wǎng)上電子問卷形式對河南省297家會員醫(yī)院行實(shí)名制調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括開展介入診療技術(shù)的醫(yī)院級別、科室分布、職稱構(gòu)成、年齡構(gòu)成、手術(shù)設(shè)備、病房情況、年手術(shù)量、手術(shù)類別、學(xué)習(xí)途徑、遠(yuǎn)程醫(yī)療情況、期望技術(shù)扶持方法以及個(gè)人建議等14個(gè)方面。
調(diào)查資料錄入Excel表格,計(jì)數(shù)資料以百分率表示,采用χ2檢驗(yàn)對醫(yī)院級別(三級和非三級)進(jìn)行分層分析,P<0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
問卷有效回復(fù)率為89.2%(265/297),其中三級醫(yī)院67家,非三級醫(yī)院198家。(1)全省腫瘤介入從業(yè)者(含醫(yī)師和護(hù)士)2 201人,每醫(yī)院平均8.3人;主要來源為介入科159家,占60%;腫瘤 科66家,占24.9%;血 管外 科19家,占7.2%;其他科室21家,占7.9%。(2)全省高級職稱218人,占9.9%;中級職稱937人,占42.6%;初級職稱1 046人,占47.5%。(3)年齡結(jié)構(gòu),50歲以上286人,占13.0%;35~50歲1 035人,占47.0%;20~35歲880人,占40%。(4)手術(shù)設(shè)備為平板DSA導(dǎo) 向207家,占78.1%;CT導(dǎo) 向165家,占62.3%;US導(dǎo) 向 107家,占40.4%;影 增DSA導(dǎo) 向93家,占35.1%;MR導(dǎo) 向1家,占0.4%。(5)有病房(獨(dú)立介入病房、聯(lián)合介入病房、內(nèi)科介入病房、外科介入病房、中醫(yī)介入病房、影像病區(qū))155家,占58.5%。(6)年手術(shù)量大于1 000臺的醫(yī) 院 有33家,占12.5%;500~1 000臺 的55家,占22.8%;100~500臺 的127家,占47.9%;100臺以內(nèi)的50家,占18.8%。(7)常開展的手術(shù)類別前6名分別為TACE 246家,占92.4%;穿刺活檢213家,占80.4%;置管治療178家,占67.2%;腔道支架151家,占56.9%;TAE術(shù)125家,占47.2%;熱消融術(shù)82家,占30.9%。(8)學(xué)習(xí)途徑方面,省內(nèi)學(xué)習(xí)進(jìn)修209家,占78.9%;省外進(jìn)修學(xué)習(xí)49家,占18.5%;其他形式7家,占2.6%。(9)有網(wǎng)絡(luò)會診中心的208家,占78.5%。(10)希望上級醫(yī)院技術(shù)扶持形式,面對面手把手教學(xué)的占93.2%;網(wǎng)絡(luò)微信視頻的占84.1%;建立遠(yuǎn)程會診中心的占73.6%;技術(shù)推廣講座的占35.2%。(11)對省腫瘤介入專委會發(fā)展建議前3名分別是走進(jìn)基層,幫扶基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),擴(kuò)大介入學(xué)科影響力;為中青年介入力量提供平臺。
表1 2020年河南省腫瘤介入開展現(xiàn)狀調(diào)查表
以三級和非三級醫(yī)院進(jìn)行分層分析科室構(gòu)成、職稱構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)、病房設(shè)置情況、年手術(shù)量、主要學(xué)習(xí)途徑、是否有遠(yuǎn)程會診中心,發(fā)現(xiàn)除主要學(xué)習(xí)途徑外,其余6項(xiàng)均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),詳情見表2。
介入醫(yī)學(xué)是一門以影像學(xué)(DSA、CT、US、MR)為基礎(chǔ),并在影像學(xué)引導(dǎo)下進(jìn)行疾病診療的新興交叉性學(xué)科,經(jīng)過40年在國內(nèi)的探索和發(fā)展,已成為臨床內(nèi)外科診療體系的有益補(bǔ)充,而且在血管疾病和腫瘤性疾病的治療中發(fā)揮著獨(dú)一無二作用[3]。2012年國家綜合介入診療規(guī)范頒布,衛(wèi)健委提出“優(yōu)秀醫(yī)療技術(shù)資源向縣域醫(yī)院下沉”的號召;2016年,國家取消了3~4級介入手術(shù)審批制度;2017年國家取消了DSA配置證申請制度;2019年介入放射學(xué)獲得《??埔?guī)范化培訓(xùn)專科目錄》代碼2202[4],國家在政策指導(dǎo)、資金支持、學(xué)科建設(shè)等多方面為介入微創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展掃平了障礙。
表2 部分調(diào)查信息分層分析(n=265)
20世紀(jì)80—90年代,我國介入醫(yī)學(xué)起步階段照搬了國外放射科的發(fā)展模式,但在隨后的40年發(fā)展中,逐漸探索出一條適合國情的介入發(fā)展新模式,即在脫離放射科變成臨床科室的基礎(chǔ)上,在知識普及、病房亞專業(yè)設(shè)置、開設(shè)門診、手術(shù)室建設(shè)、本科教育、基礎(chǔ)研究所等多層次發(fā)展為六位一體的“河南模式”[5]。研究結(jié)果顯示省內(nèi)從業(yè)人員2 201,平均每院8.3人,較1999年學(xué)會成立之初的176人,增長了12倍。由最初的放射科逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻槿雽?啤⒛[瘤科(兩者占比84.9%)等作為主導(dǎo)力量的腫瘤介入團(tuán)隊(duì),且在三級醫(yī)院內(nèi)介入專科更加普遍,占83.6%,意味著腫瘤介入??埔艳D(zhuǎn)變成臨床科室。三級醫(yī)院在職稱結(jié)構(gòu)(初級、中級、高級)和年齡結(jié)構(gòu)(<35歲、35~50歲、>50歲)構(gòu)成比分別為1.4∶1.3∶1.0和2.8∶2.5∶1.0,初級和中級比例欠佳(最佳比率為2∶1)[6],初級人員仍較少,需要進(jìn)一步加大介入基礎(chǔ)人才儲備。非三級醫(yī)院職稱和年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)成比分別為為16.0∶14.0∶1.0和3.1∶4.3∶1.0,初中級人員比例太高,考慮與二級醫(yī)院晉級壓力大有關(guān),需進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),提高高級職稱人員比例,進(jìn)而提高3~4級介入手術(shù)比例。介入手術(shù)導(dǎo)向設(shè)備更新較快,且DSA、CT、US 全面發(fā)展,MR引導(dǎo)腫瘤介入尚處于起步階段,省內(nèi)只有鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院開展MR引導(dǎo)下介入治療,可能與MR兼容耗材和手術(shù)室建設(shè)費(fèi)用高,加之省內(nèi)醫(yī)療資源分配緊缺有關(guān)[7]。該調(diào)查顯示省內(nèi)竟還有93家(35.1%)仍在使用老式影增DSA,影增DSA設(shè)備老化,射線量高,視野局限,更新?lián)Q代勢在必行。省內(nèi)年手術(shù)量超1 000臺的醫(yī)院有33家,全部為三級醫(yī)院,其中鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院手術(shù)量超2萬臺,在全國也是名列前茅。大部分省內(nèi)非三級醫(yī)院年手術(shù)量在500臺以內(nèi),且主要開展常規(guī)3級以下介入手術(shù),因此需進(jìn)一步完善省內(nèi)非三級醫(yī)院的介入技術(shù)普及,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高年手術(shù)量,降低省內(nèi)三級醫(yī)院壓力[8]。手術(shù)類別方面DSA下血管治療肝腫瘤占第一位,但CT/US引導(dǎo)下非血管穿刺診療發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為腫瘤介入治療的中堅(jiān)技術(shù)力量。非三級醫(yī)院介入技術(shù)的學(xué)習(xí)仍然以省內(nèi)學(xué)會和省內(nèi)三甲醫(yī)院介入培訓(xùn)基地獲得為主,并更加傾向面對面手把手教學(xué)(占比93.2%),這為學(xué)會下步依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)普及指明了方向。
分層分析中顯示科室構(gòu)成、高級職稱、年齡結(jié)構(gòu)、病房設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會診、年手術(shù)量方面,三級醫(yī)院仍然具有較大優(yōu)勢(P<0.01),這與國家政策、醫(yī)療資源分布不均、基層技術(shù)力量培養(yǎng)參差不齊、人才自由流動大等主客觀原因有關(guān)[9],伴隨著國家多點(diǎn)職業(yè)的合法化和技術(shù)力量的基層下沉,勢必將進(jìn)一步激發(fā)人才深成次流動和融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)介入技術(shù)在全省的提高。對省腫瘤介入專委會發(fā)展建議多達(dá)40多條,總結(jié)如下:圍繞基層介入基本技術(shù)建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)會、會議、遠(yuǎn)程會診立體化手段,加大技術(shù)扶持力度,尤其是青年介入醫(yī)師的培養(yǎng),貯備介入后備人才力量;圍繞學(xué)科建設(shè),利用省內(nèi)三甲醫(yī)院資源,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和人員融合,建縣級研究所分中心,構(gòu)成垂直技術(shù)、管理、科研支撐體系;進(jìn)一步強(qiáng)化非血管介入在省內(nèi)的普及宣傳,加快血管和非血管介入技術(shù)整合,進(jìn)一步強(qiáng)化介入醫(yī)學(xué)學(xué)科的臨床地位。
本研究表明河南介入整體發(fā)展事態(tài)良好,業(yè)務(wù)以DSA下血管介入為主,CT/US導(dǎo)向介入增長迅猛,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)二級醫(yī)院介入學(xué)科建設(shè)。
作者貢獻(xiàn)聲明:焦德超負(fù)責(zé)文章撰寫和資料收集;馮廣森、韓新巍負(fù)責(zé)審核修改。