王志明

摘要：市場經(jīng)濟下，金融業(yè)逐漸呈現(xiàn)出開放性特點，想要使銀行業(yè)競爭的實例得到有效提高，就需朝著商業(yè)型轉(zhuǎn)變，把管理方式轉(zhuǎn)型至市場化，將人才的建設(shè)當做工作重點，因此，銀行需加強思政教育工作的開展，培養(yǎng)出高道德水平的人才，從而使銀行實現(xiàn)健康發(fā)展。基于此，本文主要對全面開放的條件下，銀行思政工作的開展策略進行探討。

關(guān)鍵詞：全面開發(fā)條件;銀行;思想政治;工作;探討

目前，我國的金融業(yè)正處于全方位開放的階段，但金融業(yè)的狀況還無法有效滿足高水平的參與國際競爭與實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展的需要。因此，銀行的內(nèi)部建設(shè)相關(guān)工作需積極適應(yīng)當前開放性政策，在金融管理與業(yè)務(wù)提升的時候，還需關(guān)注內(nèi)部員工的建設(shè)問題，將人員當做企業(yè)競爭的核心，注重以人為本，以具體培訓(xùn)與感情建立，對思政工作的意義進行宣傳，這也是對我國經(jīng)濟形勢穩(wěn)定的鞏固，通常有助于員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以促使員工積極主動的投入到社會建設(shè)以及銀行事業(yè)中，同時，因為涉及的工作范圍相對較廣，更需具備較高道德情操的員工對金融業(yè)務(wù)進行執(zhí)行，從而使金融業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展，并使企業(yè)競爭力與凝聚力得到有效提高。

一、銀行管理中的思政工作

全面開放的條件下，銀行業(yè)的經(jīng)營與管理都受到相應(yīng)的影響，且受到市場經(jīng)濟的沖擊，傳統(tǒng)化管理方式已無法適應(yīng)當前的管理需求，有關(guān)人員需將新時期的政策作為改革背景，對銀行的管理模式進行與時俱進的創(chuàng)新。傳統(tǒng)化管理中，都是按照章程辦事，且工作內(nèi)容也相對統(tǒng)一，其優(yōu)點是有助于內(nèi)部管理的統(tǒng)一，但是，在新階段的開放發(fā)展過程中，傳統(tǒng)管理方式呈現(xiàn)出明顯的缺點，管理相對刻板無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。因此，銀行需注重朝著市場化轉(zhuǎn)型，加強管理辦法的創(chuàng)新，從而加強社會經(jīng)濟建設(shè)[1]。同時，在變革與創(chuàng)新過程中，管理者需關(guān)注思政工作的培訓(xùn)，加強思政工作的意義宣傳，并在年輕的管理團隊當中，樹立思政工作的榜樣，并和金融相關(guān)工作相結(jié)合，在實際工作當中，充分呈現(xiàn)出思政工作的落實，將個人教育作為出發(fā)點，注重個人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，從而使銀行實現(xiàn)科學(xué)化管理。

二、創(chuàng)建實戰(zhàn)性強的思政機制

銀行的思政工作通常表現(xiàn)為多部門、多層次、多要素的特征，并對其開展系統(tǒng)化管理。首先，以管理制度創(chuàng)建全員參與式思政機制，對常態(tài)化的思政學(xué)習(xí)制度進行調(diào)整，構(gòu)建完善的規(guī)劃，確保思政工作與精神文明的建設(shè)能夠做到有法可依。同時，銀行需對職工的思政教育工作進行科學(xué)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)部門需做到以身作則，根據(jù)小論壇、小課堂等各種方式，指導(dǎo)職工形成終身學(xué)習(xí)的理念，并按照各個部門的實際狀況，對《每周學(xué)習(xí)方案》、《銀行職工思想政治教育工作規(guī)劃》等進行完善，從而使思政教育工作實現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展;其次，需注重對現(xiàn)代化管理的經(jīng)驗吸取，把質(zhì)量標準的認證機制融入到思政工作當中，不斷完善思政工作，以促使銀行充分認識到開展思政工作的目的，對有效開展思政工作的方式方法以及相應(yīng)的評價機制進行科學(xué)研究;最后，注重工作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，把整體性的原則融入到系統(tǒng)管理中，銀行需注重黨員與團員積極性的調(diào)動，以促使其參與思政工作的積極主動程度得到有效提高，并在銀行的內(nèi)部創(chuàng)建縱橫交錯的一種思政工作體系[2]。按照分類分級的教育理念，通過各種辯論會、座談會、研討會等形式，調(diào)動員工參與的積極性，以促使銀行員工的思政素質(zhì)得到有效提高。

三、思政工作與銀行工作相結(jié)合

銀行的各種工作內(nèi)容與工作性質(zhì)當中，都與思政建設(shè)工作具有直接關(guān)系。在全面開放的條件下，銀行的工作內(nèi)容也呈現(xiàn)出多樣化特點，且思政工作在實際工作的運用中，可以通過舉一反三的方式，對員工的思想道德的建設(shè)進行完善。不論是外匯、柜臺的工作，還是證券工作，其工作人員都需要謹記自身思想道德在具體工作中存在的意義，在嚴于律已的同時，開展彼此之間的互相監(jiān)督與鼓勵，從而使企業(yè)員工形成良好的道德情操[3]。同時，市場經(jīng)濟有著較強的自我調(diào)控性質(zhì)，在市場經(jīng)濟不斷變化的狀況下，銀行也需根據(jù)時代的不斷發(fā)展，加強商業(yè)化的轉(zhuǎn)型，這就要求銀行員工自身具備良好的道德以及社會責(zé)任感，并加強銀行自身管理體系的不斷完善，將國際化競爭作為出發(fā)點，促使企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力得到有效提高。

四、溝通機制的建立

銀行思政工作的開展中，需注重傳統(tǒng)的自上而下單向的信息傳導(dǎo)的機制，并建立雙向的溝通的機制，這不僅包含領(lǐng)導(dǎo)層逐漸向基層的傳輸思政教育信息的渠道，而且還需創(chuàng)建基層職工可以向領(lǐng)導(dǎo)層進行問題反映的渠道，例如，幫助熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等，以此使領(lǐng)導(dǎo)層能夠充分的了解到基層職工的困難與疑惑，從而使雙向溝通能夠真正的成為思政工作開展的長效機制。同時，銀行還需注重各個部門間的溝通渠道，內(nèi)部的各個部門可定期的開展溝通與交流會議，并將工作當中存在的困難與問題及時提出，通過各個部門的資源整合，避免各個部門間因為業(yè)務(wù)而產(chǎn)生相應(yīng)的摩擦，并促使銀行整體的執(zhí)行力得到有效提升。另外，還需為企業(yè)的職工創(chuàng)設(shè)互相交流與溝通的平臺，如職工聯(lián)誼會、職工論壇等，以通過職工之間的互相幫助，實現(xiàn)工作壓力的緩解以及正能量的傳遞。

五、結(jié)論

綜上所述，全面開發(fā)的條件下，通過民主平等的思政教育，不僅可以使員工充分認清銀行的服務(wù)性質(zhì)以及當前的社會形勢，而且還能充分了解到當代企業(yè)中人力資源具備的重要性，以促使銀行的持久性競爭力得到有效提升，并為社會方方面面的發(fā)展貢獻出自身的力量。

參考文獻：

[1]張大明.新時代基層央行思想政治工作路徑探究[J].金融經(jīng)濟，2019（16）：235-236.

[2]李雅娛.新常態(tài)下加強銀行思想政治工作的思考[J].智庫時代，2017（06）：34+36.

[3]張巍.全面開放條件下的銀行思想政治工作的探討[J].現(xiàn)代國企研究，2015（18）：213.