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        工程機(jī)械設(shè)備管理存在問(wèn)題分析

        2020-08-20 03:23:23黃志群
        寫真地理 2020年15期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理工程機(jī)械問(wèn)題

        黃志群

        摘要: 最近的幾年中我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展速度越來(lái)越快,對(duì)人們的工作和生活都產(chǎn)生了極大的影響。各種工程建設(shè)項(xiàng)目隨著基礎(chǔ)事業(yè)的發(fā)展也取得了一定的成績(jī)。因此工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性顯得十分重要,目前我國(guó)機(jī)械設(shè)備維修和管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,影響工程機(jī)械設(shè)備的正常工作與運(yùn)行。

        關(guān)鍵詞: 工程機(jī)械;設(shè)備管理;問(wèn)題

        【中圖分類號(hào)】TH897【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733(2020)15-0187-01

        引言:在工程施工過(guò)程中,工程機(jī)械設(shè)備是確保工程順利推進(jìn)的重要保障。受到工程機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境、人為操作水平等因素影響,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些機(jī)械設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題,若不能及時(shí)進(jìn)行處理,勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)工程推行的穩(wěn)定性。通過(guò)及時(shí)采取合理的應(yīng)對(duì)措施,不僅可以減少故障問(wèn)題的發(fā)生概率,而且對(duì)于提高設(shè)備管理水平有著積極的意義。

        1機(jī)械設(shè)備管理概述

        當(dāng)前,我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中,機(jī)械設(shè)備在工程的施工中起到關(guān)鍵作用,它可以節(jié)約大量的勞動(dòng)力,有效提高施工效果。對(duì)建筑工程來(lái)講,各類機(jī)械設(shè)備的管理非常重要。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理可以確保工程施工順利,還可以對(duì)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行起到積極的作用。同時(shí),機(jī)械設(shè)備的合理管理還可以保證其使用效率,為建筑工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作可以減少各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑工程工期的合理控制。

        2工程機(jī)械設(shè)備管理存在問(wèn)題

        2.1管理制度不完善管理配置不健全

        完善的工程機(jī)械設(shè)備管理制度是機(jī)械設(shè)備管理有序開展的重要前提,需要明確的分工與職責(zé)劃分來(lái)為工程機(jī)械管理工作的開展提供參考與監(jiān)督考核依據(jù)。然而,不少建筑工程施工單位并沒(méi)有制定明確的管理制度,缺乏足夠的監(jiān)督與管理,會(huì)增大工程機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)出現(xiàn)的概率,不僅會(huì)影響工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命,還會(huì)影響工程機(jī)械設(shè)備功能的發(fā)揮,造成工程進(jìn)度延誤及工程質(zhì)量不佳等問(wèn)題。

        2.2設(shè)備管理材料比較陳舊

        目前在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,常見的工程機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)械等,不同機(jī)械設(shè)備的使用年限存在著不同,為了確保機(jī)械設(shè)備的正常使用,需要做好相關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)工作,部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本,選擇一些成本低廉的應(yīng)用材料,這些機(jī)械零件無(wú)法滿足挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛的應(yīng)用需求,在后續(xù)使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)需要更換的情況。并且這些不達(dá)標(biāo)材料還會(huì)增加安全隱患的發(fā)生概率,對(duì)操作人員的生命安全有一定危險(xiǎn)。

        2.3維修不及時(shí)且方式較為落后

        設(shè)備維修是工程機(jī)械設(shè)備管理中不容忽視的重要 環(huán)節(jié),只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題并采取相 應(yīng)的維修與應(yīng)對(duì)策略,方能更好地延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的 使用壽命,為施工企業(yè)節(jié)約成本。工程機(jī)械設(shè)備在結(jié)構(gòu)、 技術(shù)等方面具有復(fù)雜性,且種類繁多,需要有專業(yè)技術(shù) 人才依托專業(yè)的技術(shù)設(shè)備來(lái)進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)與 維修,然而不少施工企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備專業(yè)管理人員 的配置上相較薄弱,不僅人數(shù)少,而且在專業(yè)技能、責(zé) 任意識(shí)、職業(yè)道德等方面都有待加強(qiáng)。此外,不少施工 企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備管理方面的理念滯后,沒(méi)有不斷提 升機(jī)械設(shè)備管理人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的意識(shí),不接 受也不應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備維修手段,從而嚴(yán)重影響設(shè) 備維修效果。

        3工程機(jī)械設(shè)備管理采取措施

        3.1完善設(shè)備管理制度

        工程機(jī)械設(shè)備管理制度是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ彩谴龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,企業(yè)要建立專門的工程機(jī)械設(shè)備管理部門,配置專門的專業(yè)技術(shù)人才,責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄,高度重視工程機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作,不斷的提升機(jī)械設(shè)備管理水平,保障工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展。定期對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),對(duì)其工作性能進(jìn)行評(píng)價(jià),制定科學(xué)合理的管理流程,提高工作效率,為機(jī)械設(shè)備管理工作提供依據(jù)。企業(yè)要不斷的培養(yǎng)自己的專業(yè)性人才,能夠熟練的掌握各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,成立專門的監(jiān)督小組,對(duì)日常操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督,制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)比較差的人員進(jìn)行懲罰,積極調(diào)動(dòng)員工的熱情,保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。

        3.2搞好設(shè)備生命周期

        加強(qiáng)檢修與保養(yǎng)工程機(jī)械設(shè)備具有一定的生命周期,施工單位在采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)結(jié)合不同的施工需求合理把控工程機(jī)械設(shè)備的成本和質(zhì)量,建立完善的工程機(jī)械設(shè)備生命周期管理體系,細(xì)化工程機(jī)械設(shè)備檢修與保養(yǎng)制度,以最大限度地延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備使用壽命。為最大限度地強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備檢修與保養(yǎng)效果,施工企業(yè)應(yīng)適當(dāng)增加工程機(jī)械設(shè)備管理人員數(shù)量,提高其專業(yè)技能與素養(yǎng),端正其工作態(tài)度,并加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備操作人員與管理人員的聯(lián)系,以暢通設(shè)備操作與保養(yǎng)之間的溝通渠道,推進(jìn)部門之間的協(xié)作。

        3.3確保工程機(jī)械檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作的順利實(shí)施

        機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后對(duì)于整個(gè)工程的施工會(huì)產(chǎn)生不良的影響,還會(huì)導(dǎo)致工程的施工效率大大地降低。因此,在設(shè)備使用的時(shí)候,對(duì)各個(gè)零件可能出現(xiàn)的故障問(wèn)題應(yīng)提前做好合理的預(yù)防處理,做好機(jī)械設(shè)備零件的保養(yǎng)與維護(hù)工作,促使設(shè)備零件在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

        3.4加強(qiáng)培訓(xùn)力度做好設(shè)備故障預(yù)防

        首先,施工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變工程機(jī)械設(shè)備管理理念,重視對(duì)維修保養(yǎng)人員的培訓(xùn)工作,定期舉辦與工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),以不斷更新工程機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)技能與知識(shí)體系,深化其對(duì)機(jī)械設(shè)備工作原理、技術(shù)參數(shù)的理解。其次,施工單位應(yīng)建立健全工程機(jī)械設(shè)備故障預(yù)防機(jī)制,督促工程機(jī)械設(shè)備管理維修人員逐步養(yǎng)成歸納總結(jié)維修過(guò)程的習(xí)慣,以尋找工程機(jī)械設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障產(chǎn)生的原因及特點(diǎn),進(jìn)而有針對(duì)性采取相應(yīng)的維修方案,以避免因盲目更換零部件對(duì)工程機(jī)械設(shè)備帶來(lái)?yè)p害,及不必要的維修成本。

        結(jié)束語(yǔ):工程機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程中,對(duì)其產(chǎn)生影響的因素比較多,想要保障工程機(jī)械設(shè)備整體管理質(zhì)量水平的不斷提升,就要對(duì)相關(guān)人員的綜合技術(shù)水平進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理工作高度重視,找到工程機(jī)械設(shè)備管理中的不足,制定有效的解決措施,促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王忠偉.工程機(jī)械設(shè)備管理存在問(wèn)題分析[J].全面腐蝕控制,2020,34(07):68-70.

        [2]孫哲.工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].居舍,2020(07):138.

        [3]周愛霞.工程機(jī)械管理與維修措施分析[J].設(shè)備管理與維修,2019(22):91-92.

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