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        公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)探討

        2020-08-20 03:23:23劉承彥
        寫真地理 2020年15期
        關(guān)鍵詞:配置維護(hù)機(jī)械設(shè)備

        劉承彥

        摘要: 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革,推動(dòng)了公路工程施工機(jī)械配置的管理方式進(jìn)步和創(chuàng)新,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,公路工程施工機(jī)械配置的管理已經(jīng)從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代信息化模式轉(zhuǎn)變,公路工程施工機(jī)械配置的管理工作的開展,要構(gòu)建高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,并且采取現(xiàn)代化的管理手段,將粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,使得公路工程施工機(jī)械配置的管理更加科學(xué)合理。

        關(guān)鍵詞: 公路工程;機(jī)械設(shè)備;配置;維護(hù)

        【中圖分類號(hào)】U415.5【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733(2020)15-0174-01

        引言:機(jī)械化施工是目前我國(guó)現(xiàn)代化公路工程建設(shè)的重要組成部分,其在實(shí)際的施工過程中,會(huì)涉及到各種型號(hào)、各種種類的機(jī)械設(shè)備,這就需要公路工程建設(shè)單位重視機(jī)械設(shè)備的配置和維護(hù)管理,明確其優(yōu)化配置的意義和配置原則,從而研究機(jī)械設(shè)備的配置方法和維護(hù)管理措施,以此來提高公路工程的機(jī)械使用效率和使用科學(xué)性,最終提高公路工程整體的建設(shè)質(zhì)量。

        1公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理原則

        在實(shí)際公路工程施工機(jī)械配置管理工作中,施工機(jī)械的運(yùn)輸、保養(yǎng)、應(yīng)用配置是工作的核心內(nèi)容。在施工項(xiàng)目中合理的使用施工機(jī)械不僅可以大大提高施工機(jī)械的工作效率,還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且對(duì)于部分具有危險(xiǎn)性質(zhì)的施工項(xiàng)目,如果可以合理配置機(jī)械設(shè)備,那么將有效提高施工過程的安全性,以保證施工工程質(zhì)量??茖W(xué)管理法應(yīng)用于公路工程施工機(jī)械的配置與管理中,是促進(jìn)施工項(xiàng)目符合當(dāng)前現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的有效策略,可以達(dá)到幫助企業(yè)控制施工生產(chǎn)成本的管理效果,在公路工程施工機(jī)械配置的管理的過程中采用科學(xué)管理法,可以實(shí)現(xiàn)公路工程施工機(jī)械配置的管理的需求的全面滿足。傳統(tǒng)的公路工程施工機(jī)械配置的管理方法對(duì)于公路工程施工機(jī)械配置的管理不夠全面,并且沒有從全局角度出發(fā),導(dǎo)致公路工程施工機(jī)械配置的管理的成本無法得到有效控制,機(jī)械配置工作的開展也嚴(yán)重的缺乏科學(xué)性。管理措施的優(yōu)化,施工企業(yè)在工作工程施工機(jī)械的配置管理要求有效控制施工成本,并且明確劃分相關(guān)工作人員的管理職能,將公路工程機(jī)械配置管理中的經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量放在核心內(nèi)容,使得傳統(tǒng)工程施工機(jī)械配置的管理方式可以更加靈活多變,以應(yīng)對(duì)各種在施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

        2公路工程機(jī)械設(shè)備的配置分析

        2.1結(jié)合機(jī)械設(shè)備的自身?xiàng)l件進(jìn)行配置

        公路工程的機(jī)械設(shè)備自身的科技含量的高低,在很大程度上也影響著機(jī)械這邊的使用性能,因此,施工單位在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)過程中,就需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能的分析,避免盲目購(gòu)買,對(duì)工程的施工質(zhì)量和施工效率造成影響。另外,機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用的過程中,設(shè)備的完好率、工作性能以及維護(hù)管理效果等都會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率造成影響,故而,采購(gòu)人員在進(jìn)行購(gòu)買的過程中,還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的綜合性能檢測(cè)以及設(shè)備的完好率的檢測(cè),并進(jìn)行多方的比較,從中選擇質(zhì)量較好且價(jià)格適中的設(shè)備,為公路工程的順利施工保駕護(hù)航。

        2.2機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇

        ①機(jī)械設(shè)備采購(gòu)的前期,要做好有關(guān)調(diào)研工作,依照地質(zhì)檢測(cè)實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)際要求和工程建設(shè)項(xiàng)目的全面性做好審核,確保擇取的機(jī)械設(shè)備型號(hào)可以滿足工程實(shí)際需要。②機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求基礎(chǔ)上,要抓好企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備在采購(gòu)的時(shí)候,無法追求高于要求技術(shù)的規(guī)定,盡可能的擇取性價(jià)比好的機(jī)械設(shè)備。根據(jù)實(shí)際的狀況,對(duì)實(shí)施的工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)零件也許產(chǎn)生的損耗問題開展解析,確保設(shè)備在運(yùn)用的過程里達(dá)到配件的要求,降低資源的浪費(fèi)。③設(shè)備在擇取的時(shí)候,要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的規(guī)定分析思考,擇取具有設(shè)備性能穩(wěn)定、有效運(yùn)轉(zhuǎn)高、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)生效益大的設(shè)備。

        3公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理措施

        3.1公路工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化維護(hù)

        公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過程里,機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的幾率很大,機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障對(duì)全面工程建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生巨大的影響,一些工程設(shè)備是主要的施工機(jī)械,如果產(chǎn)生故障會(huì)造成全面的工程建設(shè)項(xiàng)目停工。針對(duì)部分重大的機(jī)械設(shè)備,關(guān)鍵是由于部分小問題沒有被重視導(dǎo)致產(chǎn)生大故障。小問題很容易被人忽視,長(zhǎng)期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會(huì)造成大的故障產(chǎn)生,機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生大問題,不但會(huì)造成工程建設(shè)項(xiàng)目停工影響進(jìn)度,而且嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備報(bào)廢。帶給公路建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)重的影響,促使企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,施工建設(shè)過程中,要強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),確保全面公路建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)備健康有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3.2建立并完善機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理體系

        近幾年來,隨著我國(guó)公路工程的現(xiàn)代化發(fā)展,其在實(shí)際建設(shè)的過程中所使用的機(jī)械設(shè)備也逐漸朝著大型化以及精密化的方向不斷發(fā)展,越來越多的新型機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到了公路工程的建設(shè)中,這就需要建設(shè)單位建立并完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理體系,優(yōu)化管理措施,以此來提高公路工程的施工效率。為此,第一,建設(shè)單位需要建立并完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理模式,制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理制度,并在制度制定的過程中,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,加強(qiáng)各個(gè)設(shè)備的優(yōu)化管理,為不同設(shè)備的維護(hù)和管理工作配置專業(yè)的管理人員;第二,建設(shè)單位還需要制定并完善機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)以及租賃制度,不斷規(guī)范機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)過程;第三,建設(shè)單位還需要建立并完善機(jī)械設(shè)備的租賃合同管理制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí),完善租賃流程,圖1是某公路工程企業(yè)在在機(jī)械設(shè)備的租賃方面的流程圖;第四,建設(shè)單位還需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理制度的落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查,建立完善的管理工作的監(jiān)督制度;第五,建設(shè)單位還需要結(jié)合公路工程的具體情況進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配置優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的最大化使用。

        結(jié)語:總而言之隨著當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)制的不斷變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,施工企業(yè)必須要對(duì)公路工程施工機(jī)械的配置展開創(chuàng)新與改革,公路工程施工機(jī)械配置的管理模式必須要突破傳統(tǒng)管理思想,采用更加現(xiàn)代化的管理理念,合理針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,制定與時(shí)俱進(jìn),具有創(chuàng)新性精神的管理模式,使得公路工程施工機(jī)械配置管理更加靈活合理,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且公路工程施工機(jī)械配置的管理模式要提高公路工程施工機(jī)械設(shè)備的利用率,減少資源浪費(fèi),推動(dòng)公路工程施工機(jī)械配置的管理水平的提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]羅東華.淺談公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理[J].人民交通,2019(01):83.

        [2]成迎升.淺談公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理[J].福建質(zhì)量管理,2015(10):23.

        [3]許偉芳.淺談公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(09):241.

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