昝利娥

摘要：如今，隨著企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想在市場上更好地立足，企業(yè)必須要有更好的產(chǎn)品和更低的價格去吸引客戶。由于設(shè)施布局存在問題，使中國許多企業(yè)嚴(yán)重降低了運行效率和成本，所以設(shè)施布局的科學(xué)性對企業(yè)具有深遠(yuǎn)的意義。本文使用SLP方法優(yōu)化A倉庫設(shè)施的布局。首先，針對A企業(yè)倉庫設(shè)施布局現(xiàn)存的諸多不合理問題進行整理和分析，并分析出哪里不符合邏輯。最后，通過SLP方法設(shè)計出符合A企業(yè)倉庫實際情況的設(shè)施布局最優(yōu)方案。

關(guān)鍵詞：SLP方法;設(shè)施布局;倉庫優(yōu)化

一、緒論

（一）研究目的

隨著社會的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，為了持續(xù)發(fā)展，更多的企業(yè)越來越注重發(fā)掘自身內(nèi)部空間的潛力，以提升企業(yè)的經(jīng)營收入[1]。在競爭中，企業(yè)傳統(tǒng)的做法是降低原材料和人工的成本，但現(xiàn)階段已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)去獲得更高的利益[2]。

通過對A企業(yè)倉庫的現(xiàn)狀分析，使用系統(tǒng)布置規(guī)劃方法（SLP），改善倉庫的整體布局并得出優(yōu)化方案，再對設(shè)計的各種優(yōu)化布局方案進行科學(xué)性的分析和評價，選擇最優(yōu)的方案。

（二）研究內(nèi)容

本文通過對A企業(yè)倉庫現(xiàn)狀的調(diào)查和分析，了解并尋找出A企業(yè)倉庫設(shè)施布局現(xiàn)存的諸多問題，最后結(jié)合系統(tǒng)布置的相關(guān)理論知識，優(yōu)化設(shè)計現(xiàn)存的倉庫布局。本文主要研究內(nèi)容如下：

1.對A企業(yè)倉庫原始布局圖，倉庫的作業(yè)流程等做出詳細(xì)的分析，尋找A企業(yè)倉庫在設(shè)施布局方面現(xiàn)存的諸多問題。

2.A企業(yè)倉庫布局分析。使用SLP方法優(yōu)化倉庫的布局，最后得出優(yōu)化布局。

二、A企業(yè)倉庫現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)倉庫簡介

A企業(yè)原材料倉庫占地面積為476平方米，其中包括倉庫辦公區(qū)、電子件放置區(qū)、托盤放置區(qū)、物料存放區(qū)等區(qū)域，托盤放置區(qū)一般用來儲存一些大件貨物，橫梁貨架放置區(qū)一般用來儲存一些小件零件。

（二）企業(yè)倉庫布局現(xiàn)存問題

1.物流路線曲折，存在交叉。因為一些關(guān)鍵地方的布局不合理，致使有些流程重復(fù)進行，并且會發(fā)生等待時間過長等問題，造成了時間和人力的成本浪費。

2.各放置區(qū)位置不合理。待檢區(qū)與儲存一些大件貨物的放置區(qū)距離過遠(yuǎn)，而與儲存小件貨物的放置區(qū)又很近且聯(lián)系并不頻繁，占用了大量的人力資源。

3.倉庫的空間利用率不足。倉庫是一個立體的空間，所以不只有地面的利用率需要考慮，更要注意的是對空間利用率的考慮。

三、基于SLP方法的A企業(yè)倉庫布局優(yōu)化

（一）物流分析

物流分析實際上是分析作業(yè)流程的路徑和物流量，最后確定合理的作業(yè)單元間的路線。在應(yīng)用SLP方法時，物流分析一般將物流強度分為五個級別，即用字母A，E，I，O，U表示[3]，繪制出物流相關(guān)圖，如圖1所示。

（二）作業(yè)單元綜合關(guān)系分析

1.確定加權(quán)值。在正常運行中，m：n被視為物流和非物流之間關(guān)系的相對重要性，m：n即為加權(quán)值，通過對企業(yè)倉庫的現(xiàn)狀研究，由于企業(yè)倉庫的物流與非物流之間的影響并不大，所以取m：n=1：1。

2.量化物流與非物流的相互排序，一般以A為4，E為3，I為2，O為1，U為0，X為-1。

3.確定相互綜合關(guān)系。當(dāng)作業(yè)單元數(shù)為7時，總作業(yè)單元對數(shù)：N=7X（7-1）X0.5=21。

（三）作業(yè)單元位置相關(guān)圖

當(dāng)使用SLP方法進行設(shè)施布局設(shè)計時，倉庫的倉庫布局設(shè)計并不是基于每個區(qū)域的區(qū)域研究和設(shè)計。它基于業(yè)務(wù)流程，基于對物流和非物流的全面分析，最后畫出作業(yè)單元的位置相關(guān)圖。如圖2所示。

（四）平面布局圖優(yōu)化方案

企業(yè)倉庫的平面布局圖在設(shè)施布局規(guī)劃中有著非常重要的作用，具有合理性、科學(xué)性的平面布局圖，會對企業(yè)的未來發(fā)展有著十分重要的作用[4]。因此，在設(shè)計設(shè)施布局時，還必須考慮以下因素：

1.場地利用。比如托盤放置區(qū)，其中的貨物體積大，單件貨物的重量較大，如果貨物不能夠及時的運出，將會造成區(qū)域過于擁擠，使倉庫的運轉(zhuǎn)效率受到極大的影響。

2.改造成本。由于A企業(yè)倉庫從建成后至今已經(jīng)使用10多年，其中的貨架等一些固定裝置的安裝費用需要一定的成本。所以在進行倉庫的設(shè)施布局設(shè)計時，成本因素是必須考慮的重點。

3.安全因素。安全在設(shè)施布局中應(yīng)該是首先想到的問題，其中還包括消防安全、貨物儲存安全等，必須考慮貨架的擺放是否會碰到工作人員，推車的運行是否會發(fā)生碰撞，所以盡量減少不必要的運輸路徑，以免發(fā)生碰撞[5]。

結(jié)合上述因素和面積相關(guān)圖進行綜合分析，最后提出規(guī)劃布局的優(yōu)化方案。具體內(nèi)容見圖3所示。

四、結(jié)語

本文以A企業(yè)原材料倉庫為研究對象，研究內(nèi)容為該企業(yè)原材料倉庫現(xiàn)有的設(shè)施布局狀況。對于企業(yè)來說，為了能夠更好的立足于市場，設(shè)施布局的科學(xué)性和合理性就成為了影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力的重要手段之一。通過對A企業(yè)倉庫現(xiàn)狀進行分析并發(fā)現(xiàn)存在的問題，使用SLP方法對該企業(yè)倉庫進行設(shè)施布局優(yōu)化，解決了物流路線交叉和倉庫空間利用率不足等問題。

參考文獻：

[1]羅宜美，朱紅芳，等.制造業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)平面布置優(yōu)化設(shè)計研究[J].工程機械，2005（11）：69-73.

[2]唐秋華，肖飛，王雪蘭.基于SLP和Flexsim的車間重構(gòu)研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報，2008，32（5）：895-898.

[3]鎖小紅，劉戰(zhàn)強.基于物流路徑的單行布局建模與仿真研究的[J].中國機械工程，2007，18（21）：2576-2579.

[4]鄧少靈，李克勤.基于0-1整數(shù)規(guī)劃的企業(yè)生產(chǎn)物流設(shè)施布置優(yōu)化研究[J].物流科技，2009（6）：38-40.

[5]伍正美.基于制造業(yè)的物流緩存區(qū)布置優(yōu)化研究[D].長春：吉林大學(xué)碩士論文，2009.