亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)人力資源培訓(xùn)優(yōu)化策略分析

        2020-08-20 07:48:57李冠斌
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年11期
        關(guān)鍵詞:人力資源培訓(xùn)優(yōu)化方法問(wèn)題

        摘要:企業(yè)人力資源培訓(xùn)有利于提高員工的工作積極性、技能水平、創(chuàng)新思維等,因此,人力資源培訓(xùn)在如今企業(yè)的人力資源管理發(fā)展中作用越來(lái)越大。然而受制于傳統(tǒng)人力資源管理培訓(xùn)理念的影響,當(dāng)前很多企業(yè)的人力資源培訓(xùn)工作都存在諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從而制約到了企業(yè)人力資源管理工作的進(jìn)一步發(fā)展以及企業(yè)的整體運(yùn)行。鑒于此,本文將深入分析當(dāng)前企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作中存在的常見問(wèn)題,并在文章最后根據(jù)人力資源培訓(xùn)問(wèn)題反饋提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方法,希望對(duì)企業(yè)做好人力資源培訓(xùn)工作有所啟發(fā)與幫助。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);人力資源培訓(xùn);問(wèn)題;優(yōu)化方法

        企業(yè)想要持續(xù)保持良好運(yùn)行,必須要保證內(nèi)部管理質(zhì)量,尤其是要懂得人才重要性與激勵(lì)員工的熱情、善于發(fā)掘員工的潛力,而這需要企業(yè)做好對(duì)員工的培訓(xùn)。人力資源培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中提高員工能力水平最有效的方法之一,可以有效調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性,提高工作效率與工作質(zhì)量。然而,在很多企業(yè)當(dāng)中,人力資源培訓(xùn)模式過(guò)于單一,再加之企業(yè)人力資源培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)能力水平參差不齊,使得企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果并不理想,這不僅影響企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的健康發(fā)展,更會(huì)影響企業(yè)員工的工作積極性,造成企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的情況,從而影響整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

        一、淺議人力資源培訓(xùn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)

        人力資源培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理中最為重要的組成部分之一,對(duì)提高員工工作能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等有著積極的作用,所以廣大企業(yè)必須要高度重視并做好人力資源培訓(xùn)建設(shè),但是人力資源培訓(xùn)必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要與員工需要來(lái)進(jìn)行。

        (一)人力資源培訓(xùn)要符合企業(yè)的整體規(guī)劃與需要

        人力資源培訓(xùn)的根本目的是為了通過(guò)提升員工能力水平,從而保證企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,所以人力資源培訓(xùn)要符合企業(yè)整體規(guī)劃與實(shí)際需要。首先,企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)時(shí),人力資源管理部門一定要與企業(yè)其他部門保持良好的互動(dòng),還要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的交流,只有這樣才能夠保證人力資源培訓(xùn)與企業(yè)各個(gè)部門的實(shí)際需要相符,才能夠做到事半功倍。其次,如果企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃不一致,就會(huì)降低人力資源培訓(xùn)效果,無(wú)法得到企業(yè)與各部門的認(rèn)同,也就失去了人力資源培訓(xùn)的意義。綜合以上兩點(diǎn)分析,企業(yè)想要做好人力資源培訓(xùn)工作,必須要及時(shí)掌握企業(yè)整體規(guī)劃與動(dòng)態(tài)。

        (二)人力資源培訓(xùn)要符合企業(yè)員工需要

        人力資源培訓(xùn)的主體是企業(yè)的每一位員工,是針對(duì)員工開展的一項(xiàng)工作,所以企業(yè)人力資源培訓(xùn)必須要符合企業(yè)員工的需要,否則將無(wú)法發(fā)揮出人力資源培訓(xùn)的價(jià)值來(lái)。在很多企業(yè)中,人力資源培訓(xùn)并未體現(xiàn)以人為本精神,培訓(xùn)方法往往不具有針對(duì)性,沒有參考員工意見來(lái)進(jìn)行,使得很多員工對(duì)人力資源培訓(xùn)不理解、不支持,導(dǎo)致員工參與人力資源培訓(xùn)的主動(dòng)性下降,這會(huì)適得其反。人力資源培訓(xùn)如果沒有員工的參與及支持將很難開展起來(lái),這也是當(dāng)前很多企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果不佳的一個(gè)重要原因所在,所以企業(yè)人力資源培訓(xùn)必須要結(jié)合員工需要來(lái)開展。

        二、現(xiàn)階段人力資源培訓(xùn)在企業(yè)中存在的常態(tài)問(wèn)題

        (一)企業(yè)人力資源管理隊(duì)伍水平參差不齊

        當(dāng)前,我國(guó)人力資源管理市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,很多企業(yè)中的人力資源管理人員其實(shí)都不具備專業(yè)化素養(yǎng)與能力,雖然原則上規(guī)定人力資源管理人員需要持證上崗,但在我國(guó),絕大多數(shù)企業(yè)中的人力資源管理人員都未取得人力資源管理師資質(zhì),造成這一現(xiàn)象的原因有很多。首先,部分企業(yè)為了組建公司、降低開銷等,在招聘時(shí)沒有嚴(yán)格篩選人力資源管理人員。其次,部分企業(yè)的人力資源管理人員對(duì)自身的要求比較低,缺少先進(jìn)的人力資源管理理念與技術(shù)。人力資源管理人員的能力水平達(dá)不到要求,自然也就做不好人力資源管理培訓(xùn)工作。

        (二)人力資源培訓(xùn)未得到企業(yè)足夠的重視

        雖然人力資源培訓(xùn)工作是企業(yè)管理工作中較為重要的一項(xiàng)工作,但仍有很多企業(yè)對(duì)人力資源培訓(xùn)工作的重視不夠。首先,在很多企業(yè)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后,重生產(chǎn)、輕管理的思想仍然較為盛行,在這種經(jīng)營(yíng)理念下,很難保證人力資源培訓(xùn)工作在硬件配套、軟件配套、人才配套等方面的建設(shè)力度。其次,人力資源培訓(xùn)并不是人力資源管理部門一個(gè)部門的事情,而應(yīng)該是企業(yè)整體的事情,但在很多企業(yè)中,企業(yè)其他部門對(duì)人力資源培訓(xùn)的認(rèn)知不夠,導(dǎo)致企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作缺少充足的支持與幫助。

        (三)企業(yè)人力資源培訓(xùn)方法單一

        培訓(xùn)方法單一也是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)人力資源培訓(xùn)中比較常見的一個(gè)問(wèn)題,培訓(xùn)方法單一就會(huì)降低培訓(xùn)效果,就會(huì)降低員工的參與積極性。首先,企業(yè)人力資源培訓(xùn)沒有針對(duì)性,在我國(guó)很多企業(yè)的人力資源培訓(xùn)都存在照搬照抄的現(xiàn)象,并沒有結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀與員工實(shí)際需要來(lái)制定人力資源培訓(xùn)方案,降低了人力資源培訓(xùn)效果。其次,隨著信息技術(shù)的不斷完善與發(fā)展,企業(yè)人力資源培訓(xùn)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用力度,通過(guò)利用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)分析的針對(duì)性與高效性來(lái)提高培訓(xùn)效果,但是很多企業(yè)卻并未做到這一點(diǎn),此外,很多企業(yè)的人力資源培訓(xùn)缺少創(chuàng)新能力,限制了企業(yè)人力資源培訓(xùn)發(fā)展與創(chuàng)新。

        三、企業(yè)人力資源培訓(xùn)優(yōu)化方法探討

        通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)中存在的常見問(wèn)題分析,可以得出,想要做好人力資源培訓(xùn)工作,就必須要及時(shí)落實(shí)好對(duì)這些具體問(wèn)題的解決才行,只有這樣才能構(gòu)建更為完備的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。

        (一)提升人資從業(yè)隊(duì)伍能力水平

        人力資源管理人員是企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)的執(zhí)行者,所以想要做好人力資源培訓(xùn)工作,必須要擁有一支專業(yè)化、現(xiàn)代化的人力資源管理隊(duì)伍。首先,企業(yè)應(yīng)該對(duì)人力資源管理人員展開思想教育與技能培訓(xùn),保證企業(yè)人資隊(duì)伍的能力素養(yǎng),要定期的組織人資管理人員參加企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部學(xué)習(xí)。其次,人資管理人員要及時(shí)認(rèn)清新形勢(shì)下,人力資源培訓(xùn)發(fā)展的新變化與新要求,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與鍛煉,在實(shí)踐中不斷提高自身學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等,為做好人力資源培訓(xùn)工作提供最充足的幫助。

        (二)提高重視、加強(qiáng)建設(shè)

        首先,要在企業(yè)內(nèi)部建立并確立人力資源培訓(xùn)地位,加強(qiáng)對(duì)人力資源培訓(xùn)的人力、物力、財(cái)力投入,保證人力資源培訓(xùn)力度與強(qiáng)度。此外,還要不斷提高人資人員薪資待遇,這樣才有助于企業(yè)留住人才。其次,根據(jù)企業(yè)人力資源培訓(xùn)需要,要進(jìn)一步完善內(nèi)部溝通機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的溝通,從而方便人力資源部門開展工作、展開培訓(xùn)等。最后,形成集體的力量,要將人力資源培訓(xùn)與每一位企業(yè)員工緊密相關(guān),通過(guò)考核等策略,提高企業(yè)全員對(duì)人力資源培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與重視,為人力資源培訓(xùn)開展提供一個(gè)更加廣闊的空間。

        (三)創(chuàng)新企業(yè)人力資源培訓(xùn)方法

        創(chuàng)新思想已全面融入社會(huì)建設(shè)當(dāng)中,企業(yè)人力資源培訓(xùn)發(fā)展也離不開創(chuàng)新精神與創(chuàng)新手段,這是確保企業(yè)人力資源培訓(xùn)先進(jìn)性與活力性的客觀要求,所以要不斷提高企業(yè)人力資源培訓(xùn)的創(chuàng)新能力。企業(yè)要改變傳統(tǒng)人力資源培訓(xùn)理念,在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要與員工實(shí)際需要的基礎(chǔ)之上不斷創(chuàng)新人力資源培訓(xùn)方法。如:企業(yè)可以改變傳統(tǒng)固化培訓(xùn)方法,采用旅游加培訓(xùn)的方式來(lái)進(jìn)行員工培訓(xùn),這種方式可以提高員工的參與積極性,還不耽誤培訓(xùn)進(jìn)程,可以起到事半功倍的作用。因此,企業(yè)要不斷開拓創(chuàng)新,積極探索更多有針對(duì)性、有趣味性的人力資源培訓(xùn)

        方案。

        四、結(jié)語(yǔ)

        人力資源培訓(xùn)是保證企業(yè)人才實(shí)力的客觀需要,隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才價(jià)值的重視程度不斷提高,企業(yè)必須要確保人力資源培訓(xùn)的先進(jìn)性與創(chuàng)新性,希望通過(guò)本文對(duì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)常見問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策的分析,可以對(duì)廣大企業(yè)做好人力資源培訓(xùn)工作有所啟發(fā)與幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳永濤.企業(yè)人力資源培訓(xùn)及其優(yōu)化策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(23):63-65.

        [2]袁園.提高企業(yè)人力資源培訓(xùn)有效性的策略分析[J].人才資源開發(fā),2019(20):50-51.

        [3]蘇曉偉.企業(yè)人力資源培訓(xùn)的優(yōu)化途徑分析[J].人才資源開發(fā),2019(18):73-74.

        [4]周坤.企業(yè)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(13):141-142.

        作者簡(jiǎn)介:李冠斌(1989—),男,漢族,河南周口人,本科,主要從事人力資源、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展研究。

        猜你喜歡
        人力資源培訓(xùn)優(yōu)化方法問(wèn)題
        企業(yè)人力資源培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策研究
        中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策
        商(2016年32期)2016-11-24 14:36:40
        計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化方法
        學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢優(yōu)化方法研究 
        企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性分析及闡述
        靈活運(yùn)用多媒體,優(yōu)化語(yǔ)文教學(xué)
        考試周刊(2016年77期)2016-10-09 10:43:12
        優(yōu)化電力通信網(wǎng)運(yùn)行方式
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:51:12
        演員出“問(wèn)題”,電影怎么辦(聊天室)
        韓媒稱中俄冷對(duì)朝鮮“問(wèn)題”貨船
        “問(wèn)題”干部“回爐”再造
        南方周末(2015-05-07)2015-05-07 04:39:36
        国产自拍精品视频免费| 日本午夜精品一区二区三区电影| 亚洲精品美女久久久久99 | 99久久99久久久精品齐齐| 色一情一乱一伦一区二区三区| av无码天堂一区二区三区| 日本一区二区午夜视频| 国产精品沙发午睡系列| 亚洲欧美aⅴ在线资源| 国产成人精品免费久久久久| 在线观看人成网站深夜免费| 黄片视频免费在线播放观看| 亚洲国产成人片在线观看无码| 日韩A∨精品久久久久| 成年人视频在线播放视频| 青青草视频在线免费观看91| 日本视频一区二区三区一| 久久久久成人片免费观看蜜芽 | 99久久99久久久精品齐齐| 精品人妻系列无码一区二区三区| 91福利精品老师国产自产在线| 久久久亚洲av成人乱码| 精品国产精品三级在线专区| 日韩精品久久久久久免费| 亚洲日本va中文字幕久久| 色偷偷亚洲av男人的天堂| 国产av一级黄一区二区三区| 亚洲av日韩av永久无码下载| 国产熟妇搡bbbb搡bb七区| 国产毛片A啊久久久久| 中文字幕乱码日本亚洲一区二区| 男ji大巴进入女人的视频小说| 亚洲人成人网毛片在线播放| 精品国产一区二区三广区| 午夜性刺激免费看视频| 手机在线看永久av片免费| 亚洲欧美日韩中文综合在线不卡| 久久精品国产亚洲av麻豆床戏| 国产成人亚洲精品无码av大片| 久久精品国产亚洲av蜜臀| av资源在线看免费观看|