李黎

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場日漸活躍，企業(yè)間的商業(yè)競爭也隨之增多，為了更好地應(yīng)對市場競爭，不斷進(jìn)行投資融資活動是企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的必然活動，雖然可以通過投融資夯實(shí)企業(yè)資金實(shí)力，然而風(fēng)險也存在于投融資的過程。因此本位以企業(yè)投融資過程中控制風(fēng)險的意義和如何有效進(jìn)行風(fēng)險控制的方式為中心進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) ?投融資 ?風(fēng)險控制

通常情況下企業(yè)為了自身的長久發(fā)展，需要足夠的資金流作為進(jìn)行各種運(yùn)行操作的支撐，所以各種企業(yè)都熱衷于通過各種渠道獲得經(jīng)濟(jì)支持，投融資則成為關(guān)鍵一步。但是在該過程中，風(fēng)險與收益并存，進(jìn)行合理的風(fēng)險控制與企業(yè)的長久發(fā)展息息相關(guān)。目前我國投融資體系仍需完備，因此企業(yè)需及時做好風(fēng)險控制。

一、投融資風(fēng)險出現(xiàn)的原因

（一）企業(yè)未能制定合適的發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定的價值目標(biāo)是企業(yè)投融資過程中的根本，假如所定目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，且能夠在這種情況下以合理的價格交易，那么企業(yè)通過投融資獲得經(jīng)濟(jì)收益的目標(biāo)就得以實(shí)現(xiàn)。

理論上需要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，而實(shí)際情況卻是企業(yè)的資金預(yù)算和投資商的不確定性出現(xiàn)誤差，在實(shí)際的價格目標(biāo)制定中存在盲目性，無法掌握雙方合作的具體內(nèi)容，這樣的投融資行為，造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險陡然增加。

價值目標(biāo)出現(xiàn)偏差的原因還存在于公司高層間的交流信息的誤差，由于出現(xiàn)信息不對稱，使得負(fù)責(zé)投融資的部門在進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃時使用錯誤信息，自然對實(shí)際價值目標(biāo)的制定存在誤差。在這種情況下運(yùn)營公司，甚至?xí)﹂L期的企業(yè)財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良影響。

（二）市場融資本身存在不確定性

市場情況風(fēng)云變幻，復(fù)雜性和多變性是企業(yè)進(jìn)行投融資活動中普遍存在的，不同企業(yè)應(yīng)對這種多變能力的不同造就了不同企業(yè)間投融資能力的差異，企業(yè)的后續(xù)發(fā)展規(guī)模和聚集能力受融資總額的限制。另外周轉(zhuǎn)資金的失調(diào)比例和出入資金數(shù)額不對等也受融資結(jié)構(gòu)中債權(quán)比重的影響，比重不合理會增加企業(yè)的融資風(fēng)險，使得企業(yè)發(fā)展陷入滯漲。不完備的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)在大多數(shù)情況下會造成企業(yè)在應(yīng)對市場變幻的過程中盲目增加資本投入，不僅增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且也會波及到企業(yè)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。與此同時，財務(wù)系統(tǒng)的集中權(quán)利和分散權(quán)利的規(guī)則也會影響企業(yè)的投融資目標(biāo)，甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)協(xié)議會出現(xiàn)分配不均問題，為企業(yè)后續(xù)的投融資買下隱患。

二、投融資風(fēng)險控制的意義

（一）促進(jìn)企業(yè)完善自身風(fēng)投體制，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念

目前我國的投融資風(fēng)險控制相關(guān)行業(yè)起步較晚，相應(yīng)的專門人才也不能完全滿足市場需求，而且思維固化、思想較為傳統(tǒng)的老牌風(fēng)險管理仍然存在，使得企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)和管理機(jī)構(gòu)很難發(fā)揮最優(yōu)功能。首先企業(yè)管理者需要提高對投融資風(fēng)險評定的重視度，科學(xué)建立管理制度，想要在市場經(jīng)濟(jì)的大浪中乘風(fēng)破浪就得充分認(rèn)識到管理投融資風(fēng)險的必要性。合理劃分企業(yè)部門，最大程度的發(fā)揮風(fēng)險管理部門的作用，促使其為企業(yè)發(fā)展制定科學(xué)合理的藍(lán)圖。并且領(lǐng)導(dǎo)者要始終將明確的價值目標(biāo)作為日后進(jìn)行投融資活動的重要參考依據(jù)。企業(yè)的投融資風(fēng)險管理的主要任務(wù)是根據(jù)市場風(fēng)向變化，及時把控價值目標(biāo)，幫助企業(yè)穩(wěn)妥投資。

（二）促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，符合社會發(fā)展需要

我國目前仍然實(shí)行的是以公有制為主，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。與之匹配的是多元化的企業(yè)制度。隨著改革開放步伐加快，程度深入，經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，現(xiàn)代化的中小型私營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯?？茖W(xué)融合個體、產(chǎn)權(quán)主體間的合作符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。選擇合適的戰(zhàn)略核心是企業(yè)制定價值目標(biāo)時不可忽視的部分。

（三）減少經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)利益

經(jīng)過有效的風(fēng)險控制，使得企業(yè)最大程度上避免不必要的市場風(fēng)險，及時對投融資活動帶來的潛在風(fēng)險做出反應(yīng)，根據(jù)外部情況和自身競爭優(yōu)勢及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)在市場的風(fēng)浪中找到方向和參考，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)利益。通過有力的風(fēng)險控制，極大的穩(wěn)定企業(yè)投資活動，減少盲目的不確定性的投資活動，將有限的資金用于相對低風(fēng)險的高性價比的領(lǐng)域，并且通過及時的風(fēng)險評估，預(yù)估未來市場動向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，選擇合作伙伴，優(yōu)化管理方案，在減少經(jīng)濟(jì)損失的同時，通過及時準(zhǔn)備的調(diào)整方案獲利。

三、如何進(jìn)行投融資風(fēng)險控制

（一）設(shè)計合適的投融資規(guī)劃

首先企業(yè)決策者要提高對投融資風(fēng)險的重視程度，對待所做決定保持慎重態(tài)度，提高認(rèn)識，提醒相關(guān)部門做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備。在真正進(jìn)行實(shí)際操作前，務(wù)必對于所在公司的真實(shí)經(jīng)營狀況和詳細(xì)財務(wù)狀況進(jìn)行了解，根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r做出投資規(guī)劃，密切關(guān)注市場動向，深入研究變化趨勢，并對此做出科學(xué)合理且及時的判斷，避免盲目沖動投資。只有提前設(shè)計出合理的投融資規(guī)劃，才能在后續(xù)工作進(jìn)行中有條不紊有跡可循，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，達(dá)到提高綜合能力的目的，最后實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模，夯實(shí)核心競爭力。不同企業(yè)需要依據(jù)本行業(yè)的市場競爭情況，和行業(yè)規(guī)則以及自身當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r、未來發(fā)展方面等各方面進(jìn)行分析論述，然后做出投資決定，做到運(yùn)籌帷幄，決勝千里。杜絕沖動的投融資行為，沖動的投融資行為不僅會對本企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益造成損害，還可能影響整個經(jīng)濟(jì)市場的正常秩序，造成難以預(yù)計的后果。

（二）建立健全風(fēng)險信息體系

出于提高企業(yè)抵御風(fēng)險能力和水平的目的，不論是大中小企業(yè)，都應(yīng)該制定風(fēng)險控制體系，結(jié)合發(fā)展規(guī)律，抓住市場有利時機(jī)，做好相關(guān)工作。所以結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)、政府出臺的各項(xiàng)政策、社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際特征，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估，并且對此整理成數(shù)據(jù)庫，建立起相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，通過歷年的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，利用大數(shù)據(jù)分析，總結(jié)其中規(guī)律，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)測市場走向，提前規(guī)避風(fēng)險，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降低，穩(wěn)定融投資市場的秩序。

四、總結(jié)

綜合以上分析，隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加，想要進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)收益，就需要妥善進(jìn)行投融資，避免因經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與實(shí)際情況的誤差、企業(yè)自身管理不善等因素而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)需強(qiáng)化風(fēng)險意識，合理調(diào)整投融資戰(zhàn)略，以促進(jìn)企業(yè)增加收益、擴(kuò)大規(guī)模以求長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆勇，石紹楠.企業(yè)投融資過程中的風(fēng)險控制方式之研究[J].中國經(jīng)貿(mào)，2018，0（11）.