包海娜

【摘要】在我國市場經濟迅速進展以及經營環(huán)境持續(xù)改善的背景下，企業(yè)為了適應當前形勢下的市場環(huán)境也隨之做出了相應的調整。為了提升經濟效益在強烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，公司持續(xù)改善本身的管理制度特別是財務管理制度，通過增強內部財務審計進一步提升財務管理的效率以及質量，幫助公司在逐漸強烈的市場競爭中占領優(yōu)勢地位。文章以內部財務審計工作對于公司財務管理的經濟推進作用進行探討，解析高效推進內部財務審計工作的策略，為公司的管理升級提供借鑒經驗，實現公司在強烈的市場競爭中不斷的發(fā)展。

【關鍵詞】內部財務審計 ?財務管理 ?促進作用 ?探究

內部財務審計指的是公司內審部門依據有關的公司管理制度，對公司的內部財務情況以及真實的經營情況進行合法的檢查與審定，使公司財務活動的真實性以及合法性得到保障，同時對公司的財務管理的監(jiān)督保持連貫性。高效率的內部財務審計工作能夠保障公司財產的安全性以及合法性，避免公司財產遭受惡意盜用。在公司實際管理的過程中應該側重于對內部審計工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培育，逐漸轉換理念并科學合理的調整管理機構，認識到內部財務審計對于公司的發(fā)展以及管理的重要涵義，加強內部財務審計工作力度，最后實現公司的高效率發(fā)展。

一、內部財務審計的作用

內部財務審計是內審部門對財務流程進行自我審核的工作，是對公司的賬本報表等會計資料實施整理與審查，保障公司財務事項的真實性以及會計信息的精準性，從而保障公司資金的安全，是強化財務管理的重要監(jiān)督手段。內部財務審計為財務管理部門提供參照憑據，以便于財務管理部門做出合理的管理以及操控等方面的決策，提高公司資金管理的水平，保障公司的資金能夠穩(wěn)定安全的運轉。

（一）有利于公司財務管理部門的改善

內部財務審計工作起到監(jiān)督的作用，可以察覺財務管理制度與市場發(fā)展趨勢以及公司進展方向不同的地方，發(fā)現公司財務管理人員在工作上的欠缺，有利于能夠及時的改善公司財務管理的制度，增強公司員工的積極性以及專業(yè)性。健全的公司財務管理機制可以有效指導公司實施合理的財務管理，監(jiān)督公司的財務活動，避免公司出現財務風險。

（二）有助于公司的經濟效益與管理水平的提升

內部財務審計具備對公司財務活動實施監(jiān)視的職能，可以實時發(fā)現公司財務事項中出現的問題，并及時進行對問題的解決，預防公司有可能存在的財務風險，提高公司的內部操控水準，實現公司有秩序的管理方式以及經濟發(fā)展目標。

（三）有利于公司提升財務報告的質量

內部財務審計通過對公司財務人員的管理以及監(jiān)視，保證公司財務制度的有效實施和公司財務報表的精準性以及完整性，提高公司財務報表的質量，實現高效率的公司財務管理。

二、內部財務審計對財務管理重要作用

內部財務審計對財務管理發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用，對于公司的經營活動十分關鍵。通過扎實的內部財務審計工作可以及時、精準發(fā)現公司財務狀況、經營風險，并提示決策者采取有效措施予以排除或將風險降至最低。

（一）使公司經營決策更加合理

公司財務管理依據市場需求與公司的本身進展狀況，通過對采集的財務活動進行整體解析，從而操控公司的經營活動，是公司管理人員做出決策的重要憑據。公司能夠深切掌握市場的動態(tài)而選取操縱手段應付有可能出現的風險，使公司決策越發(fā)合理。

（二）使公司資金運行更加安全

隨著公司的規(guī)模不斷擴大，業(yè)務量急劇增加，企業(yè)資金運轉更加復雜，如果對公司的財務活動管理不妥，很容易造成資金短缺以及資金挪用等現象導致公司的資金運轉不安全。面對種種潛在的人為風險以及市場風險，公司要增強財務管理的工作力度，盡最大的可能降低公司的運營成本，采用科學的融資模式，避免存在公司中隨意挪動運營資金的違規(guī)行為，以此來保障公司資金的安全性。

（三）使公司實現資產保值增值

增強公司的財務管理，對公司的資金流通等各項財務活動進行監(jiān)視，保障公司資金的完整，提高資金的使用效率。通過公司的資產狀況制訂更加科學的財務管理與分配策略，實現公司資產的保值與增值。

三、加強內部財務審計工作的措施

加強內部財務審計工作不是一蹴而就的，需要公司決策者系統(tǒng)謀劃，大致需從以下三方面著手。

（一）改善內部財務審計規(guī)章制度

要想保障公司內部財務審計工作能夠有層次的進展，就要持續(xù)改善公司的內部審計工作的規(guī)章制度。審計工作人員要明確自身的責任以及全方面的做好管理與監(jiān)視工作，遵守崗位不相容原則，創(chuàng)建內部財務審計的績效審核制度和事項報批制度，以此提高員工對工作的積極性以及責任感，從而提高內部財務審計的工作質量和工作效率，促使公司能夠長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）增強公司的內部操控

公司應順從市場需求以及公司的進展趨勢，增強公司內部操控，保障公司經濟活動能夠順利的進行，保障內部財務審計工作能夠順利的進展。公司應選用先進的內部操控方式，提供優(yōu)異的內部操控環(huán)境。由于審計工作與會計工作的職能與內容的不同，讓會計工作與審計工作人員的工作崗位分離，防止相互干預造假的狀況發(fā)生，改善內部操控監(jiān)視測評系統(tǒng)，將內部財務審計中發(fā)現的問題早通報、早處理，實時監(jiān)視內部操縱的運轉。

（三）增強內部財務審計人員的素質

內部財務審計人員業(yè)務能力和綜合素質決定了這項工作質量的好壞。要采取入崗培訓、定期輪訓、年度考核等方式，系統(tǒng)開展內部財務審計業(yè)務培訓和業(yè)務考評，不斷提升從業(yè)人員的工作能力和業(yè)務水平，為內部財務審計工作奠定人力支撐。

四、結語

總的來說，內部財務審計工作與財務管理工作之間有著不可分割的關系，公司要增強內部財務審計工作的公正性和真實性以及客觀性，才能夠為財務管理工作提供安全可靠的決策參照，從而制訂相應的決策來保障公司財務管理能夠順利的進展，避免有可能存在的財務風險，保障公司長久穩(wěn)定實現經濟效益。

參考文獻：

[1]胡建英.中小企業(yè)內部審計存在問題及其防范對策研究[J].環(huán)球市場，2019（15）.

[2]孫世杰.基于企業(yè)財務管理的會計內控策略分析[J].納稅，2019（2）.

[3]劉霜梅.關于企業(yè)內部審計的幾點思考[J].財經界（學術版），2016（05）.