程艷

【摘要】隨著社會的不斷進步，會計行業(yè)也在迅速的發(fā)展。各行各業(yè)對會計職務(wù)的要求也漸漸的發(fā)生改變。會計職能已經(jīng)不再是計算企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)了，現(xiàn)代企業(yè)對會計職能的要求更高。財務(wù)會計的職能漸漸的融入管理會計中，在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理會計需要承擔更廣泛的職責。本文主要對財務(wù)會計在企業(yè)中存在的問題和財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義及路徑進行分析探究。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計 ?管理會計 ?轉(zhuǎn)型路徑

近幾年來，中國的經(jīng)濟發(fā)展越來越快。尤其是受到市場經(jīng)濟的影響，我國的各行各業(yè)都在為自己企業(yè)的發(fā)展壯大不斷探索新方法。各行業(yè)的競爭日益激烈，在這種情況下，會計工作在企業(yè)中的重要性愈加凸顯。到目前為止，我國絕大部分的企業(yè)的會計工作還是以傳統(tǒng)的財務(wù)會計為主。而管理會計在很大程度上較財務(wù)會計相比，在其原有的功能上增加了許多管理職能，對企業(yè)的經(jīng)濟效益，擴大規(guī)模方面有著很重要的意義。

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

（一）主體不同

財務(wù)會計主要是計算和分析企業(yè)的所有財務(wù)信息，把企業(yè)整體的財務(wù)數(shù)據(jù)作為主體。而管理會計是把企業(yè)的信息作為主體進行管理分析。所以說管理會計的約束性要比財務(wù)會計小。

（二）信息特征不同

財務(wù)會計所注重的是過去信息的總結(jié)，使用的都是一個會計時期內(nèi)的信息。而管理會計注重的是當下的信息和未來的信息，它會用盡所有的辦法來獲取當前企業(yè)在運營中所產(chǎn)生的財務(wù)信息，對未來的發(fā)展進行分析。

（三）基本職能不同

為企業(yè)提供財務(wù)方面的信息，是財務(wù)會計的基本職能。財務(wù)會計的存在時間較長，已經(jīng)形成了一套固定的服務(wù)流程。而管理會計是我國新提倡的一種會計，沒有完整的服務(wù)流程，它不光對數(shù)據(jù)進行核算和分析，最關(guān)注的是企業(yè)未來的發(fā)展。

（四）思維方式不同

通過前面三個特點的分析可以看出，財務(wù)會計主要是針對于過去的財務(wù)信息進行核算。而管理會計是對現(xiàn)在的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集，它最注重的是分析，而不是核算，對企業(yè)的未來發(fā)展具有很重要的意義?？梢娝鼈兊乃季S方式有明顯的不同。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）降低企業(yè)的人力成本

在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，如果把財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，這樣管理會計就會擔任更加廣泛的財務(wù)成本控制職責。相比以前，管理會計的職位承擔了很多管理職責。在招聘會計的時候，如果招聘一個像這樣的管理會計的話，會有利于節(jié)約財務(wù)的人力成本。

（二）減少財務(wù)風險

企業(yè)規(guī)范性的運作過程中，財務(wù)尤為重要。財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，有利于會計人員不斷提高自身的專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)，從而在工作中提供更加準確的數(shù)據(jù)。另外，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變以后，他會在公司運作的過程中承擔一部分管理職能，不能允許公司的資金財產(chǎn)出現(xiàn)一點差錯，如果出現(xiàn)問題，就會對公司的整個運作造成很大的損害。

三、目前企業(yè)中財務(wù)會計存在的主要問題

（一）財務(wù)工作內(nèi)容不完善

制作詳細的財務(wù)報表是企業(yè)中日常財務(wù)工作的主要內(nèi)容。有時候財務(wù)人員為了制作一份詳細的企業(yè)財務(wù)報表會浪費掉很多時間。但是如果企業(yè)的會計僅僅局限在數(shù)據(jù)的提供，報表的制作中，做不到企業(yè)發(fā)展的預測和回顧，這樣對企業(yè)的發(fā)展情況影響很大。如果不對財務(wù)的狀況進行事先研究分析和預測，及對以前的財務(wù)工作不作總結(jié)、回顧。就會導致企業(yè)財務(wù)的工作淪落到一個不停循環(huán)地步，沒辦法借助分析和總結(jié)進入到新的起點。所以，將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計是很有必要的。

（二）隱形運營成本高

目前，在很多企業(yè)中，設(shè)立財務(wù)部門主要是為了進行財務(wù)的管理，以此來節(jié)約企業(yè)的開支和成本。然而，大量的重復性的財務(wù)數(shù)據(jù)核算工作不僅浪費時間，還沒有很大的技術(shù)含量，再加上有很多財務(wù)人員根本沒有認真的對待此項工作。這樣就會造成隱形的人力成本的浪費。為了解決這個問題，企業(yè)應(yīng)該跟上時代的步伐，利用我國當前最先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)來節(jié)約人力成本，從而提高財務(wù)人員的工作效率。

（三）財務(wù)與業(yè)務(wù)整合困難

就以當前企業(yè)財務(wù)部門與其他部門的業(yè)務(wù)整合情況來說，財務(wù)會計的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和其他部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可能一致。比如像企業(yè)的成本數(shù)據(jù)這樣的內(nèi)部資料，財務(wù)部門就沒法與業(yè)務(wù)部門進行精確的對接，它只是作為企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)提供給領(lǐng)導參考。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

（一）促進財務(wù)部門對工作內(nèi)容進行整體轉(zhuǎn)變

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，要求會計必須全方面的掌握大數(shù)據(jù)信息，掌握管理會計的一些工作內(nèi)容。管理會計的工作內(nèi)容不僅是對數(shù)據(jù)進行核算，它還是利用信息技術(shù)處理相關(guān)的工作數(shù)據(jù)，從而提高工作效率。同時在這個過程中，財務(wù)部門的職能也必須有一定的轉(zhuǎn)變，財務(wù)部門應(yīng)該與其他部門聯(lián)系溝通，并且參與企業(yè)的經(jīng)營管理中，加強對其他部門的融合，從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）加強培養(yǎng)會計人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，必須對具有扎實的專業(yè)技術(shù)的會計人員進行嚴格的選拔，在選拔通過之后，還要對他們進行觀察和審核。必須提高會計人員對信息的計算和審核的真實性和準確性，只有這樣，企業(yè)的領(lǐng)導層才能針對信息的真實性和準確性，對企業(yè)作出最有利的發(fā)展決策。因此，會計人員一定要具備良好的責任感和價值觀，在具備過硬的專業(yè)技能的同時，必須不斷提高自身的綜合素質(zhì)，這樣有利于促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強信息化建設(shè)

信息化是管理會計順利開展工作的重要工具。管理會計承擔的職責，幾乎包括了企業(yè)的過去，現(xiàn)在和未來，具有很強的綜合性。光靠以前的傳統(tǒng)設(shè)備，是不可能做到的， 所以信息化建設(shè)是保證財務(wù)會計向管理會計成功轉(zhuǎn)型的前提條件

五、結(jié)論

如今，在大數(shù)據(jù)的背景下，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計是一種必然的趨勢。加速管理會計體系建設(shè)是各行各業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。

參考文獻：

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