吳艷杰 吳艷華（吳艷杰，長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院；吳艷華，沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)）

■ “大智移云”背景概述

2013年8月，中國(guó)工程院院士、互聯(lián)網(wǎng)專家鄔賀銓在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出了“大智移云”的這一新概念,這一概念對(duì)“大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算”4種高速發(fā)展技術(shù)進(jìn)行了綜合性的概括，其中“大”是指大數(shù)據(jù)，“智”是指智能化，“移”是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，“云”是指云計(jì)算。由于傳統(tǒng)的成本觀念和控制手段已無(wú)法滿足現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新需求，所以該概念被迅速運(yùn)用到了財(cái)務(wù)領(lǐng)域。隨著大智移云時(shí)代的到來(lái),會(huì)計(jì)的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出移動(dòng)化趨勢(shì),財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的界限日漸模糊,逐漸融為一體，辦公操作朝著無(wú)紙化、自動(dòng)化的方向發(fā)展,財(cái)務(wù)人員逐漸從繁重的會(huì)計(jì)核算工作中解放出來(lái)，越來(lái)越多的基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作被計(jì)算機(jī)或者機(jī)器人替代。在“大智移云”的時(shí)代背景下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、商業(yè)模式及企業(yè)管理方式等都發(fā)生了巨大的變化，新一輪的財(cái)務(wù)改革即將到來(lái),這同時(shí)也會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

■ “大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)人員面臨的新變化

（一）市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求的變化

隨著“大智移云”時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的就業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。大部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求從“核算”向更高層次的需求轉(zhuǎn)變，注重財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)思維、管理思維和戰(zhàn)略思維，企業(yè)更加注重復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。而以前那句“會(huì)計(jì)越老越吃香”已經(jīng)不再適用當(dāng)今時(shí)代，取而代之的是對(duì)會(huì)管理評(píng)價(jià)、分析預(yù)測(cè)、規(guī)劃發(fā)展并且不斷學(xué)習(xí)、吸收新鮮事物的會(huì)計(jì)人才的需求。

（二）財(cái)務(wù)人員工作方式和重心的新變化

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式下，財(cái)務(wù)人員通過(guò)審核原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表這一系列工作向會(huì)計(jì)信息的使用者提供會(huì)計(jì)信息，而在“大智移云”時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)共享中心為依托，被財(cái)務(wù)機(jī)器人所代替，財(cái)務(wù)共享中心和財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，將財(cái)務(wù)人員從繁重的核算工作中解放出來(lái)。因此財(cái)務(wù)人員的工作重心不再是對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，而是要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，充分分析大數(shù)據(jù)背景下的信息，助力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，完成傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（三）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員信息化處理技能的新要求

隨著大智移云時(shí)代的到來(lái)，新的技術(shù)逐漸應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域，這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更趨智能化、數(shù)字化和自動(dòng)化。新浪潮、易代賬、財(cái)天下等都是大智移云下的產(chǎn)物。通過(guò)這些App我們不僅可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)處理、實(shí)時(shí)報(bào)表、實(shí)時(shí)查賬,而且從原始憑證采集、記賬憑證編制、賬簿登記、報(bào)表數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成、到納稅申報(bào)工作全部都能夠?qū)嵶詣?dòng)完成。如此，財(cái)務(wù)人員就可以從繁重的核算工作中解放出來(lái)。另外，財(cái)務(wù)人員只要進(jìn)行檢驗(yàn)、審核等工作即可,確保相關(guān)財(cái)務(wù)信息不會(huì)出錯(cuò)。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)人員搜集和處理信息的成本將被大大縮減,還保障了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性。但是，這在減少了企業(yè)財(cái)務(wù)人員重復(fù)性工作的同時(shí)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)和電子數(shù)據(jù)處理技能提出了更高程度的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須熟練掌握計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件的使用，與時(shí)俱進(jìn)才能跟得上時(shí)代的潮流，成為大智移云時(shí)代所需要的會(huì)計(jì)人才。

■ “大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型方向

（一）向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作重核算，難以滿足企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略管理的需要。而在“大智移云”時(shí)代，財(cái)務(wù)共享中心將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作集中的完成，只需要少數(shù)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輔助，財(cái)務(wù)人員的工作重心轉(zhuǎn)向?qū)⒇?cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)信息，財(cái)務(wù)要力求成為業(yè)務(wù)的最佳搭檔，財(cái)務(wù)人員要更加精通業(yè)務(wù)，將財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程有機(jī)融合。因此，財(cái)務(wù)人員通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策支持等等管理會(huì)計(jì)活動(dòng)輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性更加凸顯，財(cái)務(wù)人員更加側(cè)重為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)，在國(guó)家頒布的管理會(huì)計(jì)指引體系的引領(lǐng)下，從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

（二）向戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能挖掘出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真正價(jià)值。在“大智移云”背景下，財(cái)務(wù)人員手里擁有海量的數(shù)據(jù)資源，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)有效的加工整理將是企業(yè)擁有的寶貴資源，因此在“大智移云”時(shí)代背景下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員可以向戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)人員基于大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)共享中心生成的大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，立足于公司集團(tuán)層面，首先是參與企業(yè)規(guī)劃，戰(zhàn)略決策；其次是參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制，例如資產(chǎn)管理，預(yù)算管理等；最后，參與分析評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，例如業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，投入產(chǎn)出效益分析等。通過(guò)深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力的支持，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

隨著大智移云時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)共享中心逐漸建立起來(lái),大部分的財(cái)務(wù)核算工作都集中到了共享中心,由財(cái)務(wù)機(jī)器人和計(jì)算機(jī)即可完成。因此，只需少數(shù)財(cái)務(wù)人員就可以完成企業(yè)日常的核算工作。在這種會(huì)計(jì)人員需求量下降的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要想不失業(yè)，唯有進(jìn)行轉(zhuǎn)型——向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。企業(yè)財(cái)會(huì)人員必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入了解，做到能夠?qū)訕I(yè)務(wù)前端,為企業(yè)的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)提供財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效評(píng)價(jià)等,能夠?yàn)槠髽I(yè)將相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有用的業(yè)務(wù)信息,從而更好地支持管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)決策、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

■ “大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型建議

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念，構(gòu)建“信息化”思維

隨著大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展和崛起，“大智移云”觀念已經(jīng)拓展延伸到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容、方式發(fā)生了翻天覆地的變化。這場(chǎng)技術(shù)變革帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的，我們每天都能感受到大數(shù)據(jù)、信息化等技術(shù)給我們生活帶來(lái)的變化，技術(shù)的變革必然伴隨著組織結(jié)構(gòu)變革和人員的變革，作為21世紀(jì)的一名財(cái)務(wù)人員，若想在這場(chǎng)技術(shù)變革中緊跟時(shí)代潮流，不被新技術(shù)所代替，財(cái)務(wù)人員必須要做的就是積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念，構(gòu)建“信息化”的思維，主動(dòng)接受新技術(shù)、新方式、新觀念，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合能力

“大智移云”時(shí)代背景下，基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作被財(cái)務(wù)機(jī)器人等人工智能所代替，一方面減輕了財(cái)務(wù)人員重復(fù)性的核算工作，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員也提出了更高的要求。在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的輔助下，管理型會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略型會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性更加凸顯。財(cái)務(wù)人員若想勝任會(huì)計(jì)這一崗位，財(cái)務(wù)人員除了能夠精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟練掌握各種會(huì)計(jì)處理方法之外，還需要具備風(fēng)險(xiǎn)分析能力、決策分析能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、業(yè)務(wù)洞察能力以及良好的溝通能力，“大智移云”時(shí)代需要財(cái)務(wù)人員具備較高的綜合素質(zhì)，因此一方面財(cái)務(wù)人員自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的新知識(shí)，還要學(xué)習(xí)跨學(xué)科的知識(shí)，努力提升自身的綜合素質(zhì)。另一方面，為了更好的幫助財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，助力財(cái)務(wù)人員向管理型會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略型會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求。

（三）加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí)，助力財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型

在“大智移云”背景下，隨著科技的不斷發(fā)展,企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化也不斷完善,很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)智能化。因此會(huì)計(jì)的日常工作需要依靠各種各樣的辦公軟件來(lái)完成，這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。如果企業(yè)財(cái)務(wù)人員無(wú)法熟練掌握相關(guān)辦公軟件的操作,不熟悉其工作流程,那么會(huì)計(jì)人員可能會(huì)無(wú)法完成相關(guān)的工作,或者會(huì)降低企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率。

可以看出，新型信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮著不可替代的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作不再是審核、記賬、出報(bào)表重復(fù)簡(jiǎn)單的核算工作，而是對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的工作進(jìn)行檢查、審核后，基于各類相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，以此為管理層進(jìn)行相對(duì)正確的決策提供依據(jù)。因此在這一過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須積極學(xué)習(xí)新信息技術(shù)以及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件操作，以此掌握新的財(cái)務(wù)處理技術(shù)，成為企業(yè)所需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才。另外，從企業(yè)發(fā)展方面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)人員逐漸被企業(yè)重視。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)所提供的專業(yè)工作內(nèi)容對(duì)于企業(yè)整體的戰(zhàn)略發(fā)展都將起著至關(guān)重要的作用，這也要求著財(cái)務(wù)人員需要通過(guò)提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，逐漸向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，從而助力企業(yè)取得更大程度的發(fā)展。

■ 結(jié)語(yǔ)

在“大智移云”時(shí)代下，隨著信息化技術(shù)的深入發(fā)展，大數(shù)據(jù)已廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)之中，對(duì)社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都帶來(lái)了深刻的影響和變革。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)生活的重要組織形式，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也難逃其影響，這給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。筆者在本篇簡(jiǎn)述了“大智移云”時(shí)代的背景，淺析了“大智移云”時(shí)代財(cái)務(wù)人員面臨的新變化以及財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型方向。最后，筆者圍繞著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和受到的影響，提出了一些針對(duì)性的發(fā)展思考。本篇筆者盡己所學(xué)，拋磚引玉，以期給同行帶來(lái)幫助和借鑒。