摘要：管理會計可以通過專門的技術與方法為企業(yè)的發(fā)展決策提供有用信息，提高決策的科學性與合理性。通過管理會計，企業(yè)可以更加完善地進行內(nèi)部控制，滿足市場發(fā)展變化的需求?；诖耍疚膶芾頃嫷幕緝?nèi)涵進行闡述，分析管理會計在企業(yè)中應用的必要性，針對管理會計在企業(yè)中的合理運用途徑進行具體分析。

關鍵詞：管理會計;企業(yè);運用分析

中圖分類號：F275???文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）14-0169-02

一、引言

一直以來，我國企業(yè)都在隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷地強化自身職能。管理會計主要是將管理學與會計學相結(jié)合，對企業(yè)的內(nèi)部管理有著很好的服務作用，通過管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體管理模式進行完善，提高會計工作質(zhì)量。在企業(yè)中，為了合理地運用管理會計需要發(fā)揮有限資源的最大作用，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有環(huán)境以及未來發(fā)展目標來制定最為合理的管理計劃，使之達到最好的社會效益。

二、管理會計的基本內(nèi)涵

管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初期。第一次世界大戰(zhàn)之后，美國許多企業(yè)推行泰羅的科學管理來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為了企業(yè)發(fā)展的科學管理，從而將差異分析、標準成本、預算控制等引進到會計中來，并且提倡將管理的核心放在企業(yè)內(nèi)部管理上。到了20世紀40年代，為了提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)開始廣泛地實行智能管理，從而產(chǎn)生了“責任會計”“成本利潤分析”等專門的方法。管理會計主要是為了完成組織目標而進行確認、計量、分析、解釋與傳遞信息的過程?？傮w來看，管理會計是企業(yè)管理的核心部分，管理會計人員是整個組織梯隊的重要戰(zhàn)略參與者。管理會計與財務會計之間存在一定差異，在服務對象方面，財務會計主要是向企業(yè)外部有關方面提供財務信息，而管理會計重點為企業(yè)內(nèi)部未來改善經(jīng)營決策而提供財務與管理信息。在工作重點方面，財務會計是面向過去，屬于報賬型會計，管理會計是面向未來，屬于經(jīng)營型會計。在程序與方法方面，財務會計采用登記賬簿、編制報表等固定的程序與方法，而管理會計采用的程序與方法具有一定的靈活性，不會受到統(tǒng)一的會計規(guī)范約束。在管理會計中，信息的使用者是組織內(nèi)部的管理者，所有資料都來源于基礎會計系統(tǒng)，而財務會計的信息大多來源于歷史交易數(shù)據(jù)。在國際競爭快速加劇的背景下，對企業(yè)管理會計提出了更高要求，大多數(shù)企業(yè)都在從歷史成本會計向成本管理會計轉(zhuǎn)變，在這種情形下，管理會計人員需要通過管理資源、業(yè)務活動等來實現(xiàn)組織目標，創(chuàng)造更大價值?，F(xiàn)代管理會計主要是結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際問題，通過相應的數(shù)學方法對研究對象進行精準分析，確定每個變量之間的依存關系，從而建立起數(shù)量模型，了解變量運動趨勢，進而對一定條件下可能出現(xiàn)的問題進行預測，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供客觀的決策依據(jù)。

三、管理會計職能分析

管理會計隸屬于會計學，在企業(yè)中的實際運用主要是將財務信息與業(yè)務信息相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展做出正確決策。對于管理會計來講，要掌握管理會計理論知識，融合企業(yè)發(fā)展信息，充分運用管理學理論，保證人民群眾得到更好服務。管理會計的主要職能是根據(jù)財務會計的基本核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來。首先，對財務會計提供的數(shù)據(jù)資料進行詳細加工與處理，滿足企業(yè)控制現(xiàn)在與籌劃未來的需求。其次，管理會計通過一系列的指標體系，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差進行修正，保證企業(yè)的經(jīng)濟活動能夠按照決策計劃有效進行。最后，管理會計要根據(jù)所掌握的豐富資料，嚴格地進行定量分析，幫助企業(yè)管理部門客觀地掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，提高未來企業(yè)發(fā)展決策的科學性。

通過管理會計能夠加強企業(yè)內(nèi)部管理，管理會計所提供的數(shù)據(jù)與信息能夠為企業(yè)管理者做出發(fā)展決策提供依據(jù)，是加強企業(yè)內(nèi)部管理的有效依據(jù)，企業(yè)可以運用管理會計的相關理論與計算方法，準確地建立預算標準，規(guī)范相關工作人員的行為，結(jié)合預算的具體實施情況將所反饋的信息傳遞給管理部門，進而強化企業(yè)內(nèi)部管理，管理會計所提供的數(shù)據(jù)與信息越準確，對內(nèi)部管理監(jiān)督的作用越大，同樣，內(nèi)部控制管理越有效，越能夠產(chǎn)生更加精準的數(shù)據(jù)信息。

通過管理會計能夠為企業(yè)資金運轉(zhuǎn)提供保障，在市場經(jīng)濟體制下，經(jīng)濟業(yè)務不斷頻繁，企業(yè)需要對資金進行有效的管理與分配，科學合理地進行預算與決策。傳統(tǒng)的資金流轉(zhuǎn)運作會浪費大部分資金，而且資金的使用率較低，影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。通過管理會計的實施，能夠通過合理的預算來降低資金的浪費，結(jié)合以前的資金使用狀況來對未來資金的運用進行規(guī)劃，根據(jù)編制的預算來對資金的收支進行執(zhí)行，保證資金流動的科學性，在管理會計的實施過程中，要嚴格遵守相關法律的規(guī)定，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制，對于違反規(guī)定的人員嚴懲不貸，保證每一筆資金都能夠有理有據(jù)，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、管理會計在我國企業(yè)應用中存在的問題

1.缺乏完善的管理會計理論體系

我國財務會計已經(jīng)有了比較成熟的理論與方法體系，但是管理會計理論體系還不夠完善，缺乏對管理會計功能性及可操作性的探求，而且不具有強制性，在企業(yè)中的應用取決于企業(yè)的內(nèi)在意愿，導致了管理會計理論方面的先天不足，研究人員很少從管理會計學科來進行會計領域的應用拓展，在一定程度上降低了管理會計在實務中的運用效果。在信息技術不斷發(fā)展的現(xiàn)代化社會，管理會計的傳統(tǒng)方法無法滿足時代發(fā)展的需求，在直接借鑒西方管理理論的情況下，企業(yè)難免會不適應，起到適得其反的效果。

2.企業(yè)管理者對管理會計重視程度不足

管理會計可以說是一種比較新興的觀念與方法，在企業(yè)的發(fā)展中進行運用最終所起到的作用一定程度上取決于企業(yè)的管理者，管理者的價值取向直接影響決策的科學性。目前，我國部分企業(yè)管理者在做決策時出現(xiàn)失誤，其價值取向偏離了企業(yè)發(fā)展的長遠利益，這樣一來便會與管理會計注重長遠利益發(fā)生矛盾。所以管理者如果不注重管理會計的正確運用，會減少企業(yè)長期發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

3.財務人員綜合水平不高

管理會計在企業(yè)中的應用最終要通過財務人員進行實施，我國部分企業(yè)中會計人員的知識層次、知識結(jié)構(gòu)、會計價值觀等都存在一定缺陷，而且其他學科方面知識也明顯不足，很難將現(xiàn)代管理科學應用于實踐。

五、完善管理會計在企業(yè)中應用的主要途徑

1.提高企業(yè)管理者的管理會計應用意識

企業(yè)的發(fā)展需要領導層做出科學合理的決策，所以領導者與管理者的思想會直接影響企業(yè)的發(fā)展。為了發(fā)揮管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用，需要加強管理者的會計管理意識，大力支持會計管理工作，主動讓財務人員介入企業(yè)宏觀管理，參與到一線工作，為企業(yè)的發(fā)展提供及時、準確的信息，為企業(yè)管理者做出決策提供依據(jù)，另外，企業(yè)要加大管理會計應用的宣傳力度，促使管理者重視管理會計的普及及運用。

2.加強管理會計體系建設

為了能夠快速適應我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，進一步推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展要立足于實際大力發(fā)展管理會計，加強管理會計體系建設，推進預算績效管理與決策分析評價。在構(gòu)建管理會計理論體系中，首先要對管理會計的基本理論以及概念框架等進行強化，形成符合企業(yè)發(fā)展的管理理論體系，逐漸將理論轉(zhuǎn)化為實踐。其次要不斷加強管理會計人才隊伍建設，人才的培養(yǎng)是管理體系建設的核心，企業(yè)的管理會計水平重點由工作人員的綜合素質(zhì)所決定，所以提升管理會計人員的業(yè)務水平是提高企業(yè)管理會計工作效率的必然要求，企業(yè)要定期地為管理會計人員提供培訓機會，加強會計人員專業(yè)知識與道德修養(yǎng)，保證管理會計工作順利進行。另外，企業(yè)要做好管理會計人才引進計劃，從源頭上提高相關工作人員的素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。最后，企業(yè)要正確實施管理會計，不斷推進信息系統(tǒng)建設，在信息化時代背景下，企業(yè)的發(fā)展要緊跟社會發(fā)展步伐，通過完善的信息系統(tǒng)建設來滿足企業(yè)財務管理的新要求，提升企業(yè)的發(fā)展能力，提高企業(yè)管理水平。

3.完善企業(yè)內(nèi)部控制

健全的企業(yè)內(nèi)部控制是保障管理會計順利實施的有利條件，對企業(yè)內(nèi)部控制的完善要有長遠發(fā)展的眼光，企業(yè)管理層要將內(nèi)部控制的完善作為重點工作進行實施。在管理會計的視角下，企業(yè)內(nèi)部控制首先要對內(nèi)部環(huán)境進行完善，理清企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，形成科學有效的職責分工機制，構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的人力資源政策。其次要不斷強化信息溝通機制，將企業(yè)的相關信息及時準確地傳遞到相關部門，各部門根據(jù)這些信息進行科學決策。最后，要加強內(nèi)部控制監(jiān)督體系，建立起日常監(jiān)督與專項監(jiān)督機制，定期對內(nèi)部控制的有效性進行評價，引導內(nèi)部控制制度的執(zhí)行。

4.加大管理會計研究投入

管理會計在我國的起步比較晚，為了管理會計在企業(yè)中更好地實施，一定要通過加強實踐力度來彌補發(fā)展時間上的不足。管理會計在我國應用與發(fā)展的過程中已經(jīng)積累了許多寶貴的經(jīng)驗，能夠為企業(yè)的運用提供參考，但是為了企業(yè)能夠?qū)芾頃嫷恼嬲饔酶玫卣莆?，政府相關部門需要加大對管理會計的研究投入，建立起專項資金，充分整合科研資源，引進專業(yè)的管理人才，促進管理會計的研究實踐，通過積極的宣傳與示范，鼓勵企業(yè)正確合理運用管理會計。

5.引進國外先進管理會計理論

企業(yè)在管理會計的發(fā)展與運用中需要加強與外界的溝通與交流，引進國外先進管理會計理論，將人工智能與大數(shù)據(jù)分析引進管理會計中，加強企業(yè)管理會計理論的實踐指導，保證管理會計與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展，進一步提升管理會計的工作效率。

六、結(jié)語

隨著改革開放的不斷深入，我國企業(yè)的發(fā)展取得了非常顯著的成績，對會計準則、內(nèi)部控制的標準體系的基本建成得到了有效實施。為了進一步強化企業(yè)改革，需要構(gòu)建具有中國特色的管理會計體系，創(chuàng)造良好的管理會計運用環(huán)境，加強管理會計教育，充分發(fā)揮管理會計參與決策功能，保障企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

譚曉超，供職于婁底市產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所，中級會計師。