國電浙能寧東發(fā)電有限公司 韓華鋒

在中國共產黨99年的光輝歷程中，形成了許多可歌可泣的“紅色精神”，如井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神、紅船精神、紅旗渠精神……這些精神在艱苦卓絕的年代，帶領中國共產黨開天辟地、從一個勝利走向另一個勝利；在改革開放的年代，帶領國家一步步走向繁榮富強。如今，滋養(yǎng)紅色文化、感悟紅色精神、凝練治企方略、賦能企業(yè)治理，正成為新時代里的新時尚。

隸屬國家能源集團寧夏電力有限公司的國電浙能寧東發(fā)電有限公司（簡稱寧東公司）正是憑借著紅色精神的砥礪，在大漠里書寫奇跡，在困境中奮力崛起。

鍥而不舍抓立項

寧東公司的前身為國電寧夏方家莊電廠項目籌建處。早在2003年即被原中國國電集團確定為500萬千瓦火電基地規(guī)劃項目之一提上議程，直至2015年8月才開工建設。12年間，機組容量從最初的60萬千瓦到66萬千瓦再到100萬千瓦，機組類型從超臨界空冷到超超臨界間接空冷；項目地址從回民巷到大海子再到麥垛山，已經遠離市區(qū)130 千米，深入毛烏素沙漠邊緣。三改容量，兩易機型，三移廠址，可以說，每一次的調整都使得已經相對成熟的可研報告顛覆重來，立項變得遙遙無期。但寧東公司沒有退縮和放棄，五任領導班子接力呼吁、輾轉奔走，積極落實條件，以30 天拿下62 個批文的“加速度”，最終于2015 年1 月28 日促成了項目核準。作為當時國內第一個提出要建設“百萬千瓦間接空冷燃煤機組”設想的團隊，12年里，他們始終不渝地進行著最前沿的思考，始終堅守著一個信念，就是要打造國內卓越、國際一流的百萬千瓦標桿示范電廠。守初心、擔使命，百折不撓、越挫越勇，這也正是寧東公司從井岡山精神、長征精神中得到的啟示。

艱苦奮斗抓建設

艱難困苦，玉汝于成。革命和建設一樣，從來都沒有現成路可走，沒有現成模式可循，開辟新路就需要有“敢為人先”的氣魄和膽識，需要有勇往直前、百折不撓的勇氣和毅力。

2015 年8 月28 日，寧東公司兩臺100 萬千瓦機組工程開工建設，一批批建設者向廣袤大漠進發(fā)。五通一平、設備選型、監(jiān)裝監(jiān)造、大件吊裝、現場調試、質量管控、成品保護……機聲隆隆、車馬奔騰中，安全成了頭等大事。寧東公司層層壓實安全責任，建立大監(jiān)督體系，探索垂直管理模式，全過程跟蹤工程重大操作，嚴格大型機械準入和校驗，在開工伊始就同步推進標準化建設；首創(chuàng)“12+N”全面精細化管理，緊盯質量工藝，實現148795 道焊口一次合格率達99.71%，廠用受電、汽機扣蓋、鍋爐點火、汽機沖轉、并網發(fā)電、168 小時滿負荷試運全部一次成功，機組主要參數指標實現投產即領先。建設過程中，寧東公司堅決貫徹國家宏觀火電調控政策，7次調整三級網絡計劃，嚴格把控投產進度，表現出了堅定的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

持之以恒抓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂、一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉?！凹t船精神”所表現出來的首創(chuàng)精神被很好地移植到寧東公司的管理中來。

寧東公司堅持科技引領、創(chuàng)新驅動，基建期大膽采用“五新”技術89項，實施重大設計優(yōu)化29 項，其中多個創(chuàng)新項目實現效益輸出：通過土建臺階式地基處理方案優(yōu)化節(jié)約投資5826 萬元；實施主機參數優(yōu)化、四大管道優(yōu)化、給水系統(tǒng)優(yōu)化等項目，每年可降低發(fā)電成本1853萬元；創(chuàng)新建成的210米世界第一高間接冷卻塔，增加換熱面積25萬平方米，提高換熱效果降低背壓，降低煤耗約4克/千瓦時；已完成建設的國內第一大跨度干煤棚，增加儲煤近4 萬噸；建成了100 萬千瓦機型里750 千伏電壓等級123 萬千伏安最大容量主變，空載和負載情況下，較常規(guī)變壓器分別降低損耗95 千瓦和475 千瓦。創(chuàng)新成果斐然，4 年累計獲得自治區(qū)和國家能源集團及以上科技獎項46 項；實用新型專利3項；軟件著作權4項；財政補貼和專項支持1127 萬元；投產即布局好“一中心、兩平臺、三網絡、‘6+11’模塊”的智慧電廠建設框架，建成智能火電管控中心，實現MIS、SIS 一體化、生產經營一體化、財務業(yè)務一體化管控。

創(chuàng)新，使寧東公司走上更大舞臺，視野更加開闊，奮斗目標也更加清晰。

實事求是抓作風

寧東公司開展“五懂三會”電氣檢修崗位練兵技術比武活動。 （卓志勛 攝）

工程建設期是腐敗行為多發(fā)、易發(fā)期，如何教育干部職工屢受考驗而不變初衷，擰緊理想信念的“總開關”、補強精神之“鈣”是關鍵。寧東公司深刻領會延安精神、西柏坡精神內涵，狠抓黨的建設和黨風廉政建設。黨委落實主體責任，以“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，持之以恒抓全員政治學習，特別是抓好“關鍵少數”理論武裝。認真貫徹落實黨委書記、董事長“一肩挑”的國有企業(yè)管理體制改革，厘清黨委、董事會、經理層權責邊界和授權體系；修訂公司章程和“三重一大”決策制度，完善法人治理結構，以黨委前置研究充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用。紀委落實監(jiān)督責任，構建紀檢監(jiān)察監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾合力監(jiān)督的大監(jiān)督體系，堅持黨的工作開展到哪里，紀委監(jiān)督的觸角就延伸到哪里。聚焦工程建設、燃料管理、招投標和財務資金等重點領域開展效能監(jiān)察、專項審計；以警示教育、談心談話、廉潔文化建設體現組織厚愛，以執(zhí)紀監(jiān)督嚴肅問責體現組織嚴管，確保了工程優(yōu)質和隊伍廉潔。

上下同欲謀發(fā)展

寧東公司在基建期就提出了“今天的質量就是明天的安全”“今天的質量就是明天的效益”“今天的造價就是明天的成本”等理念。2020年進入商運期后，從“增收入、降成本、提質量、提效率、防風險”五個方面提出了30 項提質增效強發(fā)展措施。黨委號召全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，接最急的任務、啃最硬的骨頭，在爭電量、控煤價、保機組安全穩(wěn)定經濟運行上出實招、帶頭干，圍繞全年重難點工作組成12 支黨員突擊隊。黨支部充分發(fā)揮組織力和戰(zhàn)斗堡壘作用，集中力量克難事、辦大事，以“保會戰(zhàn)、當先鋒”“弘揚愛國精神、凝聚奮斗力量”“社會主義是干出來的”“黨建+”等主題黨日實踐活動，多措并舉助力企業(yè)堅決打贏盈利創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，寧東公司黨委和廣大黨員不忘初心、牢記使命，挺身而出、扎實工作，第一時間復工復產，以穩(wěn)定優(yōu)質電源連接寧浙兩省區(qū)共同抗疫。公司團結群眾、依靠群眾，同心戰(zhàn)“疫”，疫情期間堅持以最全面、最嚴格、最徹底、最溫暖的防控措施有效阻斷病毒傳播，確保零感染、零輸入和全員健康，再一次彰顯了黨性光輝和民心力量。

精神，總是在解決重大時代課題和突出社會矛盾中產生和形成的。偉大精神的時代價值、生命力和戰(zhàn)斗力，又總是體現和實現在與時代任務的緊密聯系和發(fā)揮積極作用上。“紅色精神”管不管用，有沒有效，已經在中國共產黨成立99周年的偉大進程中得到有力證明，在前所未有的世界性疫情防控中得到充分展現。也正是得益于紅色精神的教育、影響、感召，寧東公司在工程建設和生產運營中，經歷并戰(zhàn)勝了一個又一個艱難險阻。每一個困難，在給寧東公司造成巨大考驗的同時，都在一定程度上提升了士氣、凝聚了人心、強化了能力，也不可逆轉地影響了公司的管理方式和工作模式。