伍林兵 周星言 王興 張坤 宋鈺靜

摘? ? 要：無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，能夠為企業(yè)帶來巨額收益，是企業(yè)的一項重要資源。然而，我國一些企業(yè)對無形資產(chǎn)的認識、管理還有待提高。本文通過簡要概述無形資產(chǎn)的重要性以及一些管理方法，來提高讀者對無形資產(chǎn)管理的重視度。

關(guān)鍵詞：無形資產(chǎn);重要性;管理方法

在如今的新知識經(jīng)濟環(huán)境下，世界經(jīng)濟正從傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代走向知識經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)正是知識經(jīng)濟時代生產(chǎn)投入中的重要因素。而且隨著我國改革開放的不斷深入，無形資產(chǎn)管理將會是我國市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。不言而喻，企業(yè)擁有無形資產(chǎn)資源的數(shù)量和質(zhì)量，將會決定企業(yè)未來的走向。

一、無形資產(chǎn)對于企業(yè)的重要性

企業(yè)無形資產(chǎn)是通過一系列有效的投資活動和經(jīng)營管理活動而長期積累的成果總和，是企業(yè)的先進生產(chǎn)力。主要包括：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、土地使用權(quán)等，重視無形資產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

（一）無形資產(chǎn)是企業(yè)投資、籌資的重要手段

目前，企業(yè)已作為市場經(jīng)濟中的投資主體，但為了確保企業(yè)有效的投資以及投資后妥善的經(jīng)營管理，就需要對無形資產(chǎn)有明確的認識，因為無形資產(chǎn)已經(jīng)是企業(yè)資產(chǎn)中的重要一部分。另外，企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)可以作為抵押財產(chǎn)，能夠為企業(yè)快速籌集到資金。所以無形資產(chǎn)影響著企業(yè)的投資、籌資。

（二）無形資產(chǎn)是增強企業(yè)核心競爭力的重要渠道

在如今的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)已經(jīng)不能單純地只靠資金、設(shè)備的投入量來占領(lǐng)市場，還需要依靠企業(yè)本身擁有的無形資產(chǎn)資源。一個擁有多項專利技術(shù)以及多項商標權(quán)的企業(yè)更容易在市場競爭中取勝。一項技術(shù)型的無形資產(chǎn)往往能為企業(yè)打開更大的市場，為企業(yè)帶來巨大的收益。因為一項新技術(shù)的成功研發(fā)與投入使用，可以給該產(chǎn)品帶來全方位的升級，以此將會得到更多消費者的青睞。而這是其他企業(yè)不具備的，所以也就直接提升了本企業(yè)的核心競爭力。

（三）無形資產(chǎn)是為企業(yè)帶來品牌效應(yīng)的唯一途徑

隨著社會的發(fā)展與進步，人民的生活水平逐漸提高，人們的需求從當初的吃飽穿暖到現(xiàn)在的吃好穿好。從物質(zhì)需求到精神需求的轉(zhuǎn)變必然帶來消費觀念的轉(zhuǎn)變，消費者在選購商品時，往往會更注重商品的品牌，品牌意識已經(jīng)漸漸地深入人心，品牌效應(yīng)無形中發(fā)揮著很強的作用，而一個企業(yè)的產(chǎn)品品牌就是該企業(yè)的無形資產(chǎn)，所以，無形資產(chǎn)能為企業(yè)樹立良好的形象，帶來好的品牌效應(yīng)。

二、企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題

（一）無形資產(chǎn)管理觀念落后

現(xiàn)階段，一部分企業(yè)還是側(cè)重于對固定資產(chǎn)的管理。比如日常的資產(chǎn)盤查與清點，甚至年末的財務(wù)分析也都是集中于固定資產(chǎn)，對無形資產(chǎn)僅僅是稍做一提，并沒有專門的、詳細的核查報告。企業(yè)連對無形資產(chǎn)的管理意識都沒有，那么管理方案也就無從談起。長此下去，企業(yè)將有可能失去市場核心競爭力。

（二）無形資產(chǎn)監(jiān)督管理缺失

會計準則規(guī)定，無形資產(chǎn)應(yīng)于每個會計年度對其可回收金額進行評估，確定其是否發(fā)生減值。而對于某些企業(yè)來說，幾乎沒有開展此項工作，主要原因是缺少此方面的專業(yè)人才團隊。最終導致企業(yè)忽視無形資產(chǎn)的管理，從而直接導致企業(yè)對無形資產(chǎn)的監(jiān)督管理逐漸缺失。

（三）無形資產(chǎn)核算難度大

當無形資產(chǎn)充當商品在市場上進行交易時，企業(yè)需要知道其交換價值。然而在確定無形資產(chǎn)價值時，不僅需要考慮取得成本以及機會成本，還要考慮當時的供求環(huán)境關(guān)系。并且在實際工作中，無形資產(chǎn)的核算范圍大多集中于土地使用權(quán)、專利技術(shù)，核算范圍窄。所以企業(yè)核算無形資產(chǎn)難度大。

（四）無形資產(chǎn)的創(chuàng)造、利用力度不夠

對于很多企業(yè)來講，只擁有少量的無形資產(chǎn)，因為他們都沒有專門的無形資產(chǎn)研發(fā)團隊，對擁有無形資產(chǎn)的多少持佛系的態(tài)度。一些企業(yè)是由于缺少創(chuàng)造意識，而另一些是由于高額的投資成本。而反觀某些企業(yè)，雖然擁有了較多的無形資產(chǎn)，但是對其的利用力度十分低下，沒能發(fā)揮出無形資產(chǎn)的真正收益能力。

（五）缺少對無形資產(chǎn)的保護

企業(yè)在獲得商標、自主知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)后，沒有進行及時的法律保護，導致自身權(quán)益被侵犯，主要體現(xiàn)在以下三種情況：1.企業(yè)沒有對其進行及時的法律保護，王老吉和加多寶案就是一個鮮明的例子;2.而有些企業(yè)則是沒有加強內(nèi)部員工管理，由于員工泄密造成了無形資產(chǎn)權(quán)益被侵犯。3.企業(yè)在獲得無形資產(chǎn)后不注重長期維護，甚至為了一時利益，而將企業(yè)的品牌形象瞬間葬送。

三、加強企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策

（一）制定無形資產(chǎn)管理辦法，強化管理觀念

企業(yè)應(yīng)加強對無形資產(chǎn)管理的理論研究，并根據(jù)自身情況，制定相應(yīng)的管理辦法，讓企業(yè)的所有員工重視無形資產(chǎn)。例如，定期開展對無形資產(chǎn)的排查、評估、審核等。

（二）組建專業(yè)團隊管理無形資產(chǎn)

企業(yè)在強化管理觀念的同時，也要付諸實踐行動。聘請專業(yè)的技術(shù)人員，組建一個專門的無形資產(chǎn)管理部門。對無形資產(chǎn)形成日常維護、減值測試、報廢審批等一系列監(jiān)督管理措施。該部門應(yīng)及時收集無形資產(chǎn)評估參數(shù)和附加影響因素并建立以計算機為主的常用數(shù)據(jù)庫，以及拓寬評估范圍，以確保企業(yè)對無形資產(chǎn)的核算。

（三）鼓勵創(chuàng)造，并提高無形資產(chǎn)利用率

為了創(chuàng)造更多更好的無形資產(chǎn)，在技術(shù)上，企業(yè)應(yīng)投入一定的資金和時間負責技術(shù)研發(fā)。同時鼓勵員工在實踐過程中進行技術(shù)革新，并對先進員工進行鼓勵。企業(yè)要專利技術(shù)充分運用到產(chǎn)品上，并借助品牌效應(yīng)，衍生一些相關(guān)產(chǎn)品，提高企業(yè)的收益?？偟膩碚f，企業(yè)要充分認識到無形資產(chǎn)的創(chuàng)造與利用的利害關(guān)系，創(chuàng)造是利用的基礎(chǔ)，而利用是收益的關(guān)鍵。

（四）利用法律手段保護自身權(quán)益

企業(yè)要對商標、技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運用法律手段進行保護，例如及時申請國家專利、注冊商標。并且企業(yè)還應(yīng)加強內(nèi)部保密，和企業(yè)員工簽訂保密協(xié)議，以此來防范無形資產(chǎn)的信息泄露。

四、總結(jié)

隨著高新科技的迅速發(fā)展，無形資產(chǎn)的管理在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的地位是越來越高。企業(yè)管理層應(yīng)充分認識到無形資產(chǎn)的重要性、強化管理觀念、建立專業(yè)的管理團隊以及運用法律武器來促進無形資產(chǎn)的發(fā)展，提高企業(yè)自身的收益。

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