李江

摘? ? 要：我國一些中小型水利工程的施工技術管理水平仍舊有待提升，難以適應社會發(fā)展趨勢，存在較大的滯后性，暴露出許多施工質量問題，施工現(xiàn)場存在各種各樣的安全隱患，非常不利于工程施工的順利開展和預期質量目標實現(xiàn)。本文對中小型水利工程施工技術管理的有效措施進行分析，以供參考。

關鍵詞：中小型水利;施工技術;管理措施

1? 引言

我國國土廣袤，各個地區(qū)的地質環(huán)境存在較大差異性，且具有多變性和復雜性的共同特征，這就要求中小型水利工程的施工建設必須要結合實際情況而行，嚴格控制管理施工技術質量，避免出現(xiàn)各種工程施工問題和安全事故，確保施工技術水平能夠滿足工程真實建設需求，打造安全、高效、高質的施工條件。

2? 施工技術管理的重要作用

2.1? 提高企業(yè)整體管理水平

施工技術管理的科學運用，有利于提高企業(yè)整體管理水平。作為企業(yè)管理的一部分，技術管理在工程施工建設中發(fā)揮著舉足輕重的作用。施工技術管理能夠規(guī)范施工人員的行為和思想，一旦發(fā)現(xiàn)問題，管理者能夠及時發(fā)現(xiàn)，避免很多施工事故的發(fā)生，消除了很多安全隱患。在科學的技術管理下，小型水利工程能夠按時竣工，促進了企業(yè)整體管理水平的提高。

2.2? 有利于降低工程成本投入

做好工程施工技術管理，從整體上可以提高施工人員的工作熱情。技術與人才的正確匹配，能夠充分發(fā)揮技術人員的優(yōu)勢和價值，促進施工技術優(yōu)勢的發(fā)揮，同時人力、物力都能夠得到合理利用，從而降低工程施工投入成本。此外，技術管理保障了工程施工的有序進行，避免了很多返工和變更問題的發(fā)生，減少了很多不必要的投入。因此，技術管理有利于降低工程成本。

3? 現(xiàn)階段我國中小型水利工程施工技術管理存在的不足

3.1? 技術管理滯后

投標選中的公司普遍都是擁有承包資質的單位，個別工程項目經過投標交給施工單位后，簽署完協(xié)議，技術管理的權力就要會落到承包單位手上，而在工程項目到完工檢查驗收時，一部分承包單位為了應付驗收人員，會使用投機取巧的手段。例如，一部分技術人員會有“得過且過”的想法，這就會讓工程項目建設中和驗收階段存在很多技術不到位的問題，使得各種技術經常凸顯。一般來說，施工單位的技術管理水準與技術人員的數(shù)量、設施的實時性和數(shù)量以及工作人員能否熟練操作設施有很大關系，可是從中小型水利施工單位的大體環(huán)境來看，達到這幾個方面標準的并不多，這就使得大部分工程建設標準不達標，增加了施工技術的管理難點。

3.2? 設計方案更改頻繁

有經驗的技術員、操作嫻熟的工作人員是高質量施工的重要保證。若是不可以同期實現(xiàn)這些保障，建設過程必然是混亂的，會使得施工圖紙的設計不能完美地和施工建設相結合而出現(xiàn)問題，會使設計計劃不停地改進，計劃多次改動也會讓各類施工設備和工作人員的安排產生變動，消耗各種人力、物力。

4? 中小型水利工程施工技術分析

4.1? 軟土地基處理技術

不同的地區(qū)、地質結構、情況等差異很大，容易受到環(huán)境的影響。由此產生了水利軟基的差異，建設項目的實際要求必須結合起來，制定健全的基礎建設方案，為保證建設質量創(chuàng)造更為科學的技術基礎。一般而言，軟土水平會導致承載力和穩(wěn)定性下降不均勻。為避免這種情況，應改善軟土的正?；瑥亩岣叩孛尜|量。應在充分考慮到土壤條件和環(huán)境狀況的情況下進行軟土地基處理，以便科學地開展工作，包括通過頻繁的化學或填充層進行工作。此外，您還可以透過根據建筑工址中軟土的類型標準化程序來改善設計程序的穩(wěn)定性。這樣可以避免軟場地變形問題。

4.2? 防水施工技術

對于水利工程來說，防水技術是必要的。只有采取防水措施，才能避免水利工程后續(xù)應用中的漏水。在水利工程的結構體系中，衛(wèi)生間是必不可少的。在這樣的地區(qū)有許多用水的方法。如果水利工程的防水效果不好，就會出現(xiàn)嚴重的滲漏，給居民帶來不便，影響住房的生活質量。在進行防水作業(yè)時，要想達到理想的防水效果，必須科學選擇防水材料，規(guī)范防水技術的操作流程，重點保護易漏水的區(qū)域，主要是管理好房屋的邊角。該區(qū)域屬于漏水的主要區(qū)域，可作為防水的重點。

4.3? 混凝土施工技術的管理

混凝土施工是水利工程施工的重要環(huán)節(jié)，其中鋼筋、模板制作安裝技術是關鍵，但混凝土拌合、混凝土澆筑、混凝土振搗與養(yǎng)護等環(huán)節(jié)也不容忽視。開展技術管理時應強化對各環(huán)節(jié)的管控，確保每個施工環(huán)節(jié)都能符合國家標準及設計要求。土方開挖完成之后，需要技術人員對底面進行處理，以保持底面平整，為后續(xù)支設側模奠定基礎。底板混凝土澆筑環(huán)節(jié)技術管理者要對混凝土澆筑強度、澆筑時間等進行把控，混凝土強度達到設計要求后才能夠進行上部砌筑施工。施工中采用集中拌合混凝土方式時，完成混凝土拌合之后施工人員要用斗車將混凝土運輸?shù)绞┕さ攸c，管理者要對運輸過程進行監(jiān)控，確?；炷潦窃谒綘顟B(tài)下被運輸?shù)?。砂石場地要進行硬質化處理，砂漿臨時堆放地點的下部需放置拌板。

5? 水利工程施工技術管理措施

5.1? 施工階段技術管理

為了提高水利工程的施工效果，應加強技術管理，做好技術交底工作。必須確保技術披露的及時性和快速性。在進行技術交底時，要加強成品、材料和基礎施工的重點管理，這樣可以大大提高施工效果。在施工階段，質量管理是一個核心問題，它決定了整個項目的實施價值。為控制水利工程質量，應重視施工過程操作標準化、材料質量和工程結構維修的監(jiān)督管理。施工技術決定施工質量。為了適應現(xiàn)代社會對水利工程施工質量的要求，應加強新技術、新工藝的應用，搞好技術研究，進而控制施工質量。為了達到理想的效果，我們應該加強缺陷修復技術的探索，更好地處理施工過程中的失誤。

5.2? 優(yōu)化設計變更

水利項目在現(xiàn)實建造中難免會遇到施工變化的情況。為了預防計劃變化所影響到的一些情況，還需要設立更加完美的設備變換流程和操縱方案。（1）增強水利工程技術員工的學習培訓，經過合理的學習增加設計隊伍和管理隊伍的合作能力，從根源上防止設計更改現(xiàn)象的出現(xiàn)。（2）設立合理的設計解析條例，讓項目管理者把各部門的合作聯(lián)系工作做到位，在精確的建設場地調研基礎上開展工程技術解析，預防發(fā)生多次更改設計的可能出現(xiàn)。（3）提交相匹配的更改信息，繼而減少水利工程公司的損失，協(xié)助把后面的流程的更改任務做好。

6? 中小型水利工程對施工技術管理的創(chuàng)新策略

在技術人員監(jiān)管制度上展開革新，詳細方法包括以下方面：（1）企業(yè)需招聘更多優(yōu)秀的技術性人才，提高整個技術隊伍的專業(yè)水準和水利工程的建造速率;（2）技術機構要對全部技術員工展開針對性的技術學習活動，養(yǎng)成技術員工正確的思維想法，增強他們的工作職責思維，這樣有助于監(jiān)管任務的展開和深入;（3）設立合乎實際的工作激勵制度，確保職員的工作熱情。

7? 結束語

總之，加強中小型水利工程的施工技術管理工作勢在必行，是順應社會水利事業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是滿足人民群眾水利工程建設質量需求的有效手段。工程的各個參與方均要重視起施工技術管理工作，結合中小型水利工程施工技術管理的基本特點和現(xiàn)狀。

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