馬鳳榮

【摘要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目逐漸增多。對(duì)于工程建筑來說，其在實(shí)際建設(shè)施工過程中，投標(biāo)工作是主要工作任務(wù)，關(guān)系著項(xiàng)目開發(fā)和發(fā)展。項(xiàng)目招標(biāo)工作有序開展，關(guān)系著建設(shè)工程建設(shè)和施工質(zhì)量，影響著建筑領(lǐng)域發(fā)展，為了促進(jìn)建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展，首先要完善招標(biāo)工作弊端，保證競價(jià)合理性，增加招標(biāo)公開性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。本文就建設(shè)單位工程招投標(biāo)管理及其策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;招投標(biāo);管理;對(duì)策

在新時(shí)代發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)下，建設(shè)工程招投標(biāo)制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的基礎(chǔ)上逐漸的實(shí)現(xiàn)了建筑工程承包。建筑工程承包主要包括各個(gè)建筑工程項(xiàng)目的考察監(jiān)察工作以及工程設(shè)施的安裝工作，在整個(gè)建筑工作中處于重要的地位。因此，在招投標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該不斷的完善建筑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，為招投標(biāo)制度呈現(xiàn)的最良好的功效，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化利潤。

1 建設(shè)工程投標(biāo)管理的重要性

當(dāng)前，由于我國城鄉(xiāng)建設(shè)的步伐不斷加快，建筑工程企業(yè)也在不斷地增多，面對(duì)建筑工程少而建設(shè)企業(yè)單位多的局面，建筑企業(yè)處于弱勢(shì)的地位。如果相關(guān)部門不對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，那么建設(shè)工程企業(yè)會(huì)對(duì)建筑行業(yè)失去信心。因此，我國建筑市場(chǎng)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行了招投標(biāo)的管理，這就從一定程度上使得建設(shè)工程透明化公平合理化。并且，優(yōu)勝劣汰，這也使得那些資質(zhì)不過關(guān)的建設(shè)企業(yè)無機(jī)可乘，確保招投標(biāo)管理工作的規(guī)范，使得建設(shè)工程能夠快速安全地順利進(jìn)行。

2 建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作存在的問題

2.1市場(chǎng)機(jī)制不完善

社會(huì)體制并沒有完全的形成，因此，在現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)環(huán)境中，監(jiān)管部門之間還是相互分離的狀態(tài)，并沒有建立一定的聯(lián)系，大多數(shù)市場(chǎng)還有一些違法和不良行為等一些缺乏誠信的記錄。但是對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)管理機(jī)制來說，無法對(duì)違規(guī)的建筑和個(gè)人進(jìn)行處罰，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)無法形成公平公正的環(huán)境，而且建筑市場(chǎng)監(jiān)管還缺乏聯(lián)系，違反了法律法規(guī)不能夠及時(shí)的得到處理。尤其是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，市場(chǎng)監(jiān)管的監(jiān)管力度是十分薄弱的。

2.2招投標(biāo)仍有“關(guān)系戶”的存在

一些人為了能夠拉來工程，為自己求得利益，便會(huì)絞盡腦汁拉攏身邊的關(guān)系，進(jìn)而能夠與招投標(biāo)的內(nèi)部工作人員取得利益上的往來。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定：招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥其潛在投標(biāo)人。對(duì)一項(xiàng)工程，我們進(jìn)行招標(biāo)的目的就是能夠評(píng)選出價(jià)位最合理，工程質(zhì)量最好的施工單位來完成既定的項(xiàng)目。但由于一些“關(guān)系戶”的存在，影響了招標(biāo)的質(zhì)量，也為將來工程的施工以及工程的質(zhì)量帶來了擔(dān)憂。

3 做好建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作的具體方法

3.1完善招投標(biāo)管理制度

在進(jìn)行建筑施工過程當(dāng)中，大多數(shù)的建設(shè)工程的招投標(biāo)管理制度都是不完備的。根據(jù)招投標(biāo)制度也沒有成立管理部門，利用建設(shè)部門對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行管理，這種現(xiàn)象使得招投標(biāo)管理非?；靵y，工作人員的觀點(diǎn)不能夠有效的統(tǒng)一。因此，必須要加強(qiáng)不同機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)政府的指導(dǎo)和管理措施，讓每個(gè)部門都能做到明確分工，按照招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善招標(biāo)管理制度，讓建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作能夠有效進(jìn)行。

3.2建立健全監(jiān)管部門

為了規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)工作，我們應(yīng)該建立統(tǒng)一的監(jiān)管部門，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，職責(zé)分明，讓招投標(biāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理，能夠保證最終的中標(biāo)單位是所有的參標(biāo)企業(yè)中報(bào)價(jià)最為合理而且工程的質(zhì)量最好的單位，使得工程的建設(shè)擁有一個(gè)高性價(jià)比。

3.3規(guī)范競爭行為，保證競爭行為規(guī)范性

規(guī)范競爭行為，保證競爭行為規(guī)范性是當(dāng)下招標(biāo)和投標(biāo)主要工作任務(wù)，相關(guān)系統(tǒng)和部門要想實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，首先，要全面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增加對(duì)競爭行為關(guān)注度，詳細(xì)來說，相關(guān)部門和系統(tǒng)在實(shí)際招標(biāo)和投標(biāo)工作中，需要做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容。其一，樹立高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，提高準(zhǔn)入要求，提高企業(yè)單位業(yè)績要求，提高企業(yè)單位履約金要求，提高門檻，保證參與企業(yè)具有較好經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)實(shí)力較差企業(yè)中標(biāo)率。其二，完善投資體制，增加對(duì)投資管理工作關(guān)注度，降低在投資過程中，存在同體投資、同體建設(shè)、同體管理等等現(xiàn)象發(fā)生，保證管理和監(jiān)督工作獨(dú)立開展，增加管理和監(jiān)督透明性與公開性。其三，優(yōu)化和完善投標(biāo)運(yùn)作模式，堅(jiān)決抑制在投標(biāo)過程中，出現(xiàn)投標(biāo)報(bào)名現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范投標(biāo)人數(shù)，保證投標(biāo)參與人員合理性。

3.4禁止出現(xiàn)違規(guī)競爭行為

現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完備，導(dǎo)致招投標(biāo)工作難以順利進(jìn)行，但是要保證建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施，防止各種不良行為的出現(xiàn)，防范出現(xiàn)不良競爭行為，需要相關(guān)管理部門能夠提高監(jiān)管意識(shí)，不斷的提高招投標(biāo)企業(yè)綜合實(shí)力所需要的金額，而且要在一定程度上減少一些沒有實(shí)力的建筑企業(yè)中標(biāo)，不斷的完善管理制度，改善投標(biāo)方式。對(duì)參與的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)，應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?，而且按照相關(guān)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，存在一些違法行為的建筑單位和個(gè)人要實(shí)施懲處，防止出現(xiàn)不當(dāng)?shù)男袨?，有效地促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目的有序展開和實(shí)施。

4 結(jié)語

當(dāng)今，我們社會(huì)仍然在不斷地建設(shè)中，因此，我們應(yīng)對(duì)招投標(biāo)工作嚴(yán)要求，建立健全法律法規(guī)，我們只有保證了建設(shè)企業(yè)的切身利益，不斷地深化改革，遏制一切貪污腐敗的現(xiàn)象，才能保證我們的工程能夠有高質(zhì)量，高要求的建筑企業(yè)為我們不斷地服務(wù)。所以，招投標(biāo)存在的問題我們不容忽視，只有對(duì)工作重視起來，確保招標(biāo)投標(biāo)工作的公平以及順利地進(jìn)行，才能為我們的建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。

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