倪怡玲

摘? ? 要：現當今，隨著我國經濟的快速發(fā)展，市場經濟和科學技術的不斷發(fā)展進步，建筑企業(yè)要想在愈發(fā)激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，就要著力提升自身的施工質量，使其朝著標準化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，在保證工業(yè)與民用建筑質量提升的同時，促進建筑行業(yè)整體的健康快速發(fā)展。

關鍵詞：工業(yè);民用建筑;施工問題;質量控制;對策

1? 引言

現如今，對于建筑業(yè)，人們的要求越來越高，因此我們必須保障建筑工程質量，以充分滿足人們對建筑質量的各種要求。而影響建筑工程施工質量的因素較多，如施工技術、施工材料等因素，所以我們若想保障建筑質量，就必須先提升施工技術的先進性，最好選擇環(huán)保型的建筑材料，以便在確保建筑質量的同時節(jié)約建筑資源?；诖?，本文主要對我國工民建筑施工質量控制范圍進行了分析，然后闡述了我國工民建筑施工問題，最后研究了我國工民建筑施工質量控制措施，以期能為我國相關同行業(yè)者提供有利的參考依據。

2? 施工現狀分析

工業(yè)與民用建筑是基礎建設中最為重要的組成部分，同時也是時代進步以及發(fā)展的標志，能夠給社會經濟的增長注入新的動力。面對這種現象，相關單位以及政府應該應該不斷加強對工業(yè)以及民用建筑質量的關注，并且將其最為決定建筑企業(yè)市場信譽的先決條件。在實際開展基礎建設工作的過程中，很多地區(qū)對于工業(yè)以及民用建筑都沒有相應的認知，特別是對于部分單位來說，為了獲取施工效益以及施工進度，而沒有重視工程項目的建設質量。尤其是管理人員以及施工人員的綜合素質普遍比較低，同時管理模式也比較單一，因此，建筑行業(yè)中的安全以及質量問題比較嚴重，這種現象不僅縮減了建筑工程的建設效果，同時也在很大程度上阻礙了社會經濟的發(fā)展。

3? 現階段工業(yè)與民用建筑施工過程中存在的問題

3.1? 建筑施工管理制度不合理

現階段，對工業(yè)與民用建筑的施工過程，存在許多不合理現象。一方面，工程施工管理制度的不合理或不完善，直接影響到質量管理工作的實施，無法有效落實管理工作在施工過程中的積極作用，導致工業(yè)與民用建筑施工質量得不到有效保障;另一方面，施工管理制度的缺失，也使得施工現場責任劃分不明確，問題發(fā)生后，責任推諉現象嚴重。

3.2? 施工隊伍素質不高

由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產業(yè)，建筑施工的過程中需要投入大量的勞動力，而為了盡量降低施工成本，施工隊伍雇傭的往往是農民工，這就非常不利于勞動人員素質的提升。同時，建筑行業(yè)內存在許多企業(yè)，這就使得企業(yè)很難挽留高水平的人才。這就導致了員工往往會在各建筑企業(yè)之間流動，使得建筑施工隊伍比較散漫，難以提高凝聚力，建筑的質量也就難以得到保證。

3.3? 建筑施工缺乏有效的管理監(jiān)督

工程項目的建設是一項比較復雜的工作，不僅要求整個團隊之間的有效協(xié)作，同時還要求管理部門之間加強合作，同時，管理部門還應該對施工質量負責。但是，實際上在開展工程項目建設的過程中，普遍存在施工單位的職責分工不明確以及監(jiān)督工作不到位的情況，因此，在進行工程項目建設的過程中，存在很多問題，比如偷工減料、施工現場混亂以及徇私舞弊等問題，從而在很大程度上影響了工程項目的建設質量。再加上監(jiān)管部門沒有對于這種現象給予相應的監(jiān)督，使得質量問題面臨著嚴重的威脅。

4? 提高工業(yè)與民用建筑施工質量控制的有效對策

4.1? 完善建筑施工管理相關機制

健全建筑施工過程中的現代化管理制度，可以顯著提高現階段的管理水平，因此，施工單位或建筑企業(yè)可以結合現有的施工管理制度，對管理部門進行制度改革，根據原有的管理經驗，補充和完善現有的管理制度。在未設置管理部門的情況下，單位領導或企業(yè)管理者需要選用專業(yè)的管理人員建立起獨立、專業(yè)的管理部門。另外，工業(yè)與民用建筑的施工過程涉及范圍較廣，具有一定的綜合性，在施工技術和施工設備等方面的應用較復雜，因此，在完善施工管理機制時，需要結合施工過程中的質量安全問題、獎懲制度、責任劃分等方面綜合考慮。

4.2? 建立一個完整的施工體系以提高施工質量

一個完整的施工體系是建筑施工活動順利開展的前提和保障。首先要考慮圖紙設計的問題，在圖紙初步完成以后，相關技術人員會就圖紙進行詳細的測評和分析，找出其中潛在的漏洞并提出一定的解決辦法。與此同時，建筑施工企業(yè)要組織技術人員進行深入調查研究，進一步優(yōu)化圖紙方案。圖紙方案要根據實際的操作和具體的施工條件進行不斷的改變和調整，使得工業(yè)與民用建筑施工活動更具靈活性和可操控性，這樣能夠使施工工序安排和勞動力調配更加合理，保證了工業(yè)與民用建筑的質量。對一些施工難度較大或施工工序較復雜的工程，管理人員更應重視對勞動人員的調度工作，讓班組的每一個成員都能夠充分了解本次施工整體活動的施工工序、施工進程、圖紙方案、質量標準等，防止其在工作過程中產生失誤而影響整體施工質量。

4.3? 加強施工監(jiān)督，使用安全的施工材料

作為工程項目建設的基礎，建筑材料是確保工程項目建設質量的基礎，在進行工程項目建設的過程中，施工材料質量的好壞將會直接影響到工程項目建設質量的好壞。因此，在進行混凝土、鋼筋或者模板的選擇的時候，需要對安全系數進行考慮，同時在有關部門進行信息采集的過程中，應該選擇質量比較好的原材料。此外，企業(yè)還應該加強對原材料質量的管理以及監(jiān)督，以免材料出現質量問題，并且對于材料中存在的質量問題，應該及時予以糾正，從而最大限度的確保整體工程項目的建設質量。

4.4? 構建完善的施工體系

工業(yè)與民用建筑施工涉及到多個方面，人員也眾多，構建科學合理的施工體系，能夠促進工程項目從設計到施工再到驗收環(huán)節(jié)都保持著高質量的水準，促進各個環(huán)節(jié)順利開展，力求在規(guī)定工期內完成施工作業(yè)，更好提升工程建設水平。施工單位可以由自身設計人員或者聘請專門設計單位繪制施工圖紙，并和現場施工情況加以對比，及時修改施工圖紙中與現實不相符合的內容。設計人員要在施工之前做好充分的技術交底工作，確保施工人員能夠良好掌握專業(yè)化的施工知識和技能，并嚴格開展規(guī)范化作業(yè)。完善施工體系的有效建立，能夠促進各個部門之間加強聯系和溝通，共同促進施工作業(yè)的穩(wěn)步實施。

5? 結語

為了更好地解決工業(yè)與民用建筑在施工過程中存在的問題和弊端，在建筑施工開始之前，建筑施工企業(yè)要制定一個合理的施工方案;在進行建筑施工的實際過程中，需要探索并形成一套完整而科學的管理制度;竣工后還要進行全面而仔細的檢查，這樣才能從根本上保證工業(yè)與民用建筑的質量。除此之外，建筑企業(yè)還要重視對于施工人員的培養(yǎng)以及對人才的招納和挽留，不斷提升企業(yè)自身的吸引力和競爭力，推動建筑施工工作質量提升的同時，促進整體建筑行業(yè)向更高水平過渡。

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