楊榮榮

[摘 要]企業(yè)財會控制監(jiān)督成效對企業(yè)有著重要的作用，它決定了企業(yè)的長遠發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營的成敗。伴隨著經(jīng)濟全球化以及我國市場經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展的機遇不斷地增加。在嚴峻的市場經(jīng)濟形勢下，企業(yè)取得長遠的發(fā)展，這是我國企業(yè)重點考慮的問題。企業(yè)財會控制制度的完善和健全，是我國各家企業(yè)取得市場競爭勝利的保障。文章重點分析了企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制現(xiàn)狀的問題，并對這些問題提出了相應的策略。

[關鍵詞]企業(yè);財會;內(nèi)控監(jiān)督機制;措施

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.108

自我國加入世界貿(mào)易組織，我國的很多企業(yè)不斷地快速發(fā)展，并從國內(nèi)的市場發(fā)展到了國際市場。同時，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇也在不斷地增加。如何在激烈的市場環(huán)境中取得飛速的發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)關注的重點。企業(yè)如果想要抓住市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和命脈，不僅需要產(chǎn)品開發(fā)的技術以及經(jīng)濟實力，還需要管理實力。在企業(yè)的管理中，財務內(nèi)控監(jiān)督管理是保障企業(yè)財務安全的重要因素，它可以提高企業(yè)管理效率與管理水平，并且影響到了企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。

1 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督意識薄弱

隨著市場經(jīng)濟形勢的快速變化，大量企業(yè)將管理的核心放到了生產(chǎn)與市場上，這些對企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動作用，但企業(yè)的管理沒有任何的發(fā)展。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)管理問題越來越明顯，其主要展現(xiàn)在企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督上。例如，某些企業(yè)管理者缺乏財務內(nèi)控監(jiān)督意識，從而導致整個企業(yè)都沒有內(nèi)部控制意識，多數(shù)存在下級盲目服從上級安排下來的工作。這樣一來，日常工作中忽視了內(nèi)控監(jiān)督機制的開展與實施，企業(yè)經(jīng)營管理就呈現(xiàn)出了混亂的局面。

1.2 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制問題

財務部門所反映出來的經(jīng)濟指標是企業(yè)最有利最便捷的決策參考信息，但在實際的企業(yè)內(nèi)部財會監(jiān)督管理中，往往出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的各個部門與財會部門的聯(lián)系不夠緊密，溝通協(xié)調(diào)不及時、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位的情況，進而導致財會所反映出來的經(jīng)濟指標信息未能及時對經(jīng)營決策起到參考作用，這主要還是因為企業(yè)內(nèi)控管理體制不完善，未將財會數(shù)據(jù)信息與企業(yè)各部門績效考核及人事晉升等經(jīng)營管理相結(jié)合，導致財務內(nèi)控監(jiān)督所反映出來的信息未能及時參與到企業(yè)經(jīng)營管理中，增大了企業(yè)的管理成本和經(jīng)營風險。

1.3 企業(yè)財會內(nèi)外受審監(jiān)督問題

企業(yè)組織的對內(nèi)審計監(jiān)督主要工作是監(jiān)督和控制企業(yè)內(nèi)部的財務活動，并規(guī)范企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟活動，輔助企業(yè)提高經(jīng)濟效益和市場競爭力。但是，在實際的企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，由于企業(yè)結(jié)構(gòu)建設不夠完善，企業(yè)規(guī)模較小，成本較低，造成了缺乏高效的內(nèi)部監(jiān)督以及管理，企業(yè)審計職能的缺失致使財務內(nèi)部受審監(jiān)督趨于形式化。此外，政府部門對于企業(yè)缺乏有效的外部監(jiān)督，審計過程一般會受到企業(yè)信息真實性及全面性的影響，缺乏公平公正的檢查和監(jiān)督，這為不規(guī)范的企業(yè)財會管理工作提供了機會。目前，不少企業(yè)為了實現(xiàn)在線財會信息管理與監(jiān)督，引入了信息技術，但網(wǎng)絡安全嚴重影響到了企業(yè)財會信息安全，一旦企業(yè)財會信息外泄或者篡改，將嚴重影響到企業(yè)的決策以及發(fā)展。

1.4 企業(yè)財會人員綜合素質(zhì)問題

在企業(yè)管理過程中，企業(yè)缺乏對財會人員的培訓管理與考核評價體系，這導致財會人員在面對日益快速變化的市場經(jīng)濟活動中工作效率低下，并出現(xiàn)了薄弱的綜合素質(zhì)，進而嚴重影響企業(yè)財會管理的工作效率。同時，管理人員在職業(yè)道德方面的約束不夠，這會讓企業(yè)財務信息缺乏真實性，進而危及企業(yè)的利益。某些企業(yè)財務管理人員缺乏專業(yè)的財會專業(yè)知識和道德素養(yǎng)，忽視對專業(yè)人才的專業(yè)培訓以及企業(yè)松散的財會內(nèi)部控制監(jiān)督，導致企業(yè)財務管理對經(jīng)濟活動的控制能力較差，各部門內(nèi)控制度的執(zhí)行能力低下，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營成效。

2 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制健全與完善的相關對策

2.1 樹立企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督意識

對于企業(yè)財會的內(nèi)控監(jiān)督意識薄弱的一些問題，當企業(yè)進行相應監(jiān)督管理工作時，應該不斷地加強財務管理人員以及相關人員的思想建設工作。同時，積極加強企業(yè)文化的建設，不斷地向企業(yè)內(nèi)部人員宣傳或者普及財會內(nèi)控監(jiān)督管理的重要性，不斷加強企業(yè)財會管理人員以及相關人員的企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督的自主意識，保證我國企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督的高效開展以及順利進行。

2.2 建立健全企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制

從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與國家有關政策兩個方面，著手解決企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制的問題。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略，以及國家在企業(yè)財會監(jiān)督管理方面的一系列的政策法規(guī)，不斷地健全完善企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制，嚴格地規(guī)范與監(jiān)督企業(yè)財務管理工作的經(jīng)濟活動，這保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全性。同時，企業(yè)應該建立權責管理的制度，明確企業(yè)內(nèi)部管理工作的職責，以及各個部門的權責，避免同一個人員擔任不同的工作，減少腐敗問題。針對財務人員，明確他們的管理權限與職責，施行財務崗位的責任制度，促進財務部門管理工作的規(guī)范性，提升財會管理的工作效率。

2.3 嚴格控制企業(yè)財會內(nèi)外受審監(jiān)督

對于企業(yè)財會內(nèi)外監(jiān)督，企業(yè)首先應建立完善的企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督管理體制，然后嚴格地執(zhí)行和施行，重視內(nèi)部審計工作的真實性、準確性以及合法性。內(nèi)部審計工作應該實施全過程的控制監(jiān)督，并重點提出財務工作中的不合法操作以及違規(guī)操作。另外，對審訊財政、外部監(jiān)督和稅收部門加強分工合作，這確保了外部監(jiān)督工作的公正性、獨立性與客觀性。

2.4 不斷加強財會人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高

對于企業(yè)財會人員綜合素質(zhì)，企業(yè)應該建立健全企業(yè)財會人員的培訓與考評制度，并嚴格地執(zhí)行該制度。在工作過程中，經(jīng)過定期的財會人員專業(yè)培訓，讓財務管理人員不斷地完善自身的專業(yè)能力，并且適應變化萬千的市場活動，讓企業(yè)的財會人員快速地發(fā)展與進步，確保企業(yè)財會人員跟上時代的潮流。企業(yè)應該加強財會人員的職業(yè)道德培養(yǎng)和一定的約束，確保我國企業(yè)財會各項工作的順利開展與進行。

2.5 促進財會信息化建設，保障企業(yè)內(nèi)部財會系統(tǒng)網(wǎng)絡安全

伴隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)財務信息以及管理受到了計算機網(wǎng)絡安全威脅。企業(yè)應該不斷加快企業(yè)財會的高度信息化建設，解決企業(yè)網(wǎng)絡安全問題，保證企業(yè)財會信息的安全。通過專業(yè)化的企業(yè)辦公軟件，企業(yè)可以實現(xiàn)建立內(nèi)部財會控制系統(tǒng)，并且實現(xiàn)在線監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動，經(jīng)過不斷地完善企業(yè)財會信息系統(tǒng)，促進企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。

3 結(jié)論

綜上所述，在經(jīng)濟快速發(fā)展與市場開放的前提下，我國的企業(yè)管理面臨很多的問題，例如瞬息萬變的市場環(huán)境、復雜的人際關系以及激烈的市場競爭等，這些都影響到了很多企業(yè)內(nèi)部的財務安全。在我國現(xiàn)代企業(yè)的財務管理工作中，企業(yè)應該建立和完善財會內(nèi)控監(jiān)督機制，提高財會人員的內(nèi)控監(jiān)督意識，嚴格監(jiān)督企業(yè)財務，并定期增加企業(yè)財會人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

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