田麗娜
【摘要】本文首先概述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技管理的重要性;其次分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技管理現(xiàn)狀;最后探討了新時期以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向提升企業(yè)科技管理水平的對策。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展 ?技術(shù)創(chuàng)新 ?科技管理 ?研究分析
市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,企業(yè)彼此之間的競爭日益激烈。企業(yè)的發(fā)展與進步,離不開先進技術(shù)的支撐,因此企業(yè)要想更好的立足于當(dāng)前日益激烈的社會競爭當(dāng)中,要高度重視起技術(shù)創(chuàng)新工作,強化科技管理水平,提升企業(yè)的核心競爭力與綜合實力,促進企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展??萍脊芾碜鳛槠髽I(yè)的一項重要工作,為達(dá)到有效的科技管理水平,要重視起對技術(shù)的創(chuàng)新。但是,當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及科技管理工作仍存在一系列的問題,例如:技術(shù)創(chuàng)新投入力度不足、科技管理模式落后等等。在這種情況下,積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題成為一項重要工作。
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技管理的重要性概述
首先,企業(yè)發(fā)展的根本動力,就來源于技術(shù)創(chuàng)新和科技管理工作。無論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新和科技管理是推動企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。尤其是對于一些根基不穩(wěn)的小型企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新和科技管理是企業(yè)的立身之根本。
其次,技術(shù)創(chuàng)新和科技管理是保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基本技能。當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,極大的加劇了企業(yè)彼此之間的競爭,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),均參與到競爭當(dāng)中,因此企業(yè)要想實現(xiàn)更好的立足發(fā)展,必須要重視起技術(shù)創(chuàng)新和科技管理工作,進而推動產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級,提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科技管理水平,以便于更好的立足于當(dāng)前日益激烈的社會競爭當(dāng)中。
再次,我國在加入WTO后,國際貿(mào)易往來日益密切,但同時面臨著嚴(yán)峻的國際競爭形勢。企業(yè)通過創(chuàng)新技術(shù),提升科技管理水平,能夠更好的推動企業(yè)核心競爭力及綜合實力的提升,進而應(yīng)對國際競爭環(huán)境的不斷變化,避免在國際競爭當(dāng)中被淘汰。
最后,企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新的方式,并提升科技管理水平,能夠極大的提升自身的市場優(yōu)勢,并結(jié)合市場變化來科學(xué)合理的調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,使得技術(shù)創(chuàng)新具備周期性的特征,賦予技術(shù)創(chuàng)新工作更強的動力,提升科技管理水平,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技管理現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)對科技管理和技術(shù)創(chuàng)新的投入力度不足
在社會生產(chǎn)發(fā)展及經(jīng)濟增長當(dāng)中,企業(yè)起到了至關(guān)重要的支撐作用。但是,當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的整個過程當(dāng)中,由于受到高稅收等諸多方面因素的影響,企業(yè)為了獲得更高的效益,往往更為注重的是在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營方面的投入,將全部資金應(yīng)用于生產(chǎn)當(dāng)中,旨在減輕生產(chǎn)壓力,保障生產(chǎn)工作的有序進行,但是卻在一定程度上忽視了對于技術(shù)創(chuàng)新和科技管理方面的投入力度,這是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。此外,由于部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏良好的管理創(chuàng)新意識,沒有意識到該項工作的重要性與必要性所在,導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新與管理工作得不到有效的落實,阻礙企業(yè)市場核心競爭力的提升及可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)科技管理模式落后,技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏
通過實際的調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前雖然有很多企業(yè)逐漸意識到了技術(shù)創(chuàng)新和科技管理的重要性,但是在實踐工作當(dāng)中卻尚未建立科學(xué)完善的管理模式。大部分企業(yè)依然采用的是以往傳統(tǒng)落后的管理模式,這些管理模式以及和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技管理工作產(chǎn)生了一定的脫節(jié),無法很好的滿足技術(shù)創(chuàng)新及管理工作需求,影響到技術(shù)創(chuàng)新效果及科技管理水平。不僅如此,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及科技管理工作的開展,離不開優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人才的支撐,當(dāng)前由于大部分企業(yè)均注重生產(chǎn)工作,導(dǎo)致在技術(shù)人才的招聘及培養(yǎng)力度不足,優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人才非常匱乏,導(dǎo)致無法很好的展開技術(shù)創(chuàng)新工作和科技管理工作,這也是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。
三、新時期以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向提升企業(yè)科技管理水平的對策探討
(一)建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制
技術(shù)創(chuàng)新工作的開展,是以企業(yè)為主體的,要想更好的保障該項工作的順利開展,要重視起對技術(shù)創(chuàng)新機制的建立與完善工作,要充分的結(jié)合市場環(huán)境及企業(yè)發(fā)展實際需求來建立健全完善的技術(shù)創(chuàng)新機制和知識產(chǎn)權(quán)保護制度,實現(xiàn)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的有效保護。尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織后,更要重視起技術(shù)創(chuàng)新和科技管理工作,政府部門要起到良好的引導(dǎo)作用,使得企業(yè)從思想上、行動上展開技術(shù)創(chuàng)新和科技管理工作,將技術(shù)創(chuàng)新提升日程,納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃當(dāng)中,推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。隨著我國專利保護制度的實施,越來越多的國外企業(yè)紛紛試圖想要利用專利保護的方式來阻礙控制我國的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。據(jù)2020年1月,國家知識產(chǎn)權(quán)局新聞發(fā)布會數(shù)據(jù)顯示,2019年,國外在華專利申請量持續(xù)增長,發(fā)明專利申請量達(dá)到15.7萬件,較上年增長6.0%,這些外國企業(yè)通過大量申請專利的方式,將越來越多的新技術(shù)納入到自己的壁壘當(dāng)中,這對于我國企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展是極為不利的,起到了嚴(yán)重的阻礙作用,也為我們敲響了警鐘。因此在接下來的時間里,中國企業(yè)必須要高度重視起知識產(chǎn)權(quán)保護工作,加強技術(shù)創(chuàng)新力度及保護工作,實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、研制一代、儲備一代”的良性發(fā)展模式。
(二)建立健全科技管理體系,增強企業(yè)創(chuàng)新意識
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及科技管理工作的開展,離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體職工的重要支撐,其自身是否具備較高的創(chuàng)新意識,是影響技術(shù)創(chuàng)新成效的重要因素。新形勢下,隨著國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要積極的借助技術(shù)創(chuàng)新理論來武裝全體職工的頭腦,積極的改變以往傳統(tǒng)落后的思維和觀念,強化技術(shù)創(chuàng)新工作,形成立體化、系統(tǒng)化的技術(shù)創(chuàng)新思維意識。同時,在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,要積極的改變傳統(tǒng)的思維,樹立現(xiàn)代化觀念,形成超前的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃意識,為企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。此外,企業(yè)要形成良好的市場競爭意識,遵循以人為本的原則,加強企業(yè)自主化創(chuàng)新,并樹立依法治企的意識,為科技管理工作提供重要的支撐。
(三)優(yōu)化完善科技管理與技術(shù)創(chuàng)新制度
新形勢下,企業(yè)必須要意識到技術(shù)創(chuàng)新和科技管理工作的迫切性,建立完善的約束制度和獎勵制度,激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新和科技管理工作的積極性,保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作及科技管理工作的順利開展,具體來說,應(yīng)做好以下幾個方面的工作:
(1)依靠制度確保技術(shù)創(chuàng)新的資金投入。企業(yè)在接下來的發(fā)展過程當(dāng)中,不能將資金全部投入到生產(chǎn)當(dāng)中,要做到技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營資金投入并重,適當(dāng)將資金投入傾斜于技術(shù)創(chuàng)新工作當(dāng)中,同時要合理的控制好風(fēng)險,將企業(yè)的技術(shù)研發(fā)費提升到企業(yè)銷售收入的1-5%。要善于通過多種方式來創(chuàng)新并引進技術(shù),獲得更多的科技成果。政府部門要加大對企業(yè)的政府扶持力度,例如:稅收優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠等等,使得融資渠道進一步擴大,更好的支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的可持續(xù)進行。
(2)以人為本完善科技獎勵制度。通過建立完善的科技獎勵制度,能夠極大的的激發(fā)出廣大員工的技術(shù)創(chuàng)新積極性?,F(xiàn)階段,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制背景下所建立的科技成果獎勵制度,逐漸無法滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展需求,因此企業(yè)要建立全新的獎勵制度,重點做好對具有自主知識產(chǎn)權(quán)成果作出突出貢獻的人員的獎勵工作。不僅如此,健全完善的獎勵制度的制定,能夠起到良好的吸引作用,促使更多的優(yōu)秀人才加入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及科技管理工作當(dāng)中,為工作的開展提供重要的人力資源保障。此外,通過建立獎勵制度,能夠激發(fā)出員工搞發(fā)明創(chuàng)造的積極性,在技術(shù)創(chuàng)新的過程當(dāng)中,實現(xiàn)對人才的培養(yǎng)與開發(fā),構(gòu)建高水平的技術(shù)創(chuàng)新隊伍,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。
(3)努力實現(xiàn)科技成果專利化管理。我國在加入世界貿(mào)易組織后,面臨著嚴(yán)峻的國際競爭。在世界貿(mào)易組織當(dāng)中,世界各個國家的企業(yè)均是遵守統(tǒng)一競爭準(zhǔn)則來展開貿(mào)易工作的。因此,競爭日益激烈的背景下,企業(yè)要在相應(yīng)的準(zhǔn)則和制度的基礎(chǔ)之上,做好對技術(shù)創(chuàng)新成果的管理工作,加大對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果的開發(fā)力度,達(dá)到專利化管理的目的。企業(yè)所擁有的專利技術(shù)成果數(shù)量,在一定程度上體現(xiàn)出了企業(yè)的市場競爭實力。以美國通用公司、韓國三星公司為例,無論是技術(shù)實力還是專利擁有數(shù)量,均名列前茅。因此在接下來的時間里,我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的整個過程當(dāng)中,要高度重視起對專利成果的積累。專利技術(shù)是一項融合了技術(shù)、經(jīng)濟以及法律的創(chuàng)新成果,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅強后盾。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是建立在先進技術(shù)的基礎(chǔ)之上的。針對當(dāng)前部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技管理工作中所存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視起來,充分結(jié)合企業(yè)實際情況,加強技術(shù)創(chuàng)新技術(shù),強化科技管理水平,推動企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
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