華超

摘 要：紀檢監(jiān)察可在醫(yī)院財務管控中發(fā)揮監(jiān)督、督促等作用，促使財務管理工作創(chuàng)新及管控效果提升。本文對紀檢監(jiān)察在醫(yī)院財務管理中的具體作用點進行總結(jié)，并給出最大化發(fā)揮紀檢監(jiān)察優(yōu)勢作用的措施，用以提高醫(yī)院財務管理能力。

關(guān)鍵詞：紀檢監(jiān)察;財務管控;財務監(jiān)管

醫(yī)院財務管控工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院各項資源的優(yōu)化配置，是提高醫(yī)院市場競爭實力的重要途徑，同時也關(guān)系到醫(yī)療行業(yè)的健康化發(fā)展。醫(yī)院財務工作改革創(chuàng)新開展的時間并不長，目前的財務管理工作中還存在需要進一步提高、優(yōu)化的問題，有必要借助紀檢監(jiān)察促進財務管理工作完善。

一、紀檢監(jiān)察有利于完善醫(yī)院財務管控管理制度

（一）作用分析

處于這一時代背景下的醫(yī)院財務管理人員，思想意識、個人素養(yǎng)不可避免會受到不同程度的影響，引發(fā)貪污腐敗、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。紀檢監(jiān)察工作就是要嚴厲打擊醫(yī)院財務管理工作中的不良現(xiàn)象和行為，通過嚴格的監(jiān)管和科學的引導，從根源上避免違規(guī)、失信問題的出現(xiàn)。

醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作的開展結(jié)合國家法律法規(guī)及有關(guān)部門制定的規(guī)章制度進行，其管理標準、內(nèi)容也是對現(xiàn)代醫(yī)院財務管理工作的具體要求，因此紀檢監(jiān)察工作的有效開展能夠促使醫(yī)院結(jié)合紀檢監(jiān)察指標，不斷完善財務管理制度體系，進而使財務管控工作的過程、結(jié)果充分適應國家及行業(yè)要求，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定優(yōu)良基礎(chǔ)。例如，在紀檢監(jiān)察過程中，指出醫(yī)院財務管理制度中與宏觀規(guī)定不符的地方，并敦促醫(yī)院盡快整改和完善，以財務管理工作制度嚴格約束財務管理人員個人行為，杜絕違法、徇私現(xiàn)象。

（二）優(yōu)化建議

紀檢監(jiān)察工作機制需與監(jiān)管對象的發(fā)展現(xiàn)狀相適應。醫(yī)療改革的常態(tài)化進行使得醫(yī)院財務管控的內(nèi)外部環(huán)境及管控特點均發(fā)生明顯變動，相應的紀檢監(jiān)察工作機制也要做出一定調(diào)整，以此來確保其在醫(yī)院財務管控中作用的充分發(fā)揮，促進醫(yī)療改革、創(chuàng)新工作的順利開展。第一，完善紀檢監(jiān)察工作制度。例如，結(jié)合目標醫(yī)院的經(jīng)濟運行特點，劃定其財務管控風險高發(fā)環(huán)節(jié)，以合理分配紀檢監(jiān)察工作精力和人力資源;要求監(jiān)督執(zhí)法人員嚴格依照工作制度及國家有關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容對醫(yī)院財務管控工作進行監(jiān)督，保證每一項監(jiān)管措施的落實均有法可依。第二，加大財務管理部門監(jiān)察力度，涉及到重大項目決策或大額資金開支時，需在醫(yī)院內(nèi)部進行集體決議，并以民主表決的方式制定最佳決策方案，避免重大項目決策過于片面，給貪污腐敗等現(xiàn)象的出現(xiàn)留下可乘之機。第三，紀檢監(jiān)察部門還需主動承擔起醫(yī)院廉政指導、部署職責，及時將反腐倡廉工作指導思想及其他先進思想傳遞給醫(yī)院領(lǐng)導和財務管理人員，同時對財務管理人員進行過程性的考核評價，及時發(fā)覺并反饋其在財務管控中的問題和不足。

二、紀檢監(jiān)察有利于優(yōu)化醫(yī)院財務管控工作作風

（一）作用分析

醫(yī)院財務管控紀檢監(jiān)察是一項系統(tǒng)性的工作，包括對財務管理工作的監(jiān)督檢查、人員批評教育、違規(guī)違法現(xiàn)象處置等活動。對于醫(yī)院來說，紀檢監(jiān)察部門是第三方監(jiān)管部門，也是執(zhí)法部門，財務管控工作必須接受紀檢監(jiān)察的監(jiān)督和管理。醫(yī)院單日流水大、現(xiàn)金收支活動開展頻繁，在大環(huán)境的影響之下，更容易滋生貪污腐敗、濫用職權(quán)等問題，嚴重威脅到醫(yī)院財務安全及運營質(zhì)量。紀檢監(jiān)察以監(jiān)督執(zhí)法為手段，進一步明確并強調(diào)醫(yī)院財務管控需遵守的法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高財務管理人員及其他相關(guān)人員的法律意識，逐漸培養(yǎng)財務管理人員的責任感和工作自主性，進而將那些錯誤的思想觀念、認知從其頭腦中清除，促使財務管理人員自覺遵守法律法規(guī)，從根源杜絕貪污腐敗、收受賄賂等行為，在部門甚至醫(yī)院內(nèi)，形成優(yōu)良的工作作風和文化氛圍。

（二）優(yōu)化建議

1、融入信息技術(shù)

目前醫(yī)院財務管理信息化建設(shè)已初見成效，信息化財務管理系統(tǒng)普及化程度逐漸提高。醫(yī)院財務管控紀檢監(jiān)察工作也要善于利用信息化技術(shù)，以財務管理數(shù)據(jù)變動反過來監(jiān)控財務管理工作的開展情況，更深層次挖掘醫(yī)院財務管控中存在的問題，幫助制定處理方案。紀檢監(jiān)察部門還可利用新媒體技術(shù)，以新媒體渠道宣傳反腐倡廉思想，在官方平臺開通信息反饋模塊，廣泛采集醫(yī)院財務管控監(jiān)督檢舉及意見反饋信息。以上方案能夠在紀檢監(jiān)察工作中引入大眾監(jiān)督力量，以更加全面的了解醫(yī)院財務管控實際工作狀況，并通過法規(guī)及思想宣傳，為紀檢監(jiān)察工作的順利開展營造良好的輿論環(huán)境。

2、優(yōu)化監(jiān)管模式

傳統(tǒng)財務監(jiān)管模式多為事后管理，被動性較大，在財務風險發(fā)生后再采取相應措施進行應急處理，導致一些能夠被提前規(guī)避的風險因素發(fā)展為真實的財務管理問題，給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失。因此在紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新時，需提高風險管控意識，強化財務風險的事前管理，通過前期監(jiān)督、分析，及時發(fā)現(xiàn)財務管控違規(guī)違法行為苗頭，第一時間做出應急處理。例如，對醫(yī)院資金流向做實時監(jiān)控，結(jié)合財務管理信息化系統(tǒng)，對資金流向做動態(tài)化追蹤，客觀評估資金使用成效，結(jié)合評估結(jié)果進行資金管理優(yōu)化，以最大限度降低財務管理風險給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟和名譽損失。

三、紀檢監(jiān)察有利于提高醫(yī)院財務管理人員素質(zhì)

（一）作用分析

醫(yī)院財務管理人員除具備足夠的法律意識和思想水平外，還需掌握先進的財務管理工作方式和扎實的專業(yè)知識。尤其在醫(yī)院財務管理信息化建設(shè)不斷深入的情況下，個人能力的缺失勢必會導致財務管理人員無法適應當前醫(yī)院財務管理工作需求，出現(xiàn)工作失誤或遺漏，帶來財務管控風險。紀檢監(jiān)察促使醫(yī)院財務管控制度體系的完善及財務管理創(chuàng)新活動的積極開展，財務部門組織架構(gòu)逐漸趨于扁平化，各崗位的工作內(nèi)容和職責得到清晰劃分。加上頻繁開展的檢查、抽查活動，可幫助財務人員客觀認識自身的問題，有更高的積極性進行自我提升。財務管理人員綜合能力的提高又會促使醫(yī)院財務管控工作高質(zhì)量進行，使財務管理進入良性循環(huán)，在提高醫(yī)院經(jīng)營管理效率方面發(fā)揮更多作用。

（二）優(yōu)化建議

信息化時代，知識更新?lián)Q代的速度顯著提高，財務管理人員想要始終保持自身能力與崗位需求間的匹配度，必須持續(xù)性開展自主學習、自我建設(shè)活動，及時掌握最新的財務管理知識和技能。因此在紀檢監(jiān)察工作中，就要加強對財務管理人員的思想教育。

四、結(jié)束語

紀檢監(jiān)察有利于醫(yī)院財務管控管理制度完善、工作作風優(yōu)化和人員素質(zhì)提升，創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作機制，改進財務監(jiān)管工作方法，加強財務人員思想教育，確保醫(yī)院財務管控工作高效、規(guī)范進行。

參考文獻

[1]劉野.淺析紀檢監(jiān)察在醫(yī)院財務管控中的作用[J].中國新通信，2019，21（22）：155-156.

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