我們于2016年開啟了下一個五年戰(zhàn)略“立新”，為此，我們視消費(fèi)者為重中之重，并開始重建業(yè)務(wù)模式。

Colin Currie（高嘉禮）

阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理

高嘉禮現(xiàn)任阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理，領(lǐng)軍阿迪達(dá)斯集團(tuán)在全球最大的市場之一。在此之前，他擔(dān)任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場及銷售的高級副總裁，主要負(fù)責(zé)阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的整體品牌戰(zhàn)略以及銷售表現(xiàn)。高嘉禮在十二年前以香港總經(jīng)理的身份加入阿迪達(dá)斯。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，阿迪達(dá)斯成功地壯大了商業(yè)版圖，并成為體育用品市場領(lǐng)先地位的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)者。2007年7月，高嘉禮先生同時開始負(fù)責(zé)銳步（Reebok）品牌管理，使來自太古的銳步成功地轉(zhuǎn)化并整合入阿迪達(dá)斯集團(tuán)香港區(qū)域。2008年，高嘉禮開始負(fù)責(zé)臺灣市場，并擔(dān)任董事總經(jīng)理掌管香港和臺灣兩大市場。

對阿迪達(dá)斯來說，2016年是碩果累累的一年。

我們于2016年開啟了下一個五年戰(zhàn)略“立新”。該戰(zhàn)略目標(biāo)明確，即阿迪達(dá)斯立志到2020年成為大中華區(qū)最佳運(yùn)動品牌，為我們的消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，最貼心的服務(wù)，以及最佳購物體驗(yàn)。

為此，我們視消費(fèi)者為重中之重，并開始重建業(yè)務(wù)模式。過去一年中，我們?nèi)婕訌?qiáng)了足球、跑步、女子、兒童和運(yùn)動經(jīng)典系列這五大關(guān)鍵品類的品牌實(shí)力，繼續(xù)保持著阿迪達(dá)斯在各個關(guān)鍵品類中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

阿迪達(dá)斯在2016年進(jìn)一步擴(kuò)大了零售網(wǎng)絡(luò)，在中國開設(shè)了數(shù)家重要的新門店，啟用了多個新的門店模式，覆蓋了眾多一線城市和新興城市。2016年十一月，阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的門店已達(dá)1萬家，這對阿迪達(dá)斯來說是一個歷史性的里程碑，為我們實(shí)現(xiàn)到2020年在大中華區(qū)擁有12000家門店的“立新”目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

此外，我們還專注于提升自己的運(yùn)營能力，努力實(shí)現(xiàn)卓越零售。換言之，我們將在“立新”戰(zhàn)略的三大戰(zhàn)略方針——重點(diǎn)城市、速度和資源開放的指引下努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在重點(diǎn)城市方面，我們正致力于通過建立可持續(xù)發(fā)展渠道，不斷拓展零售業(yè)務(wù)，抓住中國市場的商機(jī)。在速度方面，我們正努力將產(chǎn)品從設(shè)計開發(fā)到抵達(dá)門店的流程縮短至45天。

此外，我們正努力提升阿迪達(dá)斯的數(shù)字和電子商務(wù)實(shí)力，打造真正的全渠道模式，從而與消費(fèi)者建立更為緊密的聯(lián)系。在資源開放方面，我們正在品牌業(yè)務(wù)的方方面面增進(jìn)與消費(fèi)者、運(yùn)動員、零售商以及合作伙伴之間的溝通。上海是阿迪達(dá)斯集團(tuán)的全球六大重點(diǎn)城市之一，我們對上海的投入大幅提升了阿迪達(dá)斯在該地區(qū)的品牌知名度，有助于阿迪達(dá)斯超越其他運(yùn)動品牌，領(lǐng)跑于市場。2016年十二月，我們在上海啟動了一個全新的、先進(jìn)的零售學(xué)院，旨在建立一個體育行業(yè)零售人才培養(yǎng)基地，全方位打造并提供全新零售體驗(yàn)。

2016營銷感悟

2016年對體育用品市場而言是至關(guān)重要的一年，無論是精彩的里約奧運(yùn)會，還是足球運(yùn)動在中國的蓬勃發(fā)展，都值得我們歡呼喝彩。隨著越來越多的中國人開始意識到運(yùn)動能讓他們擁有更加幸福、健康、充實(shí)的生活，熱愛運(yùn)動的人群也不再局限于專業(yè)運(yùn)動員。例如，我們注意到中國人對足球運(yùn)動日益增長的熱情，通過“就爆你”市場營銷活動發(fā)布了阿迪達(dá)斯新的Ace 16+ Pure“無鞋帶”足球戰(zhàn)靴，而數(shù)位頂級足球明星和意見領(lǐng)袖的加盟很大程度上拉動了消費(fèi)需求。與此同時，我們的“無盡能量 如影隨行（Run on Energy）”市場營銷活動也吸引了眾多跑者，推動了阿迪達(dá)斯新款能量跑鞋Pure BOOST ZG Mesh的市場表現(xiàn)。

案例工具書

為呼吁所有創(chuàng)造者釋放創(chuàng)意，重新定義現(xiàn)代運(yùn)動文化，激發(fā)大眾對運(yùn)動的熱愛，開啟積極健康的生活方式，阿迪達(dá)斯在上海世紀(jì)公園首次開創(chuàng)一個月的免費(fèi)運(yùn)動項目，提供參與各種運(yùn)動和親眼見證世界級運(yùn)動員的機(jī)會；打造了一場全民運(yùn)動盛會“夏練國度”，旗下足球、籃球、訓(xùn)練和跑步四大核心運(yùn)動品類助力營造滬上最酷運(yùn)動場。4500平方米包括私人球場、互動空間、游戲場所和展覽廳，鼓勵人們參加各種比賽的同時體驗(yàn)品牌和產(chǎn)品。巨型運(yùn)動場館成為了活動主陣地，超過20000名都市運(yùn)動達(dá)人在阿迪達(dá)斯的幫助下不斷提升運(yùn)動技能，突破自我。