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        加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施

        2020-08-14 09:56:43巴述明
        關(guān)鍵詞:社區(qū)農(nóng)村建設(shè)

        巴述明

        習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大一次會(huì)議山東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào):鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章,要統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)推進(jìn)。下面結(jié)合利津縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際,談幾點(diǎn)看法。

        一、基本情況

        (一)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)總體情況。利津縣區(qū)域面積1665平方公里,常駐人口29.9萬,轄4鎮(zhèn)1鄉(xiāng)2個(gè)街道和1個(gè)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),即北宋鎮(zhèn)、鹽窩鎮(zhèn)、陳莊鎮(zhèn)、汀羅鎮(zhèn)、明集鄉(xiāng)、利津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(鳳凰城街道)、利津街道。全縣共有509個(gè)村委會(huì),農(nóng)村社區(qū)34個(gè)。2017年,以村(社區(qū))“兩委”換屆為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織班子建設(shè),健全規(guī)章制度,為農(nóng)村社區(qū)各項(xiàng)工作開展打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和制度保障。

        (二)提升農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。近年來,縣鄉(xiāng)兩級政府加大財(cái)政投入,不斷改善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、辦公條件。在農(nóng)村社區(qū),以“三年行動(dòng)計(jì)劃”為契機(jī),切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)生態(tài)宜居農(nóng)村社區(qū),新增3處農(nóng)村社區(qū)。

        (三)創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)治理模式。推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化規(guī)范管理。為加強(qiáng)城市社區(qū)服務(wù)管理,積極探索農(nóng)村社區(qū)治理,按照市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意見》,實(shí)行網(wǎng)格化管理。根據(jù)“任務(wù)相當(dāng)、規(guī)模適度、方便管理、界定清晰”的原則,對社區(qū)劃分為四級網(wǎng)格,推進(jìn)“黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)融合”運(yùn)行模式。完善社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,健全派單調(diào)度機(jī)制,以網(wǎng)格化管理提升社區(qū)服務(wù)管理水平。推行工作事項(xiàng)社區(qū)準(zhǔn)入清單制度。以創(chuàng)新社區(qū)治理為重點(diǎn),進(jìn)一步明確社區(qū)服務(wù)范圍,按照“部門放得下、社區(qū)接得住”,“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,從實(shí)際出發(fā)過濾當(dāng)前社區(qū)層面具體承辦工作事項(xiàng),建立健全社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度。

        二、存在的問題

        (一)社區(qū)發(fā)展不平衡。特別是城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展之間不平衡,我縣城市社區(qū)經(jīng)過近幾年的建設(shè)管理,勢頭較好,在基礎(chǔ)設(shè)施配套、制度完善、服務(wù)措施上基本能夠滿足居民的需求,但是農(nóng)村社區(qū)發(fā)展較為滯后。

        (二)硬件建設(shè)不夠完善。限于財(cái)力的原因,農(nóng)村社區(qū)在硬件設(shè)施建設(shè)上投入不足,造成農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組織保障等方面存在不足。

        (三)部分群眾認(rèn)識(shí)有待提高。受傳統(tǒng)居住觀念影響,農(nóng)村群眾形成了相對封閉的生活習(xí)慣,且入住社區(qū)后生產(chǎn)設(shè)備存放的不方便,致使部分群眾對于建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的積極性不高。同時(shí),因社區(qū)生產(chǎn)生活成本相對較高,加之?dāng)?shù)萬元的樓房搬遷資金,部分低收入群眾難以承受,也制約了社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)。

        (四)規(guī)章制度落實(shí)有待加強(qiáng)?!蛾P(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作暫行規(guī)定》等規(guī)章制度提出了明確要求,社區(qū)要堅(jiān)持先拆后建的原則,手續(xù)完備后方可開工建設(shè)。但在實(shí)際工作中,受“先拆”群眾安置壓力大等因素制約,社區(qū)建設(shè)多為“先上車、后買票”,先建后拆,在手續(xù)不完備情況下開工建設(shè),導(dǎo)致后期因“拆遷難”等因素,出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)、“一村變兩村”等不良現(xiàn)象。

        三、對策建議

        (一)加大宣傳力度,健全工作推進(jìn)機(jī)制。加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,不僅是解決“三農(nóng)”問題、加快新農(nóng)村建設(shè)的突破口,更是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新契機(jī)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要高度重視,加大宣傳引導(dǎo)力度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好典型帶動(dòng),用新的理念指導(dǎo)建設(shè),用實(shí)際案例教育引導(dǎo)群眾,形成新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的合力。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建一支業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的建管隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)政策研究、組織協(xié)調(diào)、措施落實(shí)、施工管理、監(jiān)督檢查等工作。強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議一事一議會(huì)議制度,簡化辦事程序和手續(xù),盡量減免各種費(fèi)用。

        (二)堅(jiān)持規(guī)劃先行,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)科學(xué)合理。要堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè),邀請國內(nèi)有資質(zhì)、有影響的規(guī)劃單位,打破現(xiàn)行的行政區(qū)域界線,采取合村并點(diǎn)的方式,加快制定全縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的詳細(xì)規(guī)劃,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略以及鎮(zhèn)體系、農(nóng)村住房建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃相銜接,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)村公共服務(wù)規(guī)劃以及社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等有機(jī)結(jié)合、配套跟進(jìn)。要充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史沿革、地理位置、配置、人文環(huán)境和村民生活習(xí)慣等因素,合理確定社區(qū)建設(shè)位置和規(guī)模。

        (三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動(dòng)力。農(nóng)戶入住社區(qū)后,雖然生活開支有所增加,但相對完善的服務(wù)功能,可以使他們從繁重的家務(wù)和土地勞作中解脫出來,以便于騰出更多的時(shí)間和精力,發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著社區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大,要更大范圍規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,加大勞務(wù)輸出,促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?;I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,催生一批高效節(jié)水種植大戶設(shè)施農(nóng)牧業(yè)大戶、特色林果業(yè)大戶和龍頭企業(yè),從而使農(nóng)民群眾既不離鄉(xiāng)也不離土,就近就業(yè),形成農(nóng)民增收致富的穩(wěn)定來源。二是引導(dǎo)好各種農(nóng)村合作組織在社區(qū)中的銜接,發(fā)揮優(yōu)勢,為農(nóng)副產(chǎn)品的外銷搭建好平臺(tái)。三是有針對性地引進(jìn)勞動(dòng)密集型、適于松散管理、分散經(jīng)營或生產(chǎn)的企業(yè),為家庭婦女和居家留守人員提供更多就業(yè)機(jī)會(huì),增加收入,解決入住的后顧之憂。

        (四)拓寬融資渠道,破解新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金瓶頸。資金短缺是制約目前我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的最大因素。要進(jìn)一步完善社區(qū)建設(shè)扶持政策,探索市場化融資新路子多元化融集資金。一是建立農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金逐年穩(wěn)步增長機(jī)制??h級財(cái)政每年度安排一定的公共財(cái)政預(yù)算支出逐年增加,同時(shí)積極爭取上級項(xiàng)目和資金支持,用于農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。二是用足用活城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策。以地生財(cái),借地發(fā)展,對集體建設(shè)用地,除統(tǒng)等安排好農(nóng)村社區(qū)及公益事業(yè)建設(shè)用地外,在符合規(guī)劃的前提下,可置換為城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)使用。對形成的土地增值收益,除國家規(guī)定用途外,其余部分應(yīng)優(yōu)先用于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)胞建設(shè)配雲(yún)。三是整合住房建設(shè)和危房改造、新農(nóng)村建設(shè)等多個(gè)部門涉農(nóng)資金捆綁使用,按照“渠道不亂、各記其功、統(tǒng)一撥付、集中投放”的原則,用于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。四是引導(dǎo)社會(huì)資金參與社區(qū)建設(shè)。積極招商引資,按照“誰投資,誰受益”的原則,對公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行包裝,積極推介,廣泛吸納社會(huì)資金參與建設(shè)。

        (五)保證工程質(zhì)量,不斷提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體水平。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)惠及廣大農(nóng)民群眾的德政工程、民心工程,必須自始至終堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)。嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),不能因盲目降低成本、滿足群眾的購買能力而忽視工程質(zhì)量。繼續(xù)嚴(yán)把施工圖審查、招標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮相關(guān)部門對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)管作用,對在建工程進(jìn)行安全、質(zhì)量、手續(xù)、監(jiān)理、節(jié)能方面。全面檢查,切實(shí)搞好建筑質(zhì)量監(jiān)理和工程驗(yàn)收。要按照建設(shè)集約化、居住生態(tài)化、管理科學(xué)化、布局合理化的理念對基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、休閑娛樂、綠化美化等通盤考慮,努力建設(shè)一批設(shè)施完善,功能齊全服務(wù)配套的農(nóng)村社區(qū),確保群眾住著舒心、買著放心。

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