姚娟 劉波

在文化娛樂的形式和手段愈來愈豐富駁雜，娛樂市場的競爭愈來愈白熱化的情況下，一些（甚至多數(shù)）縣級劇團陷入到生存的巨大壓力之中，有的甚至步履維艱。表現(xiàn)在：

一是市場萎縮。縣級劇團過去的演出大多都在縣城，娛樂方式單一。縣級劇團演出是群眾最重要的娛樂形式之一，但是隨著影視以及互聯(lián)網(wǎng)、尤其是近年來手機自媒體的沖擊，劇團演出失去了市場。過去，縣上各部門的各種活動慶典以及文藝演出頻繁，劇團是當仁不讓的主角，而如今的慶典活動、各類晚會銳減甚至沒有，劇團更不會有市場。

二是人員老化。隨著時代的發(fā)展，人們的就業(yè)觀念和職業(yè)選擇更加多元化，去劇團當演員不再是年輕人所羨慕的職業(yè)，而且劇團對專業(yè)要求很強，隨著縣級劇團所面臨的諸多困境，很多年輕人對劇團也是“繞著走”。這樣一來，新生力量不足，多是些老人手，人員老化，使劇團的發(fā)展失去活力。

三是資金短缺?？h級劇團一般財政只保人頭工資，辦公經(jīng)費幾乎沒有，更不用說額外的財政經(jīng)費補貼。有的縣級劇團與財政脫鉤，處境就更艱難。受資金影響，設(shè)備無法更新，新的劇目無法編排，新人難以培養(yǎng)，縣級劇團處境愈發(fā)尷尬。

四是人才不足?？h級劇團要生存，人才是前提。沒有優(yōu)秀的編劇，就不會有好的劇本;沒有優(yōu)秀的導(dǎo)演，劇目的質(zhì)量無法保證;沒有優(yōu)秀的演員，也就無法推出高質(zhì)量的劇目和節(jié)目;沒有觀眾所喜歡和信賴的演員，劇團就不會有人氣。而專業(yè)學校畢業(yè)生一般又不愿到縣級劇團去。人才不足，更談不上人才儲備。

五是待遇偏低?？h級劇團演員的收入和其他行業(yè)比起來無疑是較低的。而隨著劇團處境的艱難，許多演員較低的收入也難以保證。這便影響到演員的精神狀態(tài)，一些人必然要另謀生計，也必然造成人才的流失。

縣級劇團是一個地區(qū)文化藝術(shù)傳承和發(fā)展的重要載體，代表著一個縣域的文化形象，是人們了解一個地區(qū)的窗口?？h級劇團不應(yīng)該也不能被時代所拋棄?？h級劇團所面臨的問題和困境是有普遍性的，是時代發(fā)展給縣級劇團帶來的陣痛。而這陣痛恰好就是一種挑戰(zhàn)。既然是挑戰(zhàn)，縣級劇團大可不必怨天尤人，隨波逐流，而是應(yīng)該直面現(xiàn)實，尋求生存與發(fā)展的機會和路徑。

筆者覺得，縣級劇團要生存，一個重要理念和追求就是：給自己找準定位。

中國是農(nóng)業(yè)大國，而一般的縣份基本上都是農(nóng)業(yè)大縣。眾所周知，傳統(tǒng)戲曲就是根植于廣大農(nóng)村的、生生不息的、為人民群眾所喜聞樂見的藝術(shù)。農(nóng)業(yè)大縣對戲曲就意味著這個縣份的80%以上的人口都是農(nóng)民，這些農(nóng)民就是一個縣級劇團的觀眾。

正如前面所述，縣級劇團雖然設(shè)在縣城，但它的根卻在鄉(xiāng)村，因為它們的服務(wù)對象是農(nóng)村、農(nóng)民。因此，縣級劇團須給自己定個位：它的職能與生存發(fā)展的根基是在農(nóng)村，而不是城市。因此必須要抓住鄉(xiāng)村，把自己交給鄉(xiāng)村。理由如下：

一是鄉(xiāng)村永遠是傳統(tǒng)戲曲的沃土，這就是縣級劇團的市場。不論時代怎么發(fā)展，人們觀念怎么更新，人們的藝術(shù)審美提高了多少，傳統(tǒng)戲曲永遠是農(nóng)村人的最愛。而縣級劇團的特長恰恰就是戲曲，傳統(tǒng)的、現(xiàn)代的劇目是劇團的拿手好戲，農(nóng)村是劇團發(fā)揮自己優(yōu)勢的一個遼闊天地。

二是脫貧攻堅后的現(xiàn)代農(nóng)村，人們更需要戲曲，這就是縣級劇團的機遇。過去農(nóng)村大多都窮，但現(xiàn)在脫貧攻堅使農(nóng)民擺脫了貧困。隨著人們生活水平的不斷提高，廣大群眾在追求高質(zhì)量物質(zhì)生活的同時，更迫切地需要雅俗共賞的文化娛樂形式為他們服務(wù)，這就是縣級劇團的機遇。

三是農(nóng)村可供縣級劇團發(fā)揮的空間極大。農(nóng)村的傳統(tǒng)節(jié)日、廟會慶典、宣傳推介、物資交流等，都需要戲曲來助興，劇團在這方面可謂優(yōu)勢多多，輕車熟路，有著盡情發(fā)揮的空間。

四是縣級劇團極大地提高了演出的質(zhì)量，滿足了人們的需求。在劇團忽略農(nóng)村市場的時候，一些粗俗的、質(zhì)量低劣、甚至是不健康的演出就會出現(xiàn)在農(nóng)村。劇團下鄉(xiāng)，以高質(zhì)量的演出解決農(nóng)村看戲難的問題，既提高了農(nóng)民群眾的文化生活質(zhì)量，又占領(lǐng)了農(nóng)村文化陣地，加強了農(nóng)村精神文明建設(shè)，故而意義重大。

五是農(nóng)村演出對縣級劇團來說成本低廉。劇團編排一場大戲常常動輒幾百萬、上千萬元，講究的是聲光電這些現(xiàn)代手段，這些富麗堂皇的所謂的“大劇目”“大制作”都得在專業(yè)劇場舞臺演出，而這些專業(yè)劇場只在城市、縣城，廣大農(nóng)民觀眾看不到。幾百萬、上千萬編排的劇目失去了農(nóng)村這個大市場，到頭來就是得幾個獎，到幾個城市演出幾場作罷。而真正的農(nóng)村劇場的演出要求其實很簡單，不用“高大上”的聲光電，簡單的舞臺，或者一輛演出車，就完全滿足演出，沒有成本壓力。

對于劇團來說，要生存下去，最基本的就是要有人看劇團的演出。有人看了才有市場，才有新節(jié)目的推出，才既有老觀眾、又可以不斷地培養(yǎng)新觀眾?？h級劇團生存的基礎(chǔ)無疑在農(nóng)村，農(nóng)民是不可忽視的服務(wù)對象。它扎根于農(nóng)村，定位于農(nóng)村，就找到了市場。找準了這一定位，就是讓傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)和傳統(tǒng)文化回到了農(nóng)村，滿足了農(nóng)村廣大觀眾的文化需求，占領(lǐng)了農(nóng)村文化陣地，這樣在農(nóng)村找到了自己的位置和發(fā)揮的空間，喚醒了自身的生機與活力，而且贏得了市場，證明了自身價值，更找到了生存土壤，贏得了發(fā)展、壯大的機遇。

綜上分析，縣級劇團與其自怨自艾，抱怨市場，不如放下身價，走向農(nóng)村，定位農(nóng)村;農(nóng)村是縣級劇團重現(xiàn)生機、生存發(fā)展的沃土。

作者簡介：

姚娟（1989--）女，陜西洛南人，大專學歷。曾獲商洛市首屆舞蹈藝術(shù)節(jié)“荷花獎”，編排舞蹈《一路高歌、一路情》《重返二十年》等曾在商洛和西安分獲一二等獎。

劉波（1984--）男，陜西洛南人，大專學歷。表演獨舞《胸前紅花》獲商洛市首屆舞蹈藝術(shù)節(jié)二等獎，因飾演大型秦腔神話劇《沉香》中的秋哥，獲陜西省第七屆藝術(shù)節(jié)個人優(yōu)秀表演獎。