趙雪倩

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)也進入了快速發(fā)展的時期，因此建筑工程項目的投資規(guī)模在逐年增大，有必要加強建筑工程的造價管理和成本控制研究。通過分析和討論當前我國建筑工程的造價管理和成本控制中存在的主要問題，優(yōu)化建筑工程造價管理的有效措施，對于科學合理的控制工程造價，保證建設單位的經(jīng)濟利益具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;成本控制

1 建筑工程造價與成本控制的重要性

建筑工程造價與成本控制與建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接聯(lián)系，而我國現(xiàn)階段造價和成本控制中普遍存在的現(xiàn)象就是概算超預算、超預算，這些現(xiàn)象的存在在很大程度上影響了建筑企業(yè)的合理化管理。從實質(zhì)上來說，完善建筑工程造價和成本控制工作并不只是將工程項目的投資資金控制在有限的范圍內(nèi)，還需要充分利用各項資源來獲取更多的經(jīng)濟效益。傳統(tǒng)管理模式的滯后性仍舊存在，很多管理方式?jīng)]有實現(xiàn)徹底的改革，這對建筑工程造價和成本控制產(chǎn)生了一定的影響。建筑企業(yè)要想在建筑工程中獲取應有的經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)自身的發(fā)展，就需要采取有效的措施來解決其中存在的問題，做好建筑工程造價和成本控制工作。

2 建筑工程造價管理與成本控制存在的問題

2.1造價估算不精確

造價估算是建筑工程前期投資規(guī)劃的一項重要工作，其精確性直接關系到工程最終的造價和成本。但是，在建筑工程規(guī)模和復雜性不斷擴大的情況下，隱蔽工程越來越多，在對工程量進行勘察的時候，如果忽略了可能出現(xiàn)的隱蔽工程，那么在造價估算上就會漏掉隱蔽工程這一部分造價，從而導致造價總額偏低，進而增大了企業(yè)的成本投入，降低了經(jīng)濟效益。不僅如此，在工程造價的估算控制上，不少建筑企業(yè)也不夠嚴格，對施工方案、施工工藝等審核都不嚴格，從而導致工程整體造價低于實際，降低了企業(yè)的成本效益，甚至威脅到建筑的質(zhì)量安全。

2.2設計階段缺乏管控

設計階段是造價管理與成本控制的重要環(huán)節(jié)，在設計階段，主要工作就是對建筑工程展開整體設計，其包括了建筑工程設計、施工方案設計、人員組織設計、施工工藝設計等多個方面的內(nèi)容。在設計階段，需要遵循的標準比較多，而設計人員在多方面因素的影響下，容易在成本造價方面出現(xiàn)控制缺失的問題。比如在建筑工程部分設計上，為了突出某些效果而進行一些不必要的設計，這就無形中加大了工程造價。

2.3招投標階段缺乏控制

招投標階段對成本造價的控制是非常關鍵的，但是從當前的實際情況來看，在建筑工程招投標階段的成本造價控制是比較缺乏的，導致存在不少問題。具體來說，我國建筑行業(yè)目前還是存在一些不規(guī)范的地方，尤其是在招投標這個環(huán)節(jié)，雖然相關部門在努力整改，但是暗箱操作、權錢交易、人情工程的問題還是存在。這些問題要么導致造價偏高，造成業(yè)主支出更多經(jīng)費;要么導致造價偏低，建筑企業(yè)通過壓縮施工中的各個環(huán)節(jié)進行成本縮減，進而導致工程建設出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.4竣工結算階段缺乏管控

竣工結算是建筑工程的收尾階段，也是造價管理與成本控制的重點環(huán)節(jié)。就當前實際情況來說，竣工結算存在的問題主要有幾個方面，一是存在虛報工作量的問題;二是存在重復上報工作量的問題;三是對合同條款存在故意曲解或是含糊不清的問題，甚至有擅自修改條款內(nèi)容的行為;四是人工費用存在虛報，導致竣工結算階段成本造價上浮。這些都會對造價管理與成本控制產(chǎn)生負面影響。

3 建筑工程造價管理與成本控制方法與對策

3.1提高造價估算精確度

工程造價估算精度不高的問題，對建筑工程的成本影響還是比較明顯的。因此，需要通過合理的方法措施，對造價估算進行管理控制，提高其精度。第一，要對工程量進行全面勘察。在勘察階段，要對地面工程、地下工程、隱蔽工程等全面勘察，對工程量實現(xiàn)全部統(tǒng)計，避免出現(xiàn)遺漏，確保造價和工程量相對應;第二，在造價估算階段，一定要對上報工程量與實際工程做好核對工作，避免出現(xiàn)錯報、漏報等問題造成成本浮動;第三，在其他方面，要對施工工藝、施工方案等加強審核，通過既定的行業(yè)標準和國家標準對其進行掌制，確保成本造價估算處在合理的范圍內(nèi)。

3.2做好設計階段造價管理與成本控制

在設計階段，造價管理與成本控制需要從其具體的工作內(nèi)容入手，實現(xiàn)全面深化。首先，在建筑工程方案的設計上，需要遵循行業(yè)標準和業(yè)主需求，確保方案設計能夠滿足這兩個方面的基本條件。同時，在滿足條件的基礎上，還需對方案進行精簡，省去其中一些不必要的設計環(huán)節(jié)，最大程度降低方案設計的成本造價。其次，在設計過程中要落實造價管理與成本控制的觀念。部分設計人員一心想將設計做到最好，從而就忽視了對成本和造價的控制，導致整體設計在成本上產(chǎn)生大幅超出。因此，需要將成本造價管控的相關理念傳達到設計人員中，使其能夠在進行設計工作的時候盡量減少一些不必要的設計環(huán)節(jié)，力求設計成本合理最低。最后，還需要加強對設計的審核監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主需求和行業(yè)標準對設計方案進行核查，及時發(fā)現(xiàn)影響成本造價的潛在因素，并予以消除。

3.3加強招投標的造價管理與成本控制

招投標階段容易出現(xiàn)造價管理與成本控制問題，因此需要對其加強控制管理，確保建筑工程的造價成本處在合理的范圍內(nèi)。首先，要對權錢交易、暗箱操作等不正當行為加強打擊，確保建筑市場規(guī)范，給每個建筑企業(yè)都提供良好平等的競爭環(huán)境，避免在招投標上通過惡意壓低成本來進行不正當競標。其次，要對招投標方案進行嚴格審查，對于建筑企業(yè)而言，在進行招投標之前要對自身的具體方案進行全面詳細的審查，找出存在問題的環(huán)節(jié)予以完善。最后，根據(jù)市場行情合理確定最終造價，不能出于惡意競爭而盲目壓價，建筑企業(yè)需要聯(lián)合起來構建一個規(guī)范的競爭環(huán)境，確保所有企業(yè)能夠公平競爭，實現(xiàn)招投標階段成本造價處于合理范圍內(nèi)。

3.4完善施工階段的造價管理與成本控制

在建筑工程的施工階段，成本管控涉及到材料、人員、設備和工藝等多個方面。在材料方面，進行采購前需要編制采購計劃，采購時要對市場展開深入調(diào)研，了解價格走勢變化，制定合理的采購方案。在人員方面，需要結合實際的施工量和工期要求合理配置人員數(shù)量，避免出現(xiàn)人員數(shù)量超出需求的情況。同時還需在人員素質(zhì)上予以控制，提高施工隊伍的整體水平，確保施工質(zhì)量。在設備方面，對于采購和租賃這兩種形式要合理搭配，施工前根據(jù)施工需求確定不同設備的使用時間和施工范圍，以此確定各設備的配置形式，確保設備費用合理最低。在工藝方面，要根據(jù)施工對象和具體要求確定合理的工藝，不能一直沿用老舊工藝，也不能盲目使用全新工藝。

3.5提高竣工結算階段的造價管理與成本控制

建筑工程施工完成之后就會進入到竣工結算的階段，在這一階段，一方面要對上報工程量加強核實，查看是否存在多報、重報的情況，確保上報的作業(yè)量和實際施工量的真實性。另一方面，要對各項合同加強審核，查看是否存在故意曲解或是擅自修改的行為。此外，還要在竣工結算上對結算人員加強造價管理與成本控制的理念滲透，使其能夠秉持這一理念展開工作，深化成本造價管控的落實。

參考文獻：

[1]? 楊春香.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].經(jīng)營與管理，2017（12）：114～116.

[2]? 黃巍，黃菲.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].科技與企業(yè)，2016（9）：56.

（作者單位：國網(wǎng)臨汾供電公司汾能電力科技試驗有限公司）