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        沈陽:173名協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)企解題

        2020-08-14 01:49:42
        中國工人 2020年7期
        關(guān)鍵詞:指導(dǎo)員沈陽市協(xié)商

        沈陽市總工會指派的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員“包片”深入企業(yè),提出“合理調(diào)劑用工、協(xié)商提高疫情期間工資、用待遇留人才”等措施積極幫職工保崗位、穩(wěn)工資,幫企業(yè)招人才、留人才。

        7月3日,在沈陽市渾南區(qū)沈陽國際軟件園E區(qū)9座樓宇工廠內(nèi),沈陽東泰信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司的裝配工人正在生產(chǎn)線上裝配組合式教學(xué)一體機(jī)。疫情發(fā)生后,這家企業(yè)的62名職工沒有一人“掉隊”,并且都漲了薪水。

        讓人羨慕的工作近況,要得益于沈陽市總工會指派的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員,他們深入企業(yè),提出“合理調(diào)劑用工、協(xié)商提高疫情期間工資、用待遇留人才”等措施積極幫職工保崗位、穩(wěn)工資,幫企業(yè)招人才、留人才。

        調(diào)研生活狀況工會幫職工穩(wěn)工資

        東泰信息2006年成立,主要生產(chǎn)教育信息化產(chǎn)品。受疫情影響,這家企業(yè)連續(xù)兩個月主營業(yè)務(wù)銷售量為零,工資按往常發(fā)放顯然有困難。

        沈陽市渾南區(qū)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員劉永和是沈陽市總派出的“包片”集體協(xié)商指導(dǎo)員,東泰信息就在“片內(nèi)”。這種情況下,他告知企業(yè)“疫情期間未上崗員工工資可按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放”。然而,按多少發(fā)放,才能既保障公司正常運營不裁員,又能保障職工正常生活?

        在沈陽市總集體協(xié)商指導(dǎo)員指導(dǎo)下,東泰信息經(jīng)營企劃委員會會同公司工會,針對疫情期間如何支付職工薪資進(jìn)行多次協(xié)商,公司領(lǐng)導(dǎo)、工會委員會成員、職工代表參與其中。

        “工會最初建議最低發(fā)放1629元是精細(xì)測算出來的。”東泰信息工會主席韓麗介紹,為保證職工基本生活,工會干部給每一名職工都打了電話,就有無房貸、車貸,是否有老人、兒童贍養(yǎng),是否為“月光族”等問題進(jìn)行調(diào)查,再綜合疫情期間物價波動等因素,最終拿出疫情期間未上崗職工按沈陽市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的90%(1629元)以上發(fā)放的方案,并表示這樣的方案職工能接受。

        協(xié)商過程中,職工代表表示,職工愿意和企業(yè)共渡難關(guān),如果企業(yè)方不裁員,職工可以少拿薪水保崗位。但是,在東泰信息董事長呂東玉看來,很多職工從公司初創(chuàng)時就一起工作,1629元還是太少了,“企業(yè)愿意將標(biāo)準(zhǔn)提升到110%,即1991元”。最終,經(jīng)過協(xié)商,企業(yè)方上調(diào)了疫情期間職工薪資支付標(biāo)準(zhǔn)。

        工資集體協(xié)商指導(dǎo)員同職工代表一起,與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商

        合理調(diào)劑用工工會幫職工保崗位

        “不裁員還漲薪,工會出招幫我們‘點對點’調(diào)劑用工保崗位。”沈陽市常春汽車零部件有限公司職工田春來對此深有感觸。

        該公司是江蘇常熟汽飾集團(tuán)的子公司,疫情期間,公司生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,按當(dāng)時的政策,職工每月發(fā)放工資是1200余元?!捌髽I(yè)里有不少上有老、下有小的中青年職工,這點錢哪夠用?”企業(yè)負(fù)責(zé)人佟以星如是說。正當(dāng)他一籌莫展時,沈陽市總工會選派的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員深入企業(yè)了解情況,并給予企業(yè)有力指導(dǎo)。

        當(dāng)?shù)弥不帐徍謴S出現(xiàn)用工缺口后,協(xié)商指導(dǎo)員建議征求職工意見,嘗試以“點對點”調(diào)劑用工的方式來提高職工收入。公司工會包下大巴車,有效做到運送隔離,全程測溫,一站式送達(dá)……3月5日,田春來夫妻等25名同意外出支援的職工被安全送到蕪湖分廠。如今,田春來夫妻每月合計1萬余元的收入讓他們感到很滿意。

        在工會指導(dǎo)下進(jìn)行合理調(diào)劑用工,受益的還有沈陽新民市農(nóng)民工。

        疫情期間,由于一些外地員工不能返崗,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)急缺一線操作工,而當(dāng)?shù)氐牟糠洲r(nóng)民工也沒有外出打工,有富余勞動力。于是,沈陽新民市總工會發(fā)布了招工廣告,并通過村廣播“喊話招工”,很快,70余人經(jīng)培訓(xùn)后陸續(xù)上崗。

        然而,招來的農(nóng)民工不愿簽勞動合同。

        在當(dāng)?shù)匾患抑扑幤髽I(yè)會議室內(nèi),企業(yè)方和職工方對此進(jìn)行了協(xié)商。企業(yè)希望穩(wěn)定員工,提出依法簽訂勞動合同的要求。但農(nóng)民工代表孫永福卻說:“簽合同個人要繳社保費,每月到手少了700多元。我們有新農(nóng)保,簽合同不劃算?!苯┏种校旅袷泄べY集體協(xié)商指導(dǎo)員張學(xué)兵提出建議:“不如,你們先‘試用’企業(yè),工作一段時間后你們權(quán)衡簽訂勞動合同的利弊?!?/p>

        1周后,孫永福等16人陸續(xù)與企業(yè)簽訂了勞動合同。張學(xué)兵給他們詳細(xì)解釋了勞動法律法規(guī),把權(quán)利義務(wù)都擺在桌面上。他們發(fā)現(xiàn),還是簽勞動合同更好,不僅崗位和待遇穩(wěn)定,還能年年漲工資,一旦出現(xiàn)工傷也有保障。

        協(xié)商提升待遇工會幫企業(yè)留人才

        疫情期間,不少企業(yè)采取彈性工作制,職工薪水如何發(fā)放才能既保持企業(yè)良性運轉(zhuǎn),又穩(wěn)定職工隊伍,是許多復(fù)工企業(yè)面臨的難題。

        2020年2月,沈陽飛馳電氣設(shè)備公司采用彈性工作制,由于經(jīng)營受疫情影響有所損失,企業(yè)陷入既給不出以往的薪水,又怕現(xiàn)有職工跳槽影響生產(chǎn)的兩難局面。隨即,協(xié)商指導(dǎo)員劉永和給出建議:薪資分配向一線傾斜。

        3月24日,企業(yè)方代表5人、職工方代表5人分列長桌兩旁。

        職工方代表馬巖說:“2月,部分員工到廠復(fù)工或線上辦公,應(yīng)當(dāng)給予部分出勤工資?!甭毠し酱碛诔貉a(bǔ)充說:“車間人員平時拿計件工資,疫情期間,工人工作量縮減,但所發(fā)工資過低,建議按正常生產(chǎn)期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?!逼髽I(yè)方代表潘世一說:“企業(yè)不會進(jìn)行裁員等人事變動,高層領(lǐng)導(dǎo)會主動降薪?!弊罱K,協(xié)商形成2月工資方案:車間工人工資與正常生產(chǎn)期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一致;辦公室復(fù)工員工的薪資按照一定的公式計算后發(fā)放;高層管理人員工資按照實際工資的50%發(fā)放。

        在工會協(xié)商指導(dǎo)員的幫助下,不少企業(yè)用待遇留住了人才。

        沈陽東泰信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司工會主席韓麗告訴《中國工人》記者,按公司規(guī)定,加班超過0.5小時就計算加班費,加班超過5小時給餐費補(bǔ)助。以往基本工資和績效工資正常發(fā)放,加班費會延期到生產(chǎn)淡季發(fā)放,以此平衡職工全年收入。疫情期間造成突發(fā)的生產(chǎn)淡季,東泰信息工會向公司申請全體職工預(yù)先發(fā)放加班費,等公司生產(chǎn)恢復(fù)后,再由職工加班來“補(bǔ)賬面”,這一方式得到公司和職工的贊成。同時,工會提出,2019年開展工資集體協(xié)商時,一線職工工資年增長率為8.3%。疫情之下,考慮到職工家庭收入有可能減少、支出卻沒有減少,公司將年增長率提高到11.6%,這一做法穩(wěn)住了職工。

        據(jù)了解,沈陽市總工會等五部門于2012年11月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范區(qū)域行業(yè)工資集體協(xié)商配套制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出沈陽各區(qū)縣(市)和開發(fā)區(qū)工會在現(xiàn)有聘請的10至15名兼職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員的基礎(chǔ)上,聘請2至3名專職指導(dǎo)員。經(jīng)過8年發(fā)展,沈陽目前已有173名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員。

        今年2月26日,面對疫情,沈陽市總工會下發(fā)《關(guān)于組織工資集體協(xié)商專職指導(dǎo)員隊伍深入復(fù)工企業(yè)指導(dǎo)調(diào)處勞動關(guān)系工作方案》,工資集體協(xié)商指導(dǎo)員“包片”深入企業(yè),就涉及職工切身利益的問題開展集體協(xié)商,效果明顯,深受職工和企業(yè)歡迎。

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