秦凌云
摘要:基于高職《建筑材料》課程內(nèi)容繁雜的特點,文章以甘肅能源化工職業(yè)學(xué)院材料系土木工程專業(yè)的學(xué)生為研究對象,詳細論述了電子頭腦風(fēng)暴在《建筑材料》課程中的應(yīng)用情況,歸納了電子頭腦風(fēng)暴在《建筑材料》課程教學(xué)中的優(yōu)勢,對可能存在的問題加以分析研究,并提出解決策略。
關(guān)鍵詞:電子頭腦風(fēng)暴 建筑材料 教學(xué)模式
電子頭腦風(fēng)暴是近年來興起的一種全新的討論形式。通過借助各網(wǎng)絡(luò)平臺,全方面地將參與者的觀點展示給團隊中的每個人。電子頭腦風(fēng)暴具有溝通交流便捷、信息反饋及時,能有效避免傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴中存在的的權(quán)威干擾和從眾心理,對緩解評價焦慮也有很好的促進作用。
一、使用電子頭腦風(fēng)暴的原則
首先,需要參與人全面了解進行頭腦風(fēng)暴的任務(wù)點,確保參與人能緊密圍繞所要討論的話題展開討論。其次,當(dāng)頭腦風(fēng)暴處于提出想法階段時,應(yīng)盡可能保證參與人全程無干擾,無評價的展示自己的想法;而當(dāng)頭腦風(fēng)暴處于篩選階段時,則應(yīng)當(dāng)保證各參與人全面無顧忌的評論,避免某些所謂的權(quán)威因素干擾判斷。
二、電子頭腦風(fēng)暴的準(zhǔn)備工作
1.需要對學(xué)生進行分組,組內(nèi)人員不宜太多,一般以6-7人為宜,分組可以隨機,也可以根據(jù)學(xué)生意愿,還可以根據(jù)授課教師的安排。設(shè)置組長。
2.教師將任務(wù)分配給組長,由組長進行組內(nèi)分工,分工需明確到個人。小組成員通過網(wǎng)絡(luò)、書籍資料、學(xué)習(xí)平臺資料庫等對任務(wù)進行分析研究并得出結(jié)論。再通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺將結(jié)果及時反饋給教師,每組可設(shè)1~2名記錄員。
三、電子頭腦風(fēng)暴在《建筑材料》課程中的應(yīng)用
作為土木工程專業(yè)學(xué)生必須掌握的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,《建筑材料》課程內(nèi)容繁雜。如何上好這門課,一直以來都是一個相當(dāng)棘手的問題。本文以甘肅能源化工職業(yè)學(xué)院材料系土木工程專業(yè)的學(xué)生為研究對象,在案例分析中引入電子頭腦風(fēng)暴,具體操作過程如下:
1.尋找合理案例,為頭腦風(fēng)暴奠定迸發(fā)的基礎(chǔ)
首先,案例分析的選擇需要貼近生活,以便學(xué)生建立認(rèn)知聯(lián)系。其次,案例間最好能有內(nèi)在聯(lián)系,尤其是遞進關(guān)系。可以由淺及深的引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)分析問題的能力。再次,案例中各種選擇應(yīng)盡可能明確,以便于學(xué)生就此展開討論。
2.結(jié)合案例,創(chuàng)設(shè)情境
針對建筑材料在銷售和使用環(huán)節(jié)中可能會涉及的三方關(guān)系,如材料銷售,材料采購和材料入庫管理,進行角色扮演,模擬各環(huán)節(jié)的情況。
1)材料銷售組,每個銷售小組基于所學(xué)和資料查找,由小組發(fā)言人進行線上闡述。闡述可以是視頻形式,語音形式,也可以是文本形式。
2)材料采購組,每個采購小組成員需要對銷售小組的闡述進行認(rèn)真分析,然后作出判斷。并在線上提出選擇的依據(jù)以或是否決的依據(jù)。
3)入庫管理小組,各入庫組的小組成員需要按程序?qū)Σ少徑M采買的材料作出判斷,并在線上闡述篩選的理由。
3.基于這些線上信息,全面展開討論
打破各組間的屏障,學(xué)生可以針對任何一個小組的任何一個選擇進行評判。每一個想法都可以在線上被呈現(xiàn)出來。在這個過程中,學(xué)生所有的選擇、論斷不受任何干擾,直至頭腦風(fēng)暴結(jié)束。最后,利用大數(shù)據(jù)對所有的論斷和想法進行分析比拼。由教師為主導(dǎo),對熱點態(tài)度加以分析探討。
4.明確價值趨向,利用線上平臺進一步擴大頭腦風(fēng)暴成果
以教師為主導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生在物美價廉的價值取向基礎(chǔ)上,由各小組分工收集整理資料,針對剛剛得到的熱點論斷,在小組內(nèi)部再次掀起一次頭腦風(fēng)暴,最后在小組內(nèi)對所提出來的各項選擇進行剖析處理,提交最終結(jié)果。
四、電子頭腦風(fēng)暴應(yīng)用于《建筑材料》課程中的積極效果
電子頭腦風(fēng)暴應(yīng)用于《建筑材料》課程中有諸多積極意義。包括:
1.激發(fā)學(xué)生靈感
建立在一定案例分析基礎(chǔ)上的電子頭腦風(fēng)暴,可以幫助學(xué)生無所顧忌的憑借自己的知識儲備對一件事情作出判斷和選擇,幫助學(xué)生通過了解小組或班級里其他同學(xué)的想法,在討論中獲得啟發(fā)迸發(fā)知識的火花,捕捉稍縱即逝的靈感。
2.提高學(xué)生參與積極性
電子頭腦風(fēng)暴較之傳統(tǒng)頭腦風(fēng)暴,線上的提交方式,讓學(xué)生可以完全處于放松無顧忌的狀態(tài),活躍的討論氛圍進一步促進學(xué)生的參與積極性,讓學(xué)生從一個課堂的接受者變成一個參與者。
3.提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
針對信息量巨大的《建筑材料》課程,傳統(tǒng)的“滿堂灌”模式完全沒有效果,利用學(xué)生感興趣的電子平臺,將知識變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)上跳躍的數(shù)字,增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;活躍的討論氛圍,也給予學(xué)生足夠的帶入感,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
4.增強小組團隊意識
頭腦風(fēng)暴是以討論為表現(xiàn)形式的。其溝通方便,非常有利于小組為單位的討論活動,在各組選定的方向上,各組員各司其職,共同完善所要支撐的材料。工作內(nèi)容上相互銜接,相互補充,充分體現(xiàn)出了團隊精神,培養(yǎng)了團隊意識。
5.培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力
討論是建立在論據(jù)的基礎(chǔ)上的,要說服別人首先得說服自己。要在結(jié)論時不被問倒,就必須參與者收集大量的資料、數(shù)據(jù)來支撐論斷,這個過程可以很好的鍛煉學(xué)生的搜集資料和自主學(xué)習(xí)能力。
五、問題與討論
電子頭腦風(fēng)暴在使用中可能會存在的問題,包括:
1.從眾心理
從眾心理很大程度上來自于惰性。懶得查資料,沒有想法的時候,很容易搭上從眾心理的便車。所以在設(shè)計案例時,教師應(yīng)盡可能選擇可以觸動學(xué)生的事件,讓學(xué)生首先感到有興趣;其次借助學(xué)習(xí)平臺大數(shù)據(jù)監(jiān)控各小組和小組間的討論情況,實時監(jiān)督那些想搭便車的人,讓懶惰沒有溫床,從而避免從眾心理的產(chǎn)生。
2.課堂秩序混亂
討論、各抒己見,容易造成上課秩序混亂,不利于課堂管理。電子頭腦風(fēng)暴把這場沒有硝煙的戰(zhàn)場搬到了網(wǎng)上。課堂秩序在很很大程度上得到了改善。同時,教師可以在討論之初就建立“靜口”原則、信息上網(wǎng)、課堂秩序等相關(guān)規(guī)則,以及以符號化的方式簡化信息輸入過程,方便學(xué)生高效的進行線上交流。
3.改進傳統(tǒng)的教學(xué)評價體系
傳統(tǒng)的評價體系不適于電子頭腦風(fēng)暴。參與討論的時長、次數(shù)、熱點詞語的出現(xiàn)頻率才應(yīng)是電子頭腦風(fēng)暴的重點。因此需要完善評價體系,利用大數(shù)據(jù)、云計算引入這些關(guān)鍵詞,真正監(jiān)管整個討論過程高效有意義地進行。
4.進一步加強教師隊伍建設(shè)
進行電子頭腦風(fēng)暴,需要教師對課程內(nèi)容全面的了解,案例的合理選擇,討論的全程關(guān)注,以及促使論斷最后產(chǎn)生的全過程、全方位監(jiān)控。以及熟練運用各電子平臺,保證線上信息溝通順暢,這就對教師提出了更高的要求,需要進一步加強教師隊伍的建設(shè),才能滿足這諸多要求。
總之,電子頭腦風(fēng)暴秉承目下最便捷的線上溝通方式,將頭腦風(fēng)暴的優(yōu)點發(fā)揚光大。將這一全新、有效的討論方式引入《建筑材料》課程當(dāng)中,優(yōu)點遠大于弊端,具有非常重要的實際意義。
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