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        基層單位檔案收集精準化管控探討

        2020-08-13 07:19:55張建
        卷宗 2020年17期
        關鍵詞:檔案收集基層單位

        摘 要:檔案的收集工作直接影響檔案信息資源的有效性、及時性以及齊全性,是檔案管理的一個重要過程。精準化管控是改善基層單位檔案收集工作的一個重要途徑,因此根據(jù)工作實際,首先分析了檔案收集精準化管控的內(nèi)涵和意義,然后分析了基層單位檔案收集精準化管控存在的問題,最后提出了解決對策,促進基層單位檔案收集精準化管控水平繼續(xù)提升。

        關鍵詞:基層單位;檔案收集;精準化管控

        檔案是對各階段的歷史性事件進行記錄的載體,其包含豐富的信息資源,在社會發(fā)展過程中,檔案的收集具有重要意義。它不僅可以客觀、全面地反映過去一段時間發(fā)生的各種事情,同時還能對相關信息進行追溯,還原真相。目前,雖然在我國的檔案法中,對檔案的收集工作有較明確的要求,但是在很多基層單位,由于受到各種條件的限制,檔案收集工作一直面臨著諸多問題,影響基層單位檔案工作的開展。因此本文將結合實際工作,分析基層單位檔案收集精準化管控存在的問題,并提出對策,從而推動基層單位檔案管理工作水平。

        1 檔案收集精準化管控概述

        1.1 檔案收集精準化管控的內(nèi)涵

        檔案收集精準化管控主要是指在檔案收集過程中對各個環(huán)節(jié)進行精細化管理,分別建立事前、事中、事后管理細則,并將其形成完善的工作機制,從而促進檔案收集更加齊全、精準和及時。例如以收集會計檔案為例,首先建立檔案收集精準化管控體系標準,然后劃分成事前、事中和事后三個環(huán)節(jié),事前需要制作檔案索引、召開檔案收集工作動員會;事中需要根據(jù)實際情況將其規(guī)整到準確的檔案范圍內(nèi),并保證時間的及時性;事后需要監(jiān)督檔案員進行檢查并對其進行考核。只有形成這樣一套完整的檔案收集精準化管控體系,才能做到檔案不缺失、不錯放、不拖延。

        1.2 檔案收集精準化管控的意義

        進行檔案收集精準化管控一方面是通過建立檔案收集和管控體系,使檔案收集的各環(huán)節(jié)管理更加精細化,且每一個環(huán)節(jié)都有章可循,檔案收集工作更加規(guī)范和齊全,有利于檔案保管和查詢;另一方面約束了檔案管理員的行為,通過對檔案管理員的監(jiān)督與考核,也提高了他們的工作積極性。例如,在組織擬提拔某位同志時,往往會查詢該同志的檔案,如果該同志的一些關鍵性檔案材料缺失,那對其前途影響將十分巨大,輕則影響個人命運,重則影響國家選拔社會主義事業(yè)建設的人才。因此,加強檔案收集精準化管控無論是對民生建設,還是對社會經(jīng)濟的發(fā)展都有很大的促進作用。

        2 基層單位檔案收集精準化管控存在的問題

        2.1 檔案收集精準化管控意識不強

        在基層單位,很多領導更多看重的是處理業(yè)務的能力,很少會去關注檔案管理工作。沒有領導的重視,一方面單位不會投入足夠的人力、物力用于檔案管理建設,另一方面也不會將檔案管理建設納入年度計劃,就算納入了年度計劃也是喊喊口號,后面將會不了了之。正是由于檔案管理工作得不到重視,也就造成了檔案管理員得不到應有地位和經(jīng)濟待遇,這將會直接影響檔案管理員的工作積極性,更加不利于檔案收集精準化管控。此外,很多基層單位都以工作業(yè)務繁忙為借口,不能對相關材料進行及時歸檔,檔案管理部門一方面沒有懲罰措施,另一方面礙于情面,督促不到位,這將嚴重影響檔案收集的精準化管控。

        2.2 檔案收集范圍不精準

        檔案法里面對檔案收集范圍的規(guī)定比較籠統(tǒng),在現(xiàn)實工作中往往需要檔案管理人員根據(jù)實際情況進行分類收集。然而,很多基層單位由于檔案管理人員業(yè)務素質(zhì)不高,難以精準把控檔案的收集范圍。例如,在基層的機關單位里面,主要有文書檔案、會計檔案、信訪檔案以及新聞檔案,在收集過程中很多檔案員會忽視新聞檔案的收集,導致收集的檔案資料不齊全。此外,當前很多基層單位移交的檔案都是零散的,并沒有按照檔案收集范圍進行收集,而是有什么就交什么,例如一個工程項目,從立項到后面的竣工驗收,涉及眾多歸檔的文件,而一些基層單位由于前期沒有對檔案材料進行精準化管控,沒有明確要求哪些材料需要收集歸檔,導致最后檔案材料不全,不能客觀反映工程項目的實際情況。

        2.3 檔案收集精準化管控水平不夠

        檔案的精準化管控需要投入一定的人力和物力,很多基層單位的檔案管理人員都是兼職的,他們不但沒有檔案管理的專業(yè)化知識,而且平常業(yè)務繁忙,在檔案收集過程中沒有投入精力,敷衍了事,有時會出現(xiàn)檔號或案卷號與實際不符,內(nèi)容分裂混亂等現(xiàn)象,這極其不利于檔案收集的精準化管控。同時,一些基層單位由于經(jīng)費有限或者對檔案收集工作不夠重視,導致檔案管理室的硬件條件差,例如除濕器、空調(diào)等設備陳舊,溫度不能控制在合適的范圍內(nèi)等,甚至檔案室還存在漏水的隱患,沒有硬件的支持何談精準化管控。

        3 基層單位檔案收集精準化管控的對策

        3.1 加強檔案精準化管控宣傳力度,提高檔案收集精準化管控意識

        對檔案進行精準化管控,不能僅靠一些制度或體系標準,還需要對單位的領導、檔案管理員加強檔案精準化管控的宣傳力度,提高其檔案收集精準化管控的意識。首先需要通過真實的案例展示檔案收集與管理的必要性和重要性,引發(fā)基層單位領導和管理員思想的共鳴。其次組織大家學習《檔案法》以及實施辦法,增強法制觀念,使其明白檔案收集精準化管控不但可以提高工作效率,有利于追本溯源,同時對國家明確規(guī)定的相關材料進行收集歸檔還是法律要求。

        3.2 動態(tài)更新檔案收集范圍,保證檔案收集精準化

        檔案的收集精準化管控目標是齊全、精準和及時,因此為了更加精準地收集各類檔案,應該根據(jù)基層單位的實際情況,動態(tài)更新檔案收集范圍。例如,在每年對檔案進行歸檔前,要深入各個部門進行調(diào)研,明確各類檔案的收集范圍、收集數(shù)量、收集標準以及保管時間等,提前指導相關部門做好準備工作,避免在收集歸檔的時候出現(xiàn)錯收、漏稅,從而保證檔案收集工作的精準化。

        3.3 多渠道提升檔案收集管控水平,助推檔案收集精準化

        基層單位首先需要設立專門的崗位負責檔案收集與管理工作,同時還要加強基層檔案管理人員的培訓與教育工作,提高基層檔案管理人員的業(yè)務水平,并通過績效考核的形式激發(fā)他們工作的積極性。其次建立有效檔案收集管理制度,檔案管理人員嚴格遵守相關制度,一方面保證檔案收集與管理工作的連續(xù)性,另一方面使檔案收集更加完善、規(guī)范和全面。此外,通過信息化手段提高檔案收集的效率和精準率,例如通過建立檔案收集系統(tǒng)平臺,各個部門可以提前將需要歸檔的材料形成電子檔上傳到平臺,然后檔案管理部門可以提前審核收集到的檔案,并對各部門收集檔案的全過程進行監(jiān)督和指導。

        4 結語

        檔案收集的精準化管控既關乎民生問題又關乎社會經(jīng)濟的發(fā)展,是對歷史的呈現(xiàn)也是對未來的負責,是維持社會穩(wěn)定發(fā)展的一項不可或缺的工作?;鶎訂挝挥捎谑艿礁鞣N條件的限制,檔案收集精準化管控還存在一些問題,但只要各相關主體擁有精準管控的意識并采取行動,相互配合,定能實現(xiàn)檔案收集的精準化管控,充分發(fā)揮檔案應有的作用。

        參考文獻

        [1]王羽佳.基層單位檔案收集精準化管控探析[J].北京檔案,2020(02):23-25.

        [2]孫弘.文書檔案收集歸檔工作存在的問題和對策[J].蘭臺內(nèi)外,2019(36):38.

        [3]汪泓.基層單位檔案管理工作概論[J].甘肅科技縱橫,2017,46(11):78-80.

        [4]趙志闖.基層檔案室文書檔案管理工作初探[J].北京檔案,2017(06):38-39.

        作者簡介

        張建(1968-),男,漢族,山東定陶,助理館員,研究方向:檔案管理。

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