任靜

摘要 隨著信息技術(shù)發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)財務(wù)管理水平也得到大幅度提升，開始向智能化方向發(fā)展，這不僅可以提高企業(yè)的綜合管理能力，還可以為其帶來可觀的經(jīng)濟收益，特別是在當前市場競爭壓力不斷加大的時代背景下是非常重要的。目前，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中仍舊存在著一些問題，本文針對現(xiàn)狀提出幾點可行的對策，目的是為了提高財務(wù)管理水平，使企業(yè)朝著智能化方向快速發(fā)展，以提高自身的市場影響力。希望以下觀點能夠為相關(guān)人員提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞 財務(wù)智能化背景;企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

自改革開放以來，越來越多的企業(yè)開始認識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，這也是時代發(fā)展的必然趨勢，倘若財務(wù)工作人員不能向管理會計轉(zhuǎn)型，勢必會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，同時也不利于企業(yè)市場競爭力的提升。在實際的工作中，需要在財務(wù)智能化的背景下，對企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型展開深入探討，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用和價值，確保企業(yè)得以健康穩(wěn)固發(fā)展，且提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會收益。

一、財務(wù)智能化背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

（一）促進企業(yè)健康發(fā)展

以往財務(wù)管理過程中往往會遇到一些問題，致使財務(wù)會計難以向管理會計順利轉(zhuǎn)型，所以，要想促進財務(wù)會計快速轉(zhuǎn)型，就必須基于財務(wù)智能化的背景來展開管理，這不僅可以促進企業(yè)的健康發(fā)展，還可以為其帶來可觀的經(jīng)濟效益。這就需要結(jié)合實際狀況對資金進行全方位管理，也要對現(xiàn)有的投資計劃和投資方案進行評估，確保方案能夠符合管理會計轉(zhuǎn)型的要求。本身管理會計就不會受到過多的限制，能夠更好地為企業(yè)資金管理提供有力的數(shù)據(jù)支持，對提高財務(wù)管理水平也具有重要意義，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)[1]。

（二）滿足財務(wù)智能化需求

加強財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義，還在于可以滿足財務(wù)智能化需求。傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，只會造成財務(wù)數(shù)據(jù)信息的丟失或損壞，也不能夠減輕財務(wù)人員的工作壓力。所以，加強財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實意義，也對企業(yè)管理人員提出了新的要求。針對不同類型的財務(wù)數(shù)據(jù)要進行細致化分析，進一步制定可行的經(jīng)濟發(fā)展方案，以便提高整體財務(wù)管理水平。當然，這都應(yīng)該建立在財務(wù)智能化基礎(chǔ)之上，從而確保企業(yè)向智能化方向快速發(fā)展，得以在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠。

（三）計算機水平提升趨勢

基于財務(wù)智能化背景，企業(yè)要想推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變，還需要提高內(nèi)部人員綜合素質(zhì)。如今，計算機技術(shù)作為行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力具有重要意義，同時也可以確保相關(guān)數(shù)據(jù)信息可以得到妥善保管，避免因管理不當而出現(xiàn)丟失或者損壞的問題[2]。比如，可以定期對內(nèi)部職工進行技能培訓，不斷提高他們的計算機操作水平，并對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行科學化管理;加強對他們的思維能力培養(yǎng)，這對于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型均具有重要的意義;最重要的是要了解企業(yè)當前的資金使用狀況，以便對內(nèi)部資源進行合理的分配，為企業(yè)高層人員決策工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。

（四）提高企業(yè)經(jīng)濟效益

任何行業(yè)經(jīng)營都是為了賺取可觀的經(jīng)濟利潤，在當前市場競爭趨勢不斷加劇的情況下，要想實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的目的，還需要重視財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，這也成為了時代發(fā)展的必然趨勢。通過向管理會計轉(zhuǎn)型，能夠獲得最大化的經(jīng)濟利潤。其中，管理會計的價值就在于，借助現(xiàn)代化技術(shù)手段或者是大數(shù)據(jù)的分析功能，為企業(yè)管理人員提供有力的會計信息，使其能夠作出正確的決策和判斷，從而為經(jīng)營活動帶來有力數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟效益和社會收益，以及實現(xiàn)提高綜合市場競爭力的目的。

二、財務(wù)智能化背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的優(yōu)化對策

（一）增強管理會計轉(zhuǎn)型意識

以往財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型之所以以失敗而告終，部分原因是因為企業(yè)內(nèi)部人員對管理會計認識不充分。部分人員沒有認識的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，仍舊使用傳統(tǒng)落后的方法來進行著財務(wù)管理，將直接阻礙財務(wù)轉(zhuǎn)型，更不要講提高經(jīng)濟效益了。因此，要想在激烈的市場競爭中長久立足，企業(yè)必須要增強管理會計轉(zhuǎn)型意識，這就需要在財務(wù)智能化的背景下提高各級人員轉(zhuǎn)型意識，讓每一個員工充分了解到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，進一步提高他們的工作責任心和積極性，恪盡職守做好每一項財務(wù)管理工作。對于存在的問題也能夠在第一時間內(nèi)采取對策并解決，以減少不必要的經(jīng)濟損失。也要明確財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的目標，使各級人員的崗位職能作用充分發(fā)揮出來，最重要的是要發(fā)揮會計人員的職能作用，進而實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的目標。

具體來說，企業(yè)管理會計應(yīng)具有一定的緊迫感。首先要對財務(wù)數(shù)據(jù)的核算具有精準的把控能力，并可以在此基礎(chǔ)上將財務(wù)數(shù)據(jù)運用到管理實踐中，更應(yīng)利用好會計信息技術(shù)并使其有效服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟管理工作。因此就要求企業(yè)的財務(wù)會計不僅需要提高自身的會計專業(yè)知識，同時也應(yīng)學會如何進行企業(yè)管理，包括利用智能會計軟件，對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的財務(wù)預(yù)算、規(guī)劃、決策、控制等問題進行管理。為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，管理會計還應(yīng)該對國際通用的財務(wù)知識與審計知識進行學習，不斷完善自身的專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德，從而在財務(wù)智能化的管理背景下，運用財務(wù)智能管理為企業(yè)的經(jīng)濟管理工作進行全方位、立體化、多角度的服務(wù)。

（二）創(chuàng)新企業(yè)核算方式

傳統(tǒng)落后的管理方法已不再適用于現(xiàn)代化財務(wù)管理，也不能滿足財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的需求，反而會降低財務(wù)管理的時效性。因此要想提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，必須要創(chuàng)新核算方式方法，需要在財務(wù)智能化背景下積極展開[3]。首先，需要樹立一個正確的會計理念，并轉(zhuǎn)變財務(wù)工作的內(nèi)容，這是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要前提基礎(chǔ)，需要管理人員予以高度重視;同時要以數(shù)據(jù)化和信息化的處理方式，對相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行整理與分析，確保數(shù)據(jù)信息的科學性與合理性，減輕財務(wù)人員的工作壓力，節(jié)省出大量的工作時間處理其他財務(wù)方面的事情;其次，企業(yè)還應(yīng)當引導財務(wù)會計人員積極參與到財務(wù)轉(zhuǎn)型中來，本身財務(wù)管理工作就是一個系統(tǒng)較強的作業(yè)，單純依靠個人或者是單一部門是難以實現(xiàn)的，這就需要財務(wù)會計人員的配合來推動財務(wù)轉(zhuǎn)型;最后，提高企業(yè)綜合財務(wù)管理能力。