李立碩 胡培森 高雪忠

摘 要：港口的貿(mào)易往來關(guān)乎著我國的經(jīng)濟(jì)效益，隨著我國綜合實力的不斷增強，港口往來貨物的數(shù)量也在逐年增大。港口機電設(shè)備的完善程度關(guān)乎著港口貿(mào)易往來的效率，如果機電設(shè)備較為落后將會影響貨物的裝卸，一旦貨物裝卸效率過低將會影響我國整體經(jīng)濟(jì)。因此，港口的工作人員需要定期對機電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，從根本上提高港口貿(mào)易往來的效率。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;設(shè)備管理;維護(hù)

由于港口貿(mào)易往來的貨物通常都是大件的物品，這些物品的體積較大且具有一定的重量，如果不借助機械設(shè)備很難完成貨物的裝卸工作。因此，港口的工作人員需要定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，防止機械設(shè)備出現(xiàn)故障影響港口的貿(mào)易往來。

1 港口機電設(shè)備管理在港口運行中發(fā)揮的重要作用

1.1 降低港口機電設(shè)備的維修與維護(hù)成本

通常用于港口的機電設(shè)備其成本十分高昂，一旦機電設(shè)備發(fā)生故障將會產(chǎn)生較高的維修費用，想要降低港口機電設(shè)備的維修與維護(hù)成本必須從根本上降低機電設(shè)備發(fā)生故障的概率。如若港口機電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅會產(chǎn)生維修成本，還會影響著港口的貿(mào)易往來，港口貿(mào)易往來效率下降將會造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，工作人員需要定期對港口機電設(shè)備進(jìn)行檢修，及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備存在的小故障并及時修理，防止故障的進(jìn)一步擴大。定期檢修能夠降低機電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，為港口節(jié)省昂貴的維修費用，并且還能夠防止機電設(shè)備故障影響貨物的裝卸。長期下來，港口能夠節(jié)約下一筆可觀的資金，港口可以利用該項資金對機電設(shè)備的性能進(jìn)行維護(hù)和提升，使機電設(shè)備為港口創(chuàng)造更多的價值。

1.2 確保港口機電設(shè)備能夠合理使用

如果機電設(shè)備高強度運轉(zhuǎn)將會加快機電設(shè)備的折舊，使機電設(shè)備的壽命大大的縮短。因此，港口的工作人員在使用機電設(shè)備時需要合理的分配機電設(shè)備的運行時間，防止高強度的運轉(zhuǎn)造成機電設(shè)備故障。其次，操作機電設(shè)備的工作人員需要具有專業(yè)的操作技術(shù)，保證其操作按照標(biāo)準(zhǔn)化流程開展，防止因操作不當(dāng)造成機電設(shè)備的損壞。不僅如此，由于港口機電設(shè)備的工作環(huán)境十分惡劣，機電設(shè)備長期受海風(fēng)和海水的侵蝕，使機械設(shè)備的零件遭受一定程度的腐蝕。環(huán)境的惡劣將會減少機電設(shè)備的使用壽命，想要改變這一現(xiàn)狀，工作人員就需要定期對機電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。如若工作人員在檢修的過程中發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重或生銹的零件應(yīng)當(dāng)及時更換，從根本上排除機電設(shè)備的安全隱患，防止工作人員在操作機電設(shè)備的過程中發(fā)生安全事故。

2 港口機電設(shè)備管理現(xiàn)狀

2.1 港口機電設(shè)備管理維護(hù)中缺乏專業(yè)的高素質(zhì)管理人才

由于港口的工作環(huán)境較差，因此，許多專業(yè)的高素質(zhì)管理人員不愿意在港口進(jìn)行機電設(shè)備的維護(hù)工作，這就導(dǎo)致我國港口機電設(shè)備維護(hù)方面缺乏專業(yè)型人才。就目前情況來說，港口機電設(shè)備的管理人員大部分都不具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，并且其工作經(jīng)驗十分淺薄，大部分的維修人員無法勝任港口機電設(shè)備的管理維護(hù)工作。工作人員職業(yè)素養(yǎng)的缺乏導(dǎo)致港口機電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性，這就在一定程度上降低了港口的經(jīng)濟(jì)效益。并且一些港口的維修人員是臨時聘請過來的，這些維修人員對港口機電設(shè)備的情況了解得并不透徹，維修人員無法針對不同的機電設(shè)備制定不同的管理和維修計劃，導(dǎo)致機電設(shè)備管理維護(hù)的效果較差。

2.2 港口機電設(shè)備的管理維護(hù)理念與港口發(fā)展相脫節(jié)

由一些港口的高層管理人員看待事物的目光不夠長遠(yuǎn)，通常只在意眼前的利益而不在意長期的發(fā)展，認(rèn)為機電設(shè)備的定期檢修是不必要的。有些管理人員認(rèn)為定期檢修會耗費一定的資金，并且檢修的結(jié)果不一定存在故障，導(dǎo)致管理人員認(rèn)為定期檢修是在浪費資金，但正是因為管理人員的僥幸心理才提高了機電設(shè)備發(fā)生故障的概率。定期的檢修能夠有效的防止機電設(shè)備出現(xiàn)較大的故障，并且定期檢修能夠提高機電設(shè)備的使用壽命。還有一些管理人員不注重新型設(shè)備的引進(jìn)，導(dǎo)致港口機電設(shè)備的配置無法適應(yīng)港口貿(mào)易往來的效率。目前我國用于港口貨物吞吐的機電設(shè)備已經(jīng)十分先進(jìn)，如果港口不注意新型設(shè)備和新型技術(shù)的引入將會導(dǎo)致港口處于落后的境地，這對港口的可持續(xù)發(fā)展是十分不利的。一些管理人員認(rèn)為新設(shè)備的購入將會耗費大量的資金，而舊設(shè)備仍然能夠使用，購入新設(shè)備是一種浪費的行為。這種管理思想是十分落后的，購入新設(shè)備能夠提高港口貿(mào)易往來的效率，還能夠減輕工作人員的工作壓力。利用新型的自動化機電設(shè)備能夠減少工作人員的數(shù)量，為港口節(jié)省工作人員的薪資開支，其次，貿(mào)易往來效率的提高也會為港口創(chuàng)造更多的價值。因此，港口的高層管理人員必須從根本上轉(zhuǎn)變港口機電設(shè)備管理維護(hù)的理念，定期對機電設(shè)備進(jìn)行檢修，積極引入新設(shè)備和新技術(shù)，保證港口的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 港口機電設(shè)備維修與保養(yǎng)技術(shù)落后

由于港口機電設(shè)備的構(gòu)造十分復(fù)雜，想要進(jìn)行機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)并不簡單。首先，維修人員必須具備專業(yè)的操作技巧，了解機電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造，針對不同的機電設(shè)備采用不同的維修和保養(yǎng)技術(shù)。其次，由于機電設(shè)備一直在更新?lián)Q代，傳統(tǒng)的維修和保養(yǎng)技術(shù)已經(jīng)無法被使用到現(xiàn)代化的機電設(shè)備。因此，維修人員必須不斷的學(xué)習(xí)，掌握更加先進(jìn)的維修和保養(yǎng)技術(shù)，從根本上保證港口機電設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修的效果。

3 提高港口機電設(shè)備的管理水平

3.1 積極做好單機核算的推廣與應(yīng)用

由于港口機電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，想要做好機電設(shè)備的維修和管理必須提前制定相應(yīng)的工作計劃。采用單機核算能夠有效地制定出科學(xué)的管理和維護(hù)計劃，通過數(shù)學(xué)建模對機電設(shè)備的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對于不同的機電設(shè)備采取不同的維護(hù)技術(shù)。由于每一個機電設(shè)備的磨損程度和問題所在不同，維修人員必須結(jié)合實際情況進(jìn)行針對性分析，對每一個機電設(shè)備的維護(hù)都進(jìn)行單機核算，保證管理維護(hù)計劃的可行性和科學(xué)性。

3.2 強化維修管理機制

一般情況來說，由于港口機電設(shè)備的數(shù)量很多，在進(jìn)行機電設(shè)備的維護(hù)和管理時需要工作人員進(jìn)行分工合作。工作人員需要對自己負(fù)責(zé)的機電設(shè)備擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，如若自己負(fù)責(zé)的機電設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)及時解決。港口的高層管理人員可以對員工進(jìn)行績效的考核，針對每個工作人員對機電設(shè)備的維修情況進(jìn)行考評，如果工作人員負(fù)責(zé)的機電設(shè)備頻頻出現(xiàn)故障，那么該管理人員需要擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對考評結(jié)果較差的工作人員進(jìn)行批評和繼續(xù)教育，通過培訓(xùn)提高工作人員的維修水平，使工作人員提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

3.3 加強對港口機電設(shè)備現(xiàn)代化管理人才隊伍的建設(shè)

就目前情況來說，我國頒布了相應(yīng)的政策對港口機電設(shè)備管理的人才引入進(jìn)行了幫扶。我國鼓勵應(yīng)屆畢業(yè)生前往港口應(yīng)聘工作，并給予優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生一定的幫扶政策，這就為港口機電設(shè)備的人才引入提供了一定的機遇。港口應(yīng)當(dāng)針對專業(yè)型人才進(jìn)行培訓(xùn)，是招聘過來的專業(yè)型人才能夠盡快地適應(yīng)工作流程，盡可能地為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。不僅如此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵工作人員完善機電設(shè)備的管理制度，針對有想法、有作為的工作人員給予相應(yīng)的獎勵，督促工作人員做好份內(nèi)的工作，促進(jìn)港口的可持續(xù)發(fā)展。

3.4 建立健全港口機電設(shè)備的管理體制

維修人員需要針對每一次的維修進(jìn)行歸檔和記錄，記錄機電設(shè)備的維修現(xiàn)狀和維修時間，方便日后對機電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。完善維修記錄還便于維修人員制訂相應(yīng)的維修計劃，防止維修間隔過長導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)故障無法及時發(fā)現(xiàn)。維修人員需要對機電設(shè)備的各項指標(biāo)和檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，及時記錄有利于發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備存在的故障，這對于港口機電設(shè)備的管理也是十分有利的。

4 結(jié)束語

總而言之，港口機電設(shè)備的管理效果關(guān)乎著港口貨物進(jìn)出的效率，一旦機電設(shè)備的功能無法獲得保障，那么港口的經(jīng)濟(jì)效益也會受到嚴(yán)重的損失。因此，工作人員必須提高港口機電設(shè)備管理的重視程度，適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變管理理念，盡可能地保證港口的可持續(xù)發(fā)展，使港口能夠獲得長期的利益。

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