柳紅 杜維堂

為持續(xù)落實(shí)省分行關(guān)愛員工“十件實(shí)事”，農(nóng)行江蘇淮安分行工會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部室牽頭制定印發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行淮安分行2019年關(guān)愛員工“十件實(shí)事”實(shí)施細(xì)則》，明確具體要求和措施，將省、市行黨委關(guān)心關(guān)愛員工、構(gòu)建幸福家園的承諾落實(shí)到實(shí)處。

一是抓好“職工之家”建設(shè)，著力提升建家質(zhì)量。把建設(shè)“職工之家”與提高員工綜合素質(zhì)、打造團(tuán)隊(duì)精神相結(jié)合，營造農(nóng)行關(guān)愛員工、員工愛崗敬業(yè)、全員和諧奮進(jìn)的良好局面。2019年，金湖支行營業(yè)部被總行授予“先進(jìn)職工小家”，劉錦益榮獲江蘇金融優(yōu)秀職工之友，新區(qū)支行榮獲市總工會(huì)“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。

二是關(guān)愛員工身體健康，著力提高體檢標(biāo)準(zhǔn)。在每年組織一次員工集中體檢的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一全行員工體檢項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按照多數(shù)員工的需求調(diào)整、增加項(xiàng)目，根據(jù)體檢結(jié)果針對(duì)性地開展疾病預(yù)防、養(yǎng)生保健等講座。同時(shí)為每一位員工購買商業(yè)保險(xiǎn)。

三是關(guān)愛困難員工，著力提高幫扶效果。堅(jiān)持重點(diǎn)幫扶與一般慰問、集中性幫扶與即時(shí)性幫扶相結(jié)合，建好幫扶檔案，規(guī)范幫扶流程，提升幫扶工作的普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性。通過家訪、慰問等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難員工幫扶全覆蓋。2019年“兩節(jié)”期間，全行共慰問困難人員186名，金額54萬元。

四是開展心理輔導(dǎo)，著力緩解員工壓力。充分運(yùn)用省分行心理輔導(dǎo)熱線平臺(tái)，為全行員工提供心理咨詢、疏導(dǎo)支持，幫助員工舒緩壓力。關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工工作和生活狀況，做到“十必談八必訪”，并及時(shí)解決員工最關(guān)注的問題和合理訴求，讓他們時(shí)刻感受組織的關(guān)懷和集體的溫暖。