董曉娥

作為我國經濟體系中的重要組成，國企發(fā)展依托于黨的領導。黨建工作作為黨與國企的重要銜接樞紐，黨建工作的開展效果關乎到國企能否維持自身長久發(fā)展態(tài)勢，影響到國企對黨的方針、政策的踐行。而生產經營作為國企發(fā)展立足之根本，通過在國企經營發(fā)展中深度融合黨建工作，可促進國企生產經營活動的順利開展，做到始終堅守黨的領導，貫徹落實黨的方針與政策，推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、國企生產經營與黨建融合的必要性分析

1.有助于國企黨建工作創(chuàng)新的探索。作為國企經營管理工作中的重要組成，黨建工作的創(chuàng)新可推動國企整體創(chuàng)新。即黨建工作創(chuàng)新，可在提升國企黨建工作開展成效的前提下，推動國企其它方面的創(chuàng)新發(fā)展，進一步促進國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。而作為國企經濟效益創(chuàng)造的基礎前提，生產經營的開展同樣是國企黨建工作開展的定位所在。意味著國企需立足于企業(yè)經營生產來開展黨建工作的創(chuàng)新，而要想進一步達成黨建創(chuàng)新的目的，必須做到深入基層，借助科學措施融入到國企經營生產的全過程、全環(huán)節(jié)，針對國企尚存的現(xiàn)實問題，利用創(chuàng)新方法與機制加以解決。由此體現(xiàn)出，生產經營與黨建的融合發(fā)展，有助于促進黨建工作創(chuàng)新，并起到推動國企整體創(chuàng)新的目的。

2.有助于思想政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。作為黨建工作中的核心組成，思政教育在國企發(fā)展中發(fā)揮著重要的精神引領作用。而要想最大化發(fā)揮出思政教育優(yōu)勢與作用，需在國企內構建可供職工參加活動的平臺。此平臺即為國企生產經營的豐富實踐，參與主體則是國企全體職工。在國企生產經營中融合思政教育，可實現(xiàn)將職工群眾結合在一起，通過思政教育來調動職工積極性，激發(fā)國企職工的凝聚力，實現(xiàn)時代精神與思政教育中集體主義觀的有機結合，最大化發(fā)揮出員工的價值與作用。由此體現(xiàn)出黨建與生產經營的融合發(fā)展，幫助國企將思政教育優(yōu)勢轉化為自身競爭優(yōu)勢，進而推動國企發(fā)展。

3.有助于國企核心競爭力的提升。知識經濟時代背景下，企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為人才競爭。無論是國企黨建工作創(chuàng)新，還是生產經營活動的開展，均需以專業(yè)人才為支撐。在實際黨建工作開展過程中，需依托于“人的頭腦”來推動黨建創(chuàng)新，在國企生產經營中，需以“人和人的群體”為主要參與對象。通過生產經營與黨建工作的融合發(fā)展，可提升國企對人才建設的關注度，將國企經營發(fā)展的焦點放在人才發(fā)展方面。通過對國企職工素質能力盲點的精準把控，加大人才建設力度，為國企職工搭建培養(yǎng)平臺，實現(xiàn)對國企職工素質能力的提升，達到核心競爭力提升的目的。

二、國企生產經營與黨建工作融合發(fā)展路徑

1.注重思想認識方面融合。國企可結合以下幾點來強化生產經營與黨建工作的思想認知：①注重開展形勢任務宣貫。要想進一步促進黨建與生產應用的融合，國企需結合自身發(fā)展現(xiàn)狀，組建學習教育宣講團，深入到基層中積極開展形勢任務宣講活動。宣講團組長由國企黨委書記擔任，相關負責部門為小組組員，以上級會議精神落實、企業(yè)改革為宣講核心，結合國企經營生產現(xiàn)狀的分析，以分批次、分階段的形式開展宣傳教育，進一步提升國企職工群體對國企改革的認知，提高國企職工對改革的接受度，為國企黨建工作與生產經營融合打下良好基礎。②注重學習教育強化。落實“N+學習”模式，注重對政治理論教育的深化。依據對國企職工素質能力現(xiàn)狀的分析，實施“自主學”、“重點學”、“互動學”教育形式，即在職工培訓教育過程中開展“集中+自主”的職工系統(tǒng)性培訓教育、“線上+線下”的職工自學機制、“研討+黨課”的職工互動學習形式等。同時，積極開展“大黨課”、“周五集中學習”、“領導講話”等學習活動，并充分利用新媒體平臺的優(yōu)勢，做到對習近平總書記講話精神、十八屆六中全會精神、黨的十九大精神等的深入學習，以期為國企構建良好的政治文化生態(tài)，為國企的長久發(fā)展提供思想政治保障。

2.注重體制機制方面融合。體制機制的構建，是實現(xiàn)國企黨建工作與生產經營深度融合發(fā)展的依據與保障，對此，國企需重視對體制機制方面的融合。具體發(fā)展中，落實“交叉任職”、“雙向進入”機制，構建完善的“決策一體化”領導體制，促使國企各個黨委成員明確自身黨建職責，做到黨政領導責任的有效互融，促進黨建工作與國企生產經營的價值互融。同時，落實“黨政一肩挑”、“上下掛雙職”的領導體制，黨委書記可兼任行政領導，同時結合國企發(fā)展現(xiàn)狀進行專職副書記的設置，實現(xiàn)對部分經營業(yè)務工作的有效監(jiān)管。而在國企基層，則需落實“一崗雙責”、“兩位一體”等機制制度，做到黨建工作與經營任務一手抓，充分發(fā)揮出支部應有的作用。在干部配置方面，則需結合國企融合現(xiàn)狀的分析，促使政工干部與經營干部之間的互動交流，做到政工干部全面掌握國企生產經營業(yè)務的流程，而經營干部則能全面掌握黨建工作業(yè)務內容，進而促進國企生產經營與黨建的有效融合，打造出一支具備高政治能力、高業(yè)務能力、懂政治、懂經營的干部隊伍。通過體制制度的完善融合，為經營生產與黨建工作打下良好基礎。

3.注重企業(yè)管理方面融合。通過國企生產經營制度與黨建工作制度的融合，可為國企構建完善且全面的治理體系，進而凸顯出國企發(fā)展所具備的政治優(yōu)勢。對此，要想進一步推動生產經營與黨建工作的創(chuàng)新，需重視對黨的制度優(yōu)勢充分發(fā)揮，做到在企業(yè)運行發(fā)展中融入黨的民主集中制、選人機制、紀檢反腐機制等，有效提升國企管理水平。同時，在國企管理制度體系中納入黨建思想工作制度，提升黨建思想工作的地位與重要性。在實際國企管理中，做到國企管理與黨建工作目標同步、部署一致、工作同力等，促進國企經營管理與黨建的深度融合。國企在實際發(fā)展過程中，需做到經營管理部署到哪里，黨建工作就需延伸至哪里，對國企經營發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)、弊端問題進行聚焦。通過對企業(yè)管理的有機融合，為國企黨建融合與生產經營的深度融合提供支撐。

4.注重和諧環(huán)境方面融合。構建良好且和諧的環(huán)境，有助于推動國企的長久發(fā)展。而國企要想打造和諧且健康的環(huán)境氛圍，需重視對黨建思政工作優(yōu)勢與作用的發(fā)揮，結合國企發(fā)展現(xiàn)狀的分析，培育優(yōu)良的企業(yè)文化，進而引領國企職工群體形成共同的價值觀、責任觀。在具體黨建工作開展中，積極創(chuàng)新思政工作方式，利用人文關懷體現(xiàn)取代以往的強制性灌輸。對職工存在的合理個人發(fā)展規(guī)劃、正當物質利益追求予以肯定，進而調動職工的積極性、熱情，引導國企職工在生產經營中發(fā)揮出自身最大作用與價值，幫助職工學會正確處理個人、集體、國家之間的關系。同時，國企需立足于以人為本角度，真正做到關心、關注職工的工作和生活，全面掌握國企職工群體的家庭情況、工作表現(xiàn)等，引導員工感知來自國企、黨的關心與關注，提升職工對國企的親切感、責任感、安全感，進而構建良好氛圍環(huán)境，為生產經營與黨建工作的融合打下基礎。

三、結束語

國企生產經營與黨建工作的融合發(fā)展，關乎到國企自身能否維持長久發(fā)展的態(tài)勢，影響到國企政治優(yōu)勢的發(fā)揮。對此，國有企業(yè)需正視黨建工作與生產經營融合發(fā)展的重要性，通過提高思想認知，融合國企機制體制，促進國企管理的融合，結合對國企良好環(huán)境氛圍的營造，推動生產經營與黨建工作的深度融合，促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：廣州南方電力集團電器有限公司）