趙黎娜 楊峰

摘 要：隨著社會的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時代的序幕被拉開，不僅為企業(yè)的創(chuàng)新性經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了機遇，也使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已無法滿足當(dāng)下企業(yè)的多樣化需求，企業(yè)亟待對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而基于全面化、精準(zhǔn)化的大數(shù)據(jù)平臺，為企業(yè)獲取了更多的發(fā)展優(yōu)勢。本文以大數(shù)據(jù)為視角，分析了企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 財務(wù)管理? 創(chuàng)新路徑

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）08（a）--02

市場競爭日益激烈，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化越來越大，作為企業(yè)管理中一個重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)管理在現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的環(huán)境下，想要實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，需要及時更正過去的舊思想和舊體系，跟隨新理念，在現(xiàn)有的優(yōu)勢上，拓展自己的管理渠道，擴(kuò)大自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。從本質(zhì)上分析，財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動中的一項重要內(nèi)容，直接決定著企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理的方式、理念以及目標(biāo)等方面都發(fā)生了新的變化。因此，如何做好財務(wù)管理創(chuàng)新已成為企業(yè)研究的重點課題。

1 大數(shù)據(jù)基本特點

1.1 容量

大數(shù)據(jù)的代表性特點就是數(shù)據(jù)信息容量十分龐大。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)存儲單位也從之前的MB升級為GB，再到現(xiàn)在普遍的TB，甚至PB、EB級別，在信息技術(shù)持續(xù)進(jìn)步的同時，數(shù)據(jù)信息資源規(guī)模也在不斷地擴(kuò)張，現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)采用的初始計量單位已經(jīng)達(dá)到了PB級[1]。

1.2 種類

數(shù)據(jù)來源非常廣泛。大數(shù)據(jù)的來源不僅包括傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)庫，也包含了社交網(wǎng)絡(luò)與在線交易等有關(guān)渠道。任何形式的數(shù)據(jù)都有其價值，比如網(wǎng)易云音樂、淘寶、今日頭條等都會通過分析用戶日志數(shù)據(jù)的方式來為用戶推薦符合其實際需求的內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)下，數(shù)據(jù)的類型主要分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如音頻、視頻以及圖片等。

1.3 高速

大數(shù)據(jù)主要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行傳輸，顛覆了傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)存儲與處理形式。大數(shù)據(jù)在處理速度方面有極高的要求，服務(wù)器中的資源都是為數(shù)據(jù)的處理、計算提供支持的。利用專業(yè)化的技術(shù)不僅能夠及時獲得數(shù)據(jù)，還能夠迅速完成數(shù)據(jù)的分析和處理，從而為科學(xué)決策提供真實、有效依據(jù)。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的作用和意義分析

2.1 大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險能夠有效避免

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)在實際運營過程中依舊難以應(yīng)對突如其來的財務(wù)風(fēng)險，這些財務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)的經(jīng)營和管理來說是一種負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)在進(jìn)行投資、業(yè)務(wù)往來以及資金流轉(zhuǎn)的時候，假如出現(xiàn)操作失誤，就容易導(dǎo)致企業(yè)和企業(yè)合伙人遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在大數(shù)據(jù)背景下，如果可以有效地預(yù)測到財務(wù)風(fēng)險的源頭，并且可以做到精確地管理，就可以及時避免財務(wù)風(fēng)險，防止不必要的損失產(chǎn)生。

2.2 大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理可以有效控制預(yù)算

一些企業(yè)的財務(wù)管理模式主要是一種計劃經(jīng)濟(jì)的預(yù)算管理模式，其專業(yè)性較差，已經(jīng)難以適應(yīng)新時代的發(fā)展，在數(shù)據(jù)的分析和處理過程中，反應(yīng)較為遲緩，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對科學(xué)預(yù)算展開及時的收集和整理，能夠盡快獲得所需的數(shù)據(jù)材料。預(yù)算管理作為企業(yè)財務(wù)管理中的整體環(huán)節(jié)，需要綜合市場因素和企業(yè)內(nèi)部因素，大數(shù)據(jù)加持背景下的財務(wù)管理方式能夠在一定程度上提升企業(yè)的預(yù)算管理能力，提升決策的水平，讓預(yù)算管理工作提供更高的價值。

2.3 大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理模式可以切實提升企業(yè)財務(wù)的處理效率

傳統(tǒng)意義上，財務(wù)管理在程序上的規(guī)定比較復(fù)雜，如果想要應(yīng)用一項財務(wù)數(shù)據(jù)或者達(dá)成一定的管理目標(biāo)，需要多個崗位的工作人員積極配合，這也給財務(wù)管理工作留下了很多潛在的問題。完成財務(wù)管理工作，就會付出相對更多的人力和物力成本，產(chǎn)生資金上的浪費，同時也會浪費勞動力，貽誤了時間。在大數(shù)據(jù)時代，信息處理效率得到明顯提高。大數(shù)據(jù)具備處理海量的數(shù)據(jù)集合的功能，為財務(wù)系統(tǒng)的實時化、智能化發(fā)展提供可靠支撐?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)的支持，企業(yè)還可以建立信息化共享平臺，將大量的數(shù)據(jù)信息存儲到云端，為企業(yè)節(jié)省人工成本。作為一種大數(shù)據(jù)和財務(wù)系統(tǒng)深度結(jié)合的精準(zhǔn)型財務(wù)核算系統(tǒng)，財務(wù)云能夠和其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，從而在沒有人工干預(yù)的情況下進(jìn)行財務(wù)信息的搜集和處理，實現(xiàn)財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)信息共享的三位一體效果，可以理解為企業(yè)的高效財務(wù)處理平臺，為企業(yè)的財務(wù)分析評估、預(yù)算、風(fēng)險控制等工作提供可靠支持。

3 基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

3.1 樹立大數(shù)據(jù)管理意識

認(rèn)識可以決定行為，從客觀角度，大量的數(shù)據(jù)為企業(yè)的財務(wù)管理提供了廣泛的平臺，推動企業(yè)向規(guī)范化，統(tǒng)一化的方向發(fā)展，大數(shù)據(jù)作為一種推動力，是實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新管理的決定性條件。大數(shù)據(jù)時代序幕的拉開，企業(yè)必須抓住稍縱即逝的商業(yè)機遇，謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展[2]。然而事實上，許多企業(yè)并沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要性，也忽視了大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理發(fā)生的新變化，從而導(dǎo)致在市場競爭中始終處于劣勢。而大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模式將是未來的主流，所以企業(yè)高層與財務(wù)部必須樹立大數(shù)據(jù)管理意識，并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，讓企業(yè)所有員工都形成大數(shù)據(jù)意識。

3.2 創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新與改革，具體從以下幾方面做起：（1）以企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，新設(shè)部門主要負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)等的管理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)開發(fā)平臺的維護(hù)與管理。（2）對于傳統(tǒng)財務(wù)工作人員而言，他們的能力比較有限，所以應(yīng)該配置一定的數(shù)據(jù)分析專業(yè)人員，利用統(tǒng)計學(xué)知識、智能化技術(shù)等在數(shù)據(jù)海洋中挖掘具有價值的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)科學(xué)決策提供真實、有效的數(shù)據(jù)支持。（3）在企業(yè)財務(wù)管理中實踐應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，促進(jìn)了財務(wù)管理理念與管理方式的更新，需要各個部門之間密切合作，而且涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)信息更多、類型更豐富，所以就要求企業(yè)所有人員參與其中。

3.3 建立財務(wù)管理智能系統(tǒng)

基于大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下，信息呈現(xiàn)爆炸式增長，企業(yè)決策的速度與精準(zhǔn)度直接決定著其在市場中能否立足，而財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)，其能夠直觀呈現(xiàn)出企業(yè)的實際經(jīng)營情況[3]。所以在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)引入智能化，并借助于各種新的技術(shù)與新的方法，把財務(wù)大數(shù)據(jù)及時、有效轉(zhuǎn)化為具有重大價值的信息，從而為科學(xué)決策提供依據(jù)?；诖?，促進(jìn)財務(wù)管理和商業(yè)智能的深度融合，建立財務(wù)管理智能化系統(tǒng)尤為關(guān)鍵。

財務(wù)管理智能化系統(tǒng)需要擁有的功能，具體如下：（1）財務(wù)分析。對于企業(yè)不同階段的各種財務(wù)大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析功能模塊可以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的分析、加工與評價，對企業(yè)籌資活動、經(jīng)營能力、投資活動以及償債能力等各個方面有更深入地了解，準(zhǔn)確評價企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營情況，科學(xué)預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢。（2）財務(wù)預(yù)測。其主要分為資金、成本預(yù)測，營業(yè)額、經(jīng)濟(jì)利潤預(yù)測等，能夠為企業(yè)財務(wù)管理工作人員控制未來變化提供一定程度上的參考。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托建立財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算方案執(zhí)行狀況的實時監(jiān)控，以便根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場具體變化及時調(diào)整與優(yōu)化財務(wù)預(yù)算方案，從而增強企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)變能力[4]。此外，選擇商業(yè)智能中神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)技術(shù)構(gòu)建財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，能夠及時、精準(zhǔn)地完成企業(yè)未來財務(wù)情況與經(jīng)營成果預(yù)測。（3）財務(wù)決策支持。從本質(zhì)上分析，財務(wù)決策指的是選擇財務(wù)方案，其根本性目的就是選擇最科學(xué)、最合理的財務(wù)方案。站在財務(wù)決策內(nèi)容方面分析，其中包含了籌資決策與投資決策等，一系列的決策內(nèi)容都能夠利用財務(wù)決策系統(tǒng)實現(xiàn)，借助于商業(yè)智能化技術(shù)于財務(wù)大數(shù)據(jù)中提煉出具有價值的數(shù)據(jù)信息，同時完成數(shù)據(jù)信息的科學(xué)分析與高速處理，從而為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

4 結(jié)語

以往的財務(wù)管理工作都是以人的操作為主，但是大數(shù)據(jù)時代背景下，人們通過計算機以及移動設(shè)備等在網(wǎng)絡(luò)上完成操作，這是當(dāng)前財務(wù)管理的主要模式。與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息資本以及其制造的價值占據(jù)了越來越重的比例，企業(yè)對于信息資本的監(jiān)管重視程度越來越高。大數(shù)據(jù)的發(fā)展不僅為企業(yè)的創(chuàng)新性經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了機遇，也使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理體系中的關(guān)鍵一環(huán)，直接影響著企業(yè)經(jīng)營效益，也決定著企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。所以在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下，企業(yè)必須高度重視財務(wù)管理創(chuàng)新，樹立與提高大數(shù)據(jù)管理意識，優(yōu)化與創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)等，從而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的實現(xiàn)。

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