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        思想政治工作在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作中的作用

        2020-08-10 10:06:31熊建輝
        管理學(xué)家 2020年6期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目建設(shè)思想政治問題

        熊建輝

        [摘 要] 近年來,隨著重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作的快速發(fā)展和創(chuàng)新,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于對思想政治教育工作不重視,沒有深刻地意識到思想政治教育的重要性。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,忽視了項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致對項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。因此,在實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)過程中,應(yīng)該通過思想政治教育工作去加強(qiáng)部門之間、項(xiàng)目之間、項(xiàng)目和外部關(guān)系之間的協(xié)調(diào)和溝通,促進(jìn)項(xiàng)目的順利開展和完工。文章根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中協(xié)調(diào)工作存在的不足,提出了在建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作中做好思政工作的有效建議[1]。

        [關(guān)鍵詞] 思想政治 項(xiàng)目建設(shè) 協(xié)調(diào)工作 問題 對策

        中圖分類號:D412.62 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        在項(xiàng)目建設(shè)過程中,個(gè)別項(xiàng)目責(zé)任單位或責(zé)任人認(rèn)為項(xiàng)目建設(shè)是以建設(shè)質(zhì)量和安全為主,達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的,對思想政治教育工作認(rèn)同度不高,覺得對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展沒有任何意義。

        實(shí)際上,這是思想政治傳統(tǒng)機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制之間存在的矛盾和問題,需要通過轉(zhuǎn)變思政工作理念和模式,確保思政工作能夠?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)的發(fā)展需求服務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)中,加強(qiáng)內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目和外部之間的溝通協(xié)調(diào),將思政工作落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,從而發(fā)揮出重要的作用,為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)性保障。

        一、思想政治工作在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)中的主要特征

        在項(xiàng)目建設(shè)過程中,一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及了很多部門和人員的溝通和協(xié)調(diào)問題,其中包含責(zé)任單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系以及合作方和項(xiàng)目部的合作關(guān)系,其中還包含了施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等。在大型項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于工程量大、工期長等特征,導(dǎo)致工程建設(shè)具有很強(qiáng)的階段性,項(xiàng)目可分為設(shè)計(jì)、物資采購、施工等階段,在每個(gè)不同的施工階段,所協(xié)調(diào)的工作重點(diǎn)和內(nèi)容都不同。

        因此,通過思政工作提供一個(gè)和諧的施工環(huán)境,保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。大部分項(xiàng)目管理人都承擔(dān)著外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,應(yīng)該發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的作用,為項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)打開局面,思想政治工作作為一個(gè)發(fā)展平臺和空間,可以很好地檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平和能力,通過充分的掌握政策法規(guī),達(dá)到以理服人的目的。

        二、項(xiàng)目建設(shè)過程中協(xié)調(diào)工作存在的不足

        (一)項(xiàng)目內(nèi)部工作目標(biāo)不明確,存在混亂現(xiàn)象

        首先,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于工程總目標(biāo)不明確,各個(gè)專業(yè)之間的目標(biāo)也不同,有著各自的想法和打算,甚至各個(gè)部門之間相互之間不溝通、不配合,存在對立的現(xiàn)象。這樣由于項(xiàng)目內(nèi)部缺乏溝通,會導(dǎo)致項(xiàng)目在建設(shè)過程中會遇到各種各樣的問題和困境,溝通不及時(shí),對工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響。

        其次,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于信息傳遞不及時(shí),管理人員溝通不足,導(dǎo)致項(xiàng)目存在混亂現(xiàn)象,施工人員對合同和各種指令也有著不一樣的理解,在項(xiàng)目建設(shè)中各自為政,導(dǎo)致項(xiàng)目內(nèi)部沒有和諧的工作氛圍,對于項(xiàng)目存在的問題也不及時(shí)的提出來,這樣很容易給項(xiàng)目建設(shè)埋下安全隱患[2]。

        (二)與外部合作單位缺乏溝通

        首先,在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于與外部合作單位(設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等)缺乏溝通,甚至是對立的關(guān)系。同時(shí),項(xiàng)目部不定期開展溝通協(xié)調(diào)會議,或者是開展會議后在會上提出的問題和建議偏離實(shí)際的議題,從而降低會議的實(shí)際開展效果。

        其次,項(xiàng)目部與各個(gè)單位之間,信息溝通不及時(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目的正常運(yùn)行受到影響?;蛘呤琼?xiàng)目之間產(chǎn)生抱怨的心理,項(xiàng)目部門得不到責(zé)任單位的支持,無法得到必要的管理服務(wù)和資源利用,與外界也不能正常的信息溝通和交流,導(dǎo)致項(xiàng)目部在處理問題和矛盾上花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,這不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,也影響了全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        三、在建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作中做好思政工作的建議

        (一)思想政治工作在項(xiàng)目協(xié)調(diào)中的重要性

        對于任何工作和活動的開展,都離不開溝通和協(xié)調(diào)工作。對于國家與社會發(fā)展而言,其前提是構(gòu)建和諧的工作環(huán)境;對于單位項(xiàng)目建設(shè)而言,由于工程建設(shè)的特殊性,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作也顯得十分重要。通過不斷地學(xué)習(xí)和思想政治教育,可以增強(qiáng)項(xiàng)目人員的工作協(xié)調(diào)意識和能力,讓他們充分地意識到協(xié)調(diào)工作對項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,沒有和諧的工作氛圍,對項(xiàng)目建設(shè)的順利開展和完成都有著不利的影響。

        (二)加強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做員工的傾聽者

        在重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中,首先,項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的溝通,拉近領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以平等友好的態(tài)度去對待每一位員工,對于與自己意見不合的員工,應(yīng)該抱以寬容和理解的心態(tài),構(gòu)建和諧的交流氛圍,促使每一位員工為項(xiàng)目的建設(shè)全心全意地付出,提升員工的工作積極性。

        其次,深入觀察員工的心理和行為舉止,對于員工產(chǎn)生的工作壓力和生活問題,要及時(shí)幫助他們解決問題,讓員工體會到領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心。此外,構(gòu)建員工和領(lǐng)導(dǎo)的交流平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺溝通的方式,促使員工將自己內(nèi)心的想法告知領(lǐng)導(dǎo),同領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成統(tǒng)一思想。

        最后,通過定期召開交心會,增強(qiáng)員工之間的溝通和交流,對產(chǎn)生的矛盾和意見進(jìn)行溝通,找出矛盾發(fā)生的根源,穩(wěn)定雙方之間的情緒,這樣可以提升內(nèi)部的凝聚力和向心力。只有這樣,才能發(fā)揮出思政工作的巨大作用,提升思想交流在項(xiàng)目建設(shè)中的效果和價(jià)值[3]。

        (三)對于具體問題要具體分析

        在項(xiàng)目協(xié)調(diào)過程中,項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)該堅(jiān)持具體問題具體分析的原則,再采取不同的措施去解決問題。

        首先,對于項(xiàng)目內(nèi)部的人際關(guān)系協(xié)調(diào),應(yīng)該依靠完善的規(guī)章制度去管理,再通過加強(qiáng)思想政治教育,定期開展培訓(xùn)會,提升所有員工的綜合素質(zhì)。

        其次,對于項(xiàng)目部門與單位領(lǐng)導(dǎo)層之間的管理協(xié)調(diào),應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目管理責(zé)任書去落實(shí)協(xié)調(diào)工作;對于項(xiàng)目部和合作單位的之間的協(xié)調(diào),應(yīng)該通過相關(guān)合同和實(shí)施規(guī)劃去協(xié)調(diào),必須依靠嚴(yán)格的實(shí)施資源需求,充分發(fā)揮出物資供應(yīng)部門和調(diào)度人員的作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

        最后,對于項(xiàng)目部和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào),應(yīng)該以溝通交流為主,在相互合作的前提下,通過執(zhí)行合同,去協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和資金問題。

        (四)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的動態(tài)協(xié)調(diào)管理,不斷提升項(xiàng)目人員的綜合素養(yǎng)

        在項(xiàng)目建設(shè)過程中,首先,應(yīng)該將協(xié)調(diào)工作貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去,由于工程項(xiàng)目的實(shí)施是分階段開展的,所涉及的問題也有所不同。因此,在項(xiàng)目協(xié)調(diào)過程中應(yīng)該結(jié)合每個(gè)階段的實(shí)際情況,去把握住協(xié)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容。比如,在項(xiàng)目實(shí)施的前期,應(yīng)該重點(diǎn)協(xié)調(diào)合同和法律法規(guī)的約束,以加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作去推進(jìn)項(xiàng)目的順利開展,充分的把握好項(xiàng)目之間的發(fā)展關(guān)系,加強(qiáng)溝通交流,及時(shí)處理各種問題和矛盾,從而提升項(xiàng)目的建設(shè)效率。

        其次,項(xiàng)目的順利實(shí)施核心力量在于人員,人員的素質(zhì)能力直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,協(xié)調(diào)工作也包含在內(nèi)。為了更好地提升人員的協(xié)調(diào)能力,應(yīng)該對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)培訓(xùn)和教育,讓他們充分地意識到協(xié)調(diào)工作對于項(xiàng)目的建設(shè)、單位未來發(fā)展的重要意義,充分的把握協(xié)調(diào)的方法和手段,掌握思想交流藝術(shù)的方法。

        此外,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,配備專業(yè)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員,對項(xiàng)目開展溝通和協(xié)調(diào)工作,運(yùn)用專業(yè)的心理學(xué)知識去增強(qiáng)思想整工作的實(shí)效性,充分的掌握項(xiàng)目每個(gè)人員的心理,從而采取不同的溝通協(xié)調(diào)方式。

        四、結(jié)語

        總之,在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作開展過程中,其重點(diǎn)對象是人。因此,在協(xié)調(diào)過程中,加強(qiáng)思想政治教育,以各個(gè)部門、人員的實(shí)際需求為主,改變傳統(tǒng)的思想政治教育方法,以堅(jiān)持“以人為本”的原則,去拓寬思想政治工作新領(lǐng)域。最后,加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部、項(xiàng)目與外部合作單位的協(xié)調(diào),去促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙文學(xué).工程項(xiàng)目部思想政治工作必須增強(qiáng)實(shí)效性[J].低碳世界,2017(35):347-348.

        [2]王書霖.項(xiàng)目文化促進(jìn)思想政治工作更富成效[J].企業(yè)文明,2017(01):49-50.

        [3]程雙喜.充分發(fā)揮思想政治工作在項(xiàng)目管理中的作用[J].新聞世界,2010(S1):161-162.

        [4]劉立芳,邢陽.項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊),2008(08);90-91.

        [5]趙濤.如何圍繞項(xiàng)目建設(shè)開展黨建思想政治工作[J].東方企業(yè)文化,2015(05):269.

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