董慧

摘 要：我國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也有了新的方向。隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體系的迅速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)黨建工作與管理工作的相互融合成了目前工作的重點(diǎn)。本文闡述了國(guó)企黨建工作與企業(yè)管理融合的意義及現(xiàn)狀，并針對(duì)此提出了一些改革發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;企業(yè)管理;相互融合

1 國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理相互融合的意義

目前在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理工作之間始終存在著一些矛盾，而只有將二者融合，共同進(jìn)行才能夠有效化解這種矛盾，提高工作效率和生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。國(guó)有企業(yè)由于盈利需求的存在，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策的影響比較大，也處在比較激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，而良好的企業(yè)管理工作無疑是有效增強(qiáng)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的一種方法。國(guó)有企業(yè)除了是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)基本單位外，還在我國(guó)整體黨建工作中扮演著重要的角色。據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定，國(guó)企中必須設(shè)有基層黨組織單位，同時(shí)還要對(duì)黨員和其他職工進(jìn)行黨知識(shí)科普，思想政治理論教育等等。優(yōu)秀的黨建工作制度能夠促進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理的互相融合，從而解決雙方在企業(yè)當(dāng)中管理運(yùn)營(yíng)的一些問題。

在新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)工作融合最重要的一點(diǎn)就是充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)作為基層黨組織的優(yōu)勢(shì)，讓其作為當(dāng)代企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘來體現(xiàn)政治核心作用，成為國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾和強(qiáng)力助推。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作還能夠更進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行我黨中長(zhǎng)期發(fā)展策略。

2 目前國(guó)企中黨建工作的現(xiàn)狀

黨建工作不僅對(duì)于國(guó)有企業(yè)的思想政治方面有著極大的促進(jìn)作用，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也有著相當(dāng)大的影響。然而目前很多國(guó)有企業(yè)的黨建工作還未能與企業(yè)管理工作很好地融合起來，還處于互相較為獨(dú)立的狀態(tài)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建工作的重視程度也還不夠，使得國(guó)企中許多職工錯(cuò)誤地認(rèn)為只有領(lǐng)導(dǎo)們才能決定企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展方式，而忽略了自身在其中的重要作用，因此在企業(yè)遇到困難時(shí)常常缺乏積極參與，共謀解決方法的信心，這也就是國(guó)企輕視黨建工作，沒有成功引領(lǐng)職工思想動(dòng)態(tài)，樹立正確觀念的結(jié)果之一。同時(shí)國(guó)企目前的黨建工作體系十分陳舊單一，脫離了工作實(shí)際而流于表面形式，讓黨建工作缺乏吸引力、說服力和影響力，很難在新時(shí)期下取得理想的黨建工作目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理的融合。

3 如何促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理相互融合

3.1 深入開展對(duì)職工的思想政治教育

國(guó)有企業(yè)黨建工作的第一步就是要把黨和中央傳達(dá)下來的思想吃透，國(guó)家對(duì)于國(guó)企的要求從一開始的“融入”到現(xiàn)在的“領(lǐng)導(dǎo)”，就是為了保障黨的各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格實(shí)施。國(guó)有企業(yè)黨員間必須有著共同的思想目標(biāo)，才能保持國(guó)企基層黨組織的群眾性和先進(jìn)性。因此就需要企業(yè)定期開展黨知識(shí)和黨精神的教育活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員和其他職工深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記有關(guān)國(guó)有企業(yè)黨建工作建設(shè)的有關(guān)指導(dǎo)和講話，緊跟國(guó)家發(fā)展步伐，融合國(guó)企生產(chǎn)管理，制定出符合我國(guó)特色社會(huì)主義制度的國(guó)企黨建工作和管理制度。通過對(duì)職工思政方面的深入教育，更有利于在國(guó)有企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)黨的思想精神，使得國(guó)有企業(yè)的發(fā)展朝向可持續(xù)、科學(xué)、合理的方面發(fā)展。還能夠使職工們更加積極地響應(yīng)企業(yè)的工作號(hào)召，充分理解企業(yè)的工作目的，配合一系列工作的開展。企業(yè)還應(yīng)要開展“兩學(xué)一做”的工作，來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，更好地發(fā)揮黨員干部在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、精細(xì)管理等方面的先鋒模范作用。要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，通過黨建工作來管理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的事項(xiàng)，最終讓黨建工作為國(guó)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 建立工作成果考核制度

完善的考核制度能夠公正合理地衡量一段時(shí)間的工作成果，所以管理者要充分考慮到職工們的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，將考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果定期公布出來，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)，這樣才能夠得到職工們的信任和支持。同時(shí)還應(yīng)該廣泛接受職工們的意見和建議，重視群眾們的工作反饋，在反饋上加以思考和改進(jìn)，才能讓工作成果考核制度真正成為推動(dòng)黨建與管理工作長(zhǎng)效合作發(fā)展的動(dòng)力?？己酥贫冗€能夠進(jìn)一步保證黨建工作的貫徹落實(shí)，成功引領(lǐng)職工們的思想精神變化，利于投入全部精力到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中去，而這也是企業(yè)管理工作的最終目標(biāo)，因此說建立工作成果考核制度能夠順利融合黨建工作與企業(yè)管理工作，使二者合作共贏，達(dá)到根本目的。

3.3 完善國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制

國(guó)有企業(yè)中的黨組織必須建立起企業(yè)的黨建工作、黨員管理等規(guī)章制度，從而完善黨建工作機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過對(duì)企業(yè)自身的不斷強(qiáng)化來提高整個(gè)黨組織的凝聚力。只有在企業(yè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，才能高效持續(xù)性地運(yùn)營(yíng)好企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效管理的目標(biāo)。在工作中，國(guó)企黨組織負(fù)責(zé)人要選拔紀(jì)律性強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精湛的員工進(jìn)入黨支部團(tuán)體并加以引薦，可以嘗試將黨支部干部任命為企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)行交叉任命。同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)黨員職工發(fā)揮模范帶頭作用，做到踏實(shí)肯干，求知好學(xué)。在這些黨性優(yōu)秀的人才的帶領(lǐng)下，無論是黨建工作方面還是企業(yè)管理方面，都將取得良好的成果。

4 結(jié)語

目前我們正處于迅速發(fā)展的一段時(shí)期，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，國(guó)有企業(yè)的黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作必須要以黨章為基本核心展開，堅(jiān)持黨定下的群眾路線，從多方面推進(jìn)國(guó)企黨建與管理工作的融合，從而深化創(chuàng)新改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展，切實(shí)提升自身實(shí)力和現(xiàn)代化企業(yè)管理能力，做到在任何形式和背景下都能迅速適應(yīng)環(huán)境，把握發(fā)展契機(jī)，有效發(fā)揮好黨組織在國(guó)企中把握發(fā)展方向，監(jiān)督發(fā)展過程，掌握發(fā)展大局的作用。

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