徐艷珠 張志安
隨著社交媒體平臺越來越融入我們的日常生活,我國越來越多企業(yè)借助海外網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行國際形象建設(shè)和品牌傳播。然而,從網(wǎng)絡(luò)平臺使用規(guī)模、平臺功能使用率、傳播力等方面來看,大部分企業(yè)的運(yùn)用實踐尚處于起步階段。近年來,隨著各類網(wǎng)絡(luò)和社交媒體平臺的興起和流行,“可供性”(affordance)概念走進(jìn)西方傳播和媒介研究界的視野,成為理解和分析社交媒體界面、傳播技術(shù)與用戶之間關(guān)系的術(shù)語之一,不少國外學(xué)者也從可供性角度探討社交媒體對人們生活的方方面面及社會發(fā)展進(jìn)程的影響,而互聯(lián)網(wǎng)平臺可供性研究在我國尚處于起步階段。我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)平臺可供性可以為我國企業(yè)的海外形象建設(shè)和品牌傳播提供新的思路和視野。本文首先簡述我國企業(yè)利用海外網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行國際傳播的現(xiàn)狀,然后介紹和討論可供性理論及海外主要網(wǎng)絡(luò)平臺的可供性,在此基礎(chǔ)上探討平臺可供性對進(jìn)一步做好我國企業(yè)的海外形象建設(shè)和品牌傳播的啟示。
一、我國企業(yè)利用海外網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行國際傳播的現(xiàn)狀
關(guān)于我國企業(yè)利用海外網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行國際傳播的研究,主要有北京師范大學(xué)新媒體傳播研究中心等自2016年起每年發(fā)布的《央企海外網(wǎng)絡(luò)傳播力報告》。該報告以中央企業(yè)為研究對象,挖掘分析它們在谷歌、維基百科、臉書、推特、照片墻、優(yōu)兔等海外主要網(wǎng)絡(luò)平臺上的傳播力。測量的傳播力分為三個層次,分別為:“在場”,衡量標(biāo)準(zhǔn)為在互聯(lián)網(wǎng)場域中的提及率;“評價”,指在國際輿論場受到關(guān)注,引起別人的討論,無論內(nèi)容是正面還是負(fù)面;“承認(rèn)”,互聯(lián)網(wǎng)世界對傳播內(nèi)容的價值承認(rèn)程度。
四年來的報告顯示,中央企業(yè)的海外網(wǎng)絡(luò)傳播力建設(shè)呈逐年進(jìn)步趨勢,但總體上,央企應(yīng)用社交媒體進(jìn)行海外傳播的能力仍然較弱,與民營企業(yè)、外國企業(yè)差距較大。例如,2019年海外網(wǎng)絡(luò)傳播力綜合指數(shù)排名第一的中國航空集團(tuán)有限公司,其傳播力總指數(shù)與華為比相差6倍,與殼牌集團(tuán)比相差約1倍。各行業(yè)企業(yè)間海外網(wǎng)絡(luò)傳播力差距明顯,民航、通信、石油等行業(yè)表現(xiàn)較好,而林業(yè)、紡織業(yè)等行業(yè)表現(xiàn)較差。此外,央企在海外主要社交媒體平臺的官方認(rèn)證率較低;視頻傳播意識不高,優(yōu)兔入駐率及訂閱數(shù)量偏低;央企在海外社交媒體平臺的賬號只用于發(fā)布信息,極少與粉絲進(jìn)行互動。
其他報告如人民日報海外網(wǎng)發(fā)布的《中央企業(yè)海外輿情生態(tài)指數(shù)報告(2017上半年)》和《2017年度中國企業(yè)海外傳播生態(tài)指數(shù)報告》也指出,央企海外社交媒體賬號開通率偏低,不少賬號存在粉絲人數(shù)少、內(nèi)容更新慢、互動少等情況??傮w來說,我國企業(yè)利用海外網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行國際傳播的能力有待提升。
二、可供性理論及網(wǎng)絡(luò)平臺的可供性
(一)可供性理論
可供性,在我國內(nèi)地及港澳地區(qū)也譯作功能可供性、承擔(dān)特質(zhì)、直觀功能、預(yù)設(shè)用途、可操作暗示、符擔(dān)性、支應(yīng)性、示能性等,指事物能夠提示其可以幫助人們做什么的一種屬性或特征。
可供性的概念由美國生態(tài)心理學(xué)家吉布森(James J. Gibson)最先提出,用于解釋生物與環(huán)境的對應(yīng)關(guān)系。吉布森在其1979年出版的《視覺感知的生態(tài)學(xué)方法》一書中將可供性定義為“環(huán)境對于動物提供行動的可能”①,表達(dá)了人(動物)與環(huán)境之間的互補(bǔ)或互動。美國認(rèn)知科學(xué)及人機(jī)交互學(xué)者諾曼(Donald Norman)將可供性概念引入設(shè)計領(lǐng)域并進(jìn)一步發(fā)展了這個概念。諾曼認(rèn)為,可供性是事物的感知和實際屬性,尤其是那些決定如何使用事物的基本屬性。他認(rèn)為可供性為事物的運(yùn)作提供了有力的線索,并將其視為產(chǎn)品設(shè)計的重要內(nèi)容。②在諾曼的推動和影響下,可供性現(xiàn)已成為設(shè)計領(lǐng)域(包括產(chǎn)品設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、手機(jī)界面設(shè)計、人機(jī)交互、交互設(shè)計等)的一個十分重要的術(shù)語。
隨著社交媒體在全球的興起和流行,可供性成為理解和分析社交媒體界面、傳播技術(shù)與用戶之間的關(guān)系的關(guān)鍵概念之一,也為探討社交媒體與人們的生活以及社會發(fā)展進(jìn)程的關(guān)系提供了重要視角。可供性的內(nèi)涵也日益變得復(fù)雜并顯示出多面性特征。歐洲媒介研究學(xué)者布赫(Taina Bucher)和赫爾蒙德(Anne Helmond)歸納了五種描述可供性的方式,分別為:動物或人與環(huán)境的關(guān)系屬性(a relational property)、感知可供性(perceived affordances)、技術(shù)可供性(technology affordances)、社交可供性(social affordances)以及溝通可供性(communicative affordances)。③
(二)網(wǎng)絡(luò)平臺的可供性
在網(wǎng)絡(luò)平臺研究領(lǐng)域,技術(shù)可供性和社交可供性最常被研究者提及。網(wǎng)絡(luò)平臺的可供性首先與技術(shù)密切相關(guān)。布赫和赫爾蒙德認(rèn)為社交媒體的可供性是通過技術(shù)為用戶提供的行動可能性,涉及用戶運(yùn)用技術(shù)做什么的問題。埃文斯(Sandra K. Evans)等美國傳播學(xué)者則指出,相當(dāng)多的文獻(xiàn)將技術(shù)的特征、可供性和結(jié)果三者混為一談。他們舉了一個例子解釋三個概念的區(qū)別:智能手機(jī)的內(nèi)置相機(jī)是一種特征,而其可供性是可記錄性,結(jié)果可能是對侵犯人權(quán)行為的記錄。④其次,網(wǎng)絡(luò)平臺的可供性跟人與平臺之間的關(guān)系密切相關(guān),平臺可供性強(qiáng)調(diào)平臺作為特殊的社會和技術(shù)環(huán)境,將不同的用戶(包括終端用戶、廣告客戶、平臺技術(shù)開發(fā)人員和研究人員等)聚集在一起,可供性體現(xiàn)在平臺與不同類型的用戶之間的關(guān)系中。⑤
對于網(wǎng)絡(luò)平臺可供性的種類,美國社交媒體研究學(xué)者博伊德(danah boyd)認(rèn)為社交平臺具有四種可供性,分別為:(1)持久性(persistence,用戶表達(dá)的內(nèi)容可以被持久保存;(2)可見性(visibility),更多潛在受眾可以被發(fā)現(xiàn);(3)可傳播性(spreadability),內(nèi)容可以被輕易分享;(4)可搜索性(searchability),內(nèi)容方便被搜索。⑥美國傳播學(xué)者特里姆(Jeffrey Treem)和技術(shù)管理學(xué)者萊昂納迪(Paul Leonardi)歸納了四種社交媒體在塑造組織溝通過程中的可供性,分別為可見性、持久性、可編輯性和關(guān)聯(lián)性。⑦美國傳播學(xué)者施羅克(Andrew Schrock)認(rèn)為移動媒體具有便攜性、可用性、可定位性和多媒體屬性。⑧復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授潘忠黨提出了更詳細(xì)具體的指標(biāo)去評估媒介可供性。他認(rèn)為當(dāng)下新媒體的可供性可分為三部分,分別是信息生產(chǎn)的可供性,包括可編輯、可審閱、可復(fù)制、可伸縮和可關(guān)聯(lián);社交可供性,包括可致意、可傳情、可協(xié)調(diào)和可連接;移動可供性,包括可攜帶、可獲取、可定位和可兼容。⑨
具體到特定的網(wǎng)絡(luò)平臺,推特的轉(zhuǎn)推、回復(fù)(@)、標(biāo)簽(#)功能有助于促進(jìn)進(jìn)一步交流和傳播。一項關(guān)于推特的信息處理的研究發(fā)現(xiàn),使用多個主題標(biāo)簽可以將信息分到不同的主題下,而@具有澄清信息或確保正確的信息到達(dá)合適的人、從而減少歧義的功能。⑩另一項針對臉書和優(yōu)兔在政治表達(dá)中的可供性的研究發(fā)現(xiàn),臉書比優(yōu)兔提供了更高的可識別性和網(wǎng)絡(luò)信息訪問能力,臉書能實現(xiàn)用戶之間更對稱的對話,而在匿名度和去個性化程度更高的優(yōu)兔,用戶顯得相對沒那么禮貌。11該研究認(rèn)為,當(dāng)社交媒體提供更多的可識別性和給用戶提供更大的信息訪問權(quán)限時,會增加用戶與他人互動的責(zé)任感和禮貌性。
三、把握網(wǎng)絡(luò)平臺可供性,提升中國企業(yè)國際傳播能力
如今,網(wǎng)絡(luò)平臺已成為人們了解各種資訊的重要來源;海外社交媒體平臺已成為國際社會了解中國及中國企業(yè)的重要渠道。為此,我國企業(yè)應(yīng)充分意識到海外網(wǎng)絡(luò)平臺的傳播功能和商業(yè)價值,積極借助國際主要社交媒體平臺及其可供性進(jìn)行傳播,提升其國際知名度和美譽(yù)度。本文認(rèn)為,我國企業(yè)可以從以下三方面著手:
第一,積極利用海外網(wǎng)絡(luò)平臺的各種可供性,創(chuàng)新我國企業(yè)品牌海外傳播的方式,開拓更多傳播路徑,提升我國企業(yè)在國際網(wǎng)絡(luò)空間、進(jìn)而在國際社會的可見度和存在感。如前文所述,各網(wǎng)絡(luò)平臺的多種可供性為用戶提供了多樣化操作的可能,例如評論、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、加標(biāo)簽等功能,有助于信息二次傳播甚至多次傳播。網(wǎng)絡(luò)平臺的可見性、可傳播性、可搜索性、關(guān)聯(lián)性等可供性,可以幫助企業(yè)提高海外曝光率和知名度,即“在場”“被看到”;可以幫助企業(yè)聚集和增加粉絲,尤其是被國外網(wǎng)民所接觸和了解。在社交媒體的網(wǎng)狀、發(fā)散型的傳播結(jié)構(gòu)影響下,網(wǎng)民之間的人際傳播成為當(dāng)前十分重要的信息傳播方式,平臺的關(guān)聯(lián)性能實現(xiàn)網(wǎng)民間快速、高效、廣泛的傳播,還可以幫助企業(yè)快速找到需要的信息,通過信息找到相關(guān)的企業(yè),提高傳播的效率和精準(zhǔn)度。要實現(xiàn)這種傳播,提升我國企業(yè)在海外網(wǎng)絡(luò)空間的可見度,甚至成為海外網(wǎng)絡(luò)平臺的熱議話題對象,大量優(yōu)質(zhì)、多元化的內(nèi)容供給是前提。建議我國企業(yè)加大相關(guān)人力等資源的投入,如設(shè)立專職人員或團(tuán)隊負(fù)責(zé)企業(yè)海外社交媒體賬號的日常運(yùn)營。
第二,借助海外網(wǎng)絡(luò)平臺的關(guān)聯(lián)性、在線互動等可供性,加強(qiáng)與海外客戶和消費(fèi)者的實際聯(lián)系和情感聯(lián)系,以軟傳播的方式將企業(yè)品牌傳播嵌入海外民眾的日常生活。當(dāng)下,大眾不僅使用網(wǎng)絡(luò)平臺來了解產(chǎn)品的信息、購買產(chǎn)品或服務(wù),他們還越來越多地使用平臺來討論和分享企業(yè)或產(chǎn)品的相關(guān)新聞和信息。這些行為極大地影響著企業(yè)及其產(chǎn)品或服務(wù)的聲譽(yù)、銷售甚至生存。然而,從上述《央企海外網(wǎng)絡(luò)傳播力報告》等相關(guān)研究報告來看,我國許多企業(yè),尤其是央企,似乎對這種網(wǎng)絡(luò)平臺的可供性有所忽略,不少央企在海外社交媒體平臺的賬號只發(fā)布信息,而缺乏與用戶互動。品牌傳播的對象是人,企業(yè)的口碑離不開人,企業(yè)拓展海外市場,也離不開當(dāng)?shù)孛癖姷闹С帧榇?,我國企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與海外網(wǎng)絡(luò)平臺用戶的信息相互往來,重視網(wǎng)民反饋意見,與平臺用戶開展多種形式的互動,將品牌營銷變成與客戶(消費(fèi)者)之間的對話。此外,合理使用臉書的群組功能、優(yōu)兔的會員制等平臺可供性,有利于培養(yǎng)忠實粉絲,提升團(tuán)體成員對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
第三,把握各個平臺的可供性特點(diǎn)和用戶特征,有針對性地使用平臺的可供性進(jìn)行精準(zhǔn)傳播。盡管不同的社交媒體平臺具有眾多相類似的功能,但這些平臺的可供性不盡相同。例如,臉書的用戶可識別性和社交網(wǎng)絡(luò)透明度更高,可能更適合正在尋找潛在客戶的企業(yè);在推特平臺,用戶可以使用標(biāo)簽(#)對話題進(jìn)行分類,也可以加上另一用戶的標(biāo)簽(@),與更廣泛的平臺內(nèi)容和用戶建立關(guān)聯(lián);在內(nèi)容傳播視頻化的今天,成功的品牌形象越來越離不開視覺形象傳播,而優(yōu)兔平臺的多種技術(shù)可供性,可以滿足企業(yè)這方面的需求。同樣是可見性,其程度也有所不同——可以對所有公眾可見,也可以對該平臺或平臺上某個賬號的所有訂閱者可見,也可以只對特定的訂閱者可見。準(zhǔn)確把握不同平臺的各種可供性,將有助于進(jìn)行具有針對性的精細(xì)化傳播。此外,各平臺的用戶構(gòu)成也存在差異。例如,推特的圈子與臉書相比更大眾化,近年來外國的公眾人物(包括政治人物、馬斯克等商界知名人士)似乎更喜歡通過推特發(fā)聲,平臺受眾的構(gòu)成可能會影響企業(yè)在該平臺的傳播策略。我國企業(yè)可以積極借助網(wǎng)絡(luò)平臺的可見性、關(guān)聯(lián)性等,通過平臺上公開的用戶個人信息及其社交網(wǎng)絡(luò),了解該平臺用戶的構(gòu)成、興趣、需求等情況,以更好地實現(xiàn)精準(zhǔn)傳播。
“走出去”的中國企業(yè)已成為我國國際形象建構(gòu)的重要載體。在當(dāng)今復(fù)雜的國際政治經(jīng)濟(jì)背景下,如何提升中國企業(yè)的國際形象和品牌傳播力成為重要議題。充分利用國際網(wǎng)絡(luò)平臺的可供性,傳播我國企業(yè)品牌內(nèi)涵,提升中國企業(yè)國際知名度和美譽(yù)度,由此助力國家形象的海外傳播,或許是可以加強(qiáng)的有效途徑。
(本文為2016 教育部哲學(xué)社科研究重大課題攻關(guān)項目“大數(shù)據(jù)時代國家意識形態(tài)安全風(fēng)險與防范體系構(gòu)建研究”的研究成果,項目編號:16JZD006)
「注釋」
①Gibson, J.J., 1979. The ecological approach to visual perception. Boston: Houghton Mifflin, p.127.
②Norman, D.A., 1988. The psychology of everyday things. Basic books.
③Bucher, T. and Helmond, A., 2017. The affordances of social media platforms. The SAGE handbook of social media, pp.233-253.
④Evans, S.K., Pearce, K.E., Vitak, J. and Treem, J.W., 2017. Explicating affordances: A conceptual framework for understanding affordances in communication research. Journal of Computer-Mediated Communication, 22(1), pp.35-52.
⑤Bucher, T. and Helmond, A., 2017. The affordances of social media platforms. The SAGE handbook of social media, pp.233-253.
⑥boyd, d., 2014. Its complicated: The social lives of networked teens. Yale University Press.
⑦Treem, J.W. and Leonardi, P.M., 2013. Social media use in organizations: Exploring the affordances of visibility, editability, persistence, and association. Annals of the International Communication Association, 36(1), pp.143-189.
⑧Schrock, A.R., 2015. Communicative affordances of mobile media: Portability, availability, locatability, and multimediality. International Journal of Communication, 9, pp.1229-1246.
⑨潘忠黨、劉于思:《以何為“新”? “新媒體”話語中的權(quán)力陷阱與研究者的理論自省——潘忠黨教授訪談錄》,《新聞與傳播評論》2017年第1期。
⑩Tanupabrungsun, S., Hemsley, J. and Semaan, B., 2018. Information affordances: Studying the information processing activities of the core Occupy actors on Twtter. First Monday, 23(2).
11Halpern, D. and Gibbs, J., 2013. Social media as a catalyst for online deliberation? Exploring the affordances of Facebook and YouTube for political expression. Computers in Human Behavior, 29(3), pp.1159-1168.