石錦景
摘要:社會(huì)的飛速發(fā)展在一定程度上帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)、國家的共同發(fā)展,在一定程度上促使當(dāng)前煉化企業(yè)提高了對(duì)于自身發(fā)展的要求。煉化企業(yè)通過從自身辦公室管理工作方面入手,加強(qiáng)對(duì)于辦公室管理工作的重視力度和監(jiān)督手段;轉(zhuǎn)變管理模式,與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。提高辦公室內(nèi)部管理工作的人性化管理,高層管理人員方面要時(shí)刻與低層員工之間加強(qiáng)聯(lián)系,共同面對(duì)辦公室管理工作,相互交流、互提意見,為煉化企業(yè)的發(fā)展做好后備管理工作。
關(guān)鍵詞:管理工作;煉化企業(yè);發(fā)展;辦公室;探究
新形勢的發(fā)展從根本上帶動(dòng)l社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,在一定程度上影響我國化工企業(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、內(nèi)部技術(shù)工作建設(shè)進(jìn)行調(diào)整、完善。同時(shí),新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響企業(yè)學(xué)習(xí)社會(huì)創(chuàng)新思想,重視內(nèi)外因素對(duì)于自身的發(fā)展影響。因此,從當(dāng)前煉化企業(yè)在辦公室管理工作方面的發(fā)展情況可以看出:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新時(shí)代的影響下,煉化企業(yè)更要從自身辦公室管理工作方面加大調(diào)整和重視力度,在全面分析、細(xì)節(jié)入手的基礎(chǔ)上,積極響應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于煉化企業(yè)來說,重視辦公室管理工作更是為了后期發(fā)展做好準(zhǔn)備。通過從辦公室人員調(diào)配、管理以及技術(shù)創(chuàng)新等細(xì)節(jié)小事入手,在“規(guī)避”“完善”的基礎(chǔ)上,幫助煉化企業(yè)后期從根本上實(shí)現(xiàn)高效率發(fā)展。同時(shí),煉化企業(yè)在辦公室管理工作方面更不能浮在“表面”,既要實(shí)施相應(yīng)的政策,提高企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職員、員工的重視力度,又要落實(shí)引導(dǎo)、指導(dǎo),加強(qiáng)管理人員在企業(yè)辦公室管理工作方面的“行動(dòng)能力”。只有煉化企業(yè)在辦公室管理工作方面的工作措施得到落實(shí),才能為社會(huì)、國家方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供發(fā)展保障,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
一、淺談當(dāng)前煉化企業(yè)辦公室管理工作的現(xiàn)狀
為了能讓當(dāng)前煉化企業(yè)在辦公室管理工作方面措施得到更好的落實(shí),需要辦公室管理工作者從當(dāng)前煉化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),提高辦公室人員的管理意識(shí)。從煉化企業(yè)辦公室管理工作現(xiàn)狀來看:一方面當(dāng)前煉化企業(yè)辦公室管理人員對(duì)于辦公室管理工作的重視力度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致辦公室人員在職業(yè)素養(yǎng)方面的綜合性素質(zhì)水平需要提高。由于職業(yè)素養(yǎng)方面缺乏一定程度上的訓(xùn)練、培訓(xùn),缺乏對(duì)辦公室管理工作的重視意識(shí),因而,在后期企業(yè)辦公室中出現(xiàn)技術(shù)、管理等方面問題后,辦公室管理人員往往不能很好的將其解決、完善,因此,就會(huì)從管理工作源頭產(chǎn)生阻礙,不利于后期煉化企業(yè)的運(yùn)行。
另一方面,從辦公室管理工作的實(shí)際措施方面來看:因辦公室實(shí)際管理工作方面的重視力度得不到提高,導(dǎo)致辦公室管理制度方面得不到的完善,環(huán)環(huán)相扣,就會(huì)直接影響煉化企業(yè)辦公室管理工作有序進(jìn)行,無形中導(dǎo)致煉化企業(yè)多方面資源能力出現(xiàn)流失。
二、煉化企業(yè)辦公室在實(shí)際管理工作方面的措施
(一)創(chuàng)新管理理念,提高管理意識(shí)
為了能讓現(xiàn)階段煉化企業(yè)辦公室管理工作實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)行,時(shí)刻與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,就需要辦公室管理工作者從思想指導(dǎo)這一源頭方面入手,在堅(jiān)持“以人為本”核心管理思想的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)于員工能力、潛能等方面的重視與關(guān)注度,當(dāng)員工在工作方面出現(xiàn)困難時(shí),及時(shí)鼓勵(lì)、交流,幫助員工建立工作自信心。同時(shí),創(chuàng)新管理理念更要從整體企方面入手,通過對(duì)煉化企業(yè)辦公室環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整,為整體企業(yè)“創(chuàng)造”出“家”的環(huán)境,給予員工可依賴的特點(diǎn),提高員工對(duì)于煉化企業(yè)的依賴度和歸屬感。另一方面,在辦公室管理方面,辦公室管理人員更要對(duì)員工加強(qiáng)關(guān)注力度,耐心開導(dǎo)、引導(dǎo)員工在工作方面遇到的問題,在工作方面與實(shí)際情況相適應(yīng),激發(fā)員工工作潛能和辦公自信心;通過創(chuàng)新管理理念,提高管理人員對(duì)于辦公室管理意識(shí),促進(jìn)整體煉化企業(yè)在辦公室隊(duì)伍方面的凝聚力得到提高。
(二)重視素質(zhì)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
如何促進(jìn)煉化企業(yè)辦公室管理工作實(shí)現(xiàn)高效、有序運(yùn)行?就需要當(dāng)前企業(yè)管理者從辦公室管理人員素質(zhì)水平情況、素質(zhì)能力方面入手,通過不斷提高、培訓(xùn)現(xiàn)階段煉化企業(yè)辦公室管理人員職業(yè)素質(zhì)水平,為今后企業(yè)的發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。既要落實(shí)管理人員素養(yǎng)能力水平的培養(yǎng)、考察,對(duì)于應(yīng)聘者的素養(yǎng)能力情況以及技能情況進(jìn)行考察、審核,從源頭進(jìn)行“規(guī)避”,又要運(yùn)用信息化技術(shù),指導(dǎo)煉化企業(yè)辦公室管理者中老一輩的管理人員進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的學(xué)習(xí),創(chuàng)新老一輩管理人員思想、思路,為后期引導(dǎo)、指導(dǎo)新資質(zhì)管理者做好思想創(chuàng)新準(zhǔn)備。
另一方面,更要關(guān)注辦公室管理人員與員工之間的協(xié)調(diào)管理,及時(shí)溝通、相互理解。當(dāng)員工遇到企業(yè)工作方面的問題時(shí),管理人員要落實(shí)“耐心開導(dǎo)、相互溝通”的管理方法;當(dāng)管理人員與職工在辦公室管理方面出現(xiàn)技術(shù)糾紛時(shí),要求管理人員多聽聽員工的意見和建議,相互之間進(jìn)行相關(guān)技術(shù)建設(shè)的方案討論和計(jì)劃研究,為員工樹立良好的管理形象。在提高整體企業(yè)辦公室管理人員素質(zhì)水平素養(yǎng)的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。
對(duì)于現(xiàn)階段煉化企業(yè)來說,只有辦公室管理方面遵循一定的工作準(zhǔn)則和管理理念,加強(qiáng)對(duì)于辦公室管理隊(duì)伍的調(diào)整和完善,重視管理人員素質(zhì)能力水平情況,才能從根本上為煉化企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行提供一個(gè)穩(wěn)定、創(chuàng)新的環(huán)境,其次,內(nèi)部得到完善,才能從根本上促進(jìn)后期煉化企業(yè)的高效運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]趙曉勇.做好煉化企業(yè)自備電廠辦公室文秘工作的思考[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(14):71.