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        建筑工程招投標(biāo)管理中的存在的問題及對策

        2020-08-06 11:07:52孫斐
        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)管理建筑工程問題

        摘要:近年來,我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展,但是在建筑工程中的招投標(biāo)管理工作中還存在一些矛盾,為此政府也相繼出臺相關(guān)政策,對工程建設(shè)的招投標(biāo)工作進(jìn)行管理與規(guī)范,有效杜絕了建筑行業(yè)中的不正當(dāng)競爭行為,使建筑行業(yè)更加健康的發(fā)展。本文從建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的相關(guān)概念和作用入手,討論建筑工程招投標(biāo)管理中存在的問題,并分析建筑工程招投標(biāo)管理的具體對策,希望對相關(guān)研究具有幫助。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo)管理;問題;對策

        建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要作用,對于建筑工程來說,首先需要開發(fā)商借助投標(biāo)的方法購買確認(rèn)土地,然后由開發(fā)商對中標(biāo)土地進(jìn)行規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)和建設(shè)施工,這一系列過程都需要通過招投標(biāo)的方法確定參建方,以此有效解決建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的問題與矛盾,明確相關(guān)單位的職責(zé),最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

        1 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理簡介及意義

        1.1 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的概念

        招標(biāo)主要是指招標(biāo)人在工程項(xiàng)目開工之前,通過公告的形式吸引投標(biāo)人參與競標(biāo),在滿足有關(guān)條件的基礎(chǔ)上開標(biāo),然后對投標(biāo)單位的資質(zhì)和報價進(jìn)行審查并選擇中標(biāo)單位。投標(biāo)主要是指經(jīng)過招標(biāo)人信息公開之后,投標(biāo)人將自身的資質(zhì)和價格以材料的形式發(fā)送給招標(biāo)單位,然后由招標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選的行為。如今招標(biāo)方式主要包括公開招標(biāo)以及邀請招標(biāo)兩種形式,要結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行選擇。招投標(biāo)期間需要根據(jù)法律法規(guī),并且對相關(guān)文件加強(qiáng)審核,以此保障招標(biāo)環(huán)節(jié)提供的信息具有真實(shí)性,避免在工程招標(biāo)環(huán)節(jié)存在違法現(xiàn)象[1]。

        1.2 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的意義

        在工程項(xiàng)目建設(shè)中存在諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中招投標(biāo)就是十分重要的部分,其管理質(zhì)量直接對建筑整體質(zhì)量產(chǎn)生影響,因此需要在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)加以重視。如今建筑行業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,通過制定有效的建筑工程招投標(biāo)管理制度,可以讓建筑工程行業(yè)更加健康的發(fā)展,如今建筑行業(yè)的技術(shù)水平在不斷提高,如果繼續(xù)采取傳統(tǒng)的隨意選擇承包商的方法,工程質(zhì)量不能得到保證,同時還會造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi),建筑單位采取招投標(biāo)的方法之后,可以顯著提升技術(shù)水平和管理能力,節(jié)約建設(shè)成本,以此不斷提升自身綜合實(shí)力。同時建筑工程的招投標(biāo)受到法律保護(hù),可以對整個市場重大經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督,讓行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范。此外,在招投標(biāo)期間相關(guān)部門的評標(biāo)人員會進(jìn)行全面監(jiān)督,進(jìn)而在公平公正的原則下選擇承包商,避免存在受賄等暗箱操作行為出現(xiàn)。

        2 建筑工程招投標(biāo)管理中存在的問題

        2.1 施工企業(yè)存在擾亂投標(biāo)的現(xiàn)象

        部分施工企業(yè)和建設(shè)單位為規(guī)避招投標(biāo)環(huán)節(jié),會對項(xiàng)目工程采取發(fā)包處理的情況,甚至?xí)ㄟ^邀請招標(biāo)的形式對招標(biāo)信息發(fā)布進(jìn)行控制,同時還會在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中存在默認(rèn)中標(biāo)單位的情況,使得整個建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)不公平[2]。

        2.2 競標(biāo)單位惡意競價

        在建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)期間,部分參建招投標(biāo)環(huán)節(jié)的單位存在一些掛靠情況,甚至為了中標(biāo),部分投標(biāo)單位會采取違背原則的方法,比如進(jìn)行串標(biāo)、惡意降低價格等手段,這些不良競爭行為都會對建筑行業(yè)的施工質(zhì)量帶來不利影響。

        2.3 評標(biāo)過程缺乏科學(xué)性

        評標(biāo)作為招投標(biāo)的重要環(huán)節(jié),與人為因素關(guān)系密切,盡管我國陸續(xù)出臺多項(xiàng)評標(biāo)規(guī)定,但是評標(biāo)期間受專家?guī)鞂<业纫蛩氐挠绊?,會出現(xiàn)一些非專業(yè)專家參與評標(biāo)的情況,導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果會存在一定爭議。

        2.4 招投標(biāo)監(jiān)督管理不到位

        首先在建筑工程項(xiàng)目交易期間,關(guān)系到開發(fā)商和業(yè)主的招標(biāo)以及政府的監(jiān)督、中間代理三者之間的相互協(xié)調(diào)與監(jiān)督,是在實(shí)際監(jiān)督招投標(biāo)的過程中,三者沒有明確劃分權(quán)利與義務(wù),導(dǎo)致工程招投標(biāo)監(jiān)管存在缺失問題;其次由于我國建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理起步較晚,制度建設(shè)較為緩慢,并且還存在著監(jiān)管落后和監(jiān)管體制不到位等問題,也為一些不正當(dāng)競爭的企業(yè)提供了可乘之機(jī)[3]。

        3 建筑工程招投標(biāo)管理的對策

        3.1 建立健全招投標(biāo)信用體系

        在當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)還存在嚴(yán)重的誠信問題,比如招標(biāo)人事先內(nèi)定中標(biāo)企業(yè)或者投標(biāo)人冒用虛假資質(zhì)與合同,在評標(biāo)人不公正的參與評標(biāo)等問題,因此必須加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的誠信建設(shè),需要相關(guān)監(jiān)督部門積極介入。同時,需要建立規(guī)范化的信息監(jiān)督平臺,定期在平臺發(fā)布相關(guān)招投標(biāo)信息,并且對整個招投標(biāo)過程進(jìn)行有效監(jiān)督,開展線上評標(biāo)的方法可以極大程度的避免招投標(biāo)期間招標(biāo)人見面和交易的機(jī)會,進(jìn)而減少了圍標(biāo)和串標(biāo)的行為,極大程度的避免人為因素導(dǎo)致的不公平招投標(biāo)行為,還可以節(jié)約人力成本,打造規(guī)范化統(tǒng)一化合理化的招投標(biāo)體系和公正公開的誠信體系。

        3.2 嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)違規(guī)行為

        首先需要杜絕招投標(biāo)存在串標(biāo)行為,目前我國在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)電子化建設(shè),在編制招標(biāo)文件的過程中,可以利用經(jīng)評審最低價方法遏制串標(biāo)問題的出現(xiàn)。在招標(biāo)期間需要嚴(yán)格履行合同內(nèi)容。以此實(shí)現(xiàn)業(yè)主承包方擔(dān)保方之間相互明確權(quán)利與責(zé)任,通過信用手段維護(hù)建筑市場的良好秩序,為建筑工程質(zhì)量提供有效保障。通過有效防止串標(biāo)行為可以減少招標(biāo)人的損失,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)的規(guī)范化進(jìn)行。在規(guī)范招投標(biāo)行為的過程中,還需要加強(qiáng)制度建設(shè),充分發(fā)揮出招標(biāo)投標(biāo)法的作用,對串標(biāo)、惡意競標(biāo)等行為,加大懲治力度,以此營造良好的招投標(biāo)市場環(huán)境[4]。

        3.3 進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)過程

        首先招投標(biāo)工作需要本著公平的原則進(jìn)行操作,結(jié)合工程實(shí)際情況對招投標(biāo)資料編制和整理,并且對參與競標(biāo)的企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格審查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,必須取消其競標(biāo)資格,并且對該類行為加大懲罰力度,以此保證招投標(biāo)具有公正性;其次招投標(biāo)代理企業(yè)的選擇需要加強(qiáng)管理,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)確??梢蕴峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù);最后需要建立評標(biāo)委員會,確保相關(guān)工作人員具有專業(yè)知識,可以制定出更加科學(xué)的評標(biāo)方案。

        3.4 創(chuàng)新監(jiān)督管理方法

        首先,在招投標(biāo)申請管理環(huán)節(jié)進(jìn)行組織登記期間要統(tǒng)一進(jìn)行,并配合相關(guān)人員對招投標(biāo)資質(zhì)進(jìn)行審查,工作人員接收投標(biāo)人資格證后,需要先送往招標(biāo)中心登記和備案;其次,需要加強(qiáng)對現(xiàn)場開標(biāo)監(jiān)督,需要在招標(biāo)辦公室的監(jiān)督下宣讀招標(biāo)文件,對現(xiàn)場相關(guān)資料進(jìn)行審核,如果發(fā)現(xiàn)存在資質(zhì)不合格情況,同樣需要取締投標(biāo)資格;最后,在進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中,還需要鼓勵參與招投標(biāo)項(xiàng)目的單位以及從業(yè)人員,及時舉報招投標(biāo)期間存在的違規(guī)行為,并且對招投標(biāo)環(huán)節(jié)違反正常秩序的行為追究法律責(zé)任,需要監(jiān)督人員,自身需要具備良好的監(jiān)督意識和監(jiān)督手段,不斷提升自身的監(jiān)督服務(wù)水平,同時市場行政主管執(zhí)法部門以及監(jiān)察部門也需要對招投標(biāo)的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督[5]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的背景下,工程招投標(biāo)管理必須加以重視,相信在國家相關(guān)政策不斷完善以及建立招投標(biāo)信用體系等方法,對評標(biāo)過程進(jìn)一步優(yōu)化,有效提升監(jiān)管力度,進(jìn)而營造良好的招投標(biāo)市場環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王振坤. 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理中存在問題及解決對策[J]. 住宅與房地產(chǎn), 2018(2):43-43.

        [2]劉波, 劉粲. 淺析建筑工程招投標(biāo)管理存在的問題及對策剖析[J]. 中國科技縱橫, 2019(012):137-138.

        [3]李兆全. 建筑工程招投標(biāo)管理存在的問題及對策分析[J]. 中國室內(nèi)裝飾裝修天地, 2019(002):61.

        [4]季彬. 建筑工程招投標(biāo)管理存在的問題及對策[J]. 中國室內(nèi)裝飾裝修天地, 2019(008):43.

        [5]陳陶. 探析建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理中存在問題及解決對策[J]. 信息周刊, 2019(2):0120-0120.

        作者簡介:孫斐(1984.8-),男,漢族,山東濱州,大學(xué)本科,工程師,研究方向:工程造價。

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