李桂麟

智能制造為疫情期間制造業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)及后疫情時代制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，解決痛點和難點問題;而新基建的實施，則為浙江制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級找到出路

浙江省是民營經(jīng)濟大省，也是數(shù)字經(jīng)濟強省，智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，并取得了顯著的成效。浙江擁有全球領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)、人工智能、視頻安防、健康醫(yī)療等創(chuàng)新力量。但就目前浙江智能制造的現(xiàn)狀而言，受到疫情影響還是很大的;新基建的實施又給浙江智能制造帶來了蓬勃生機與活力。鑒于此，我們有必要研究一下疫情及新基建給浙江智能制造帶來哪些影響？該如何去應(yīng)對？這是目前浙江智能制造急需解決的課題。

眾所周知，智能制造是新一代信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)深度融合產(chǎn)生的新型生產(chǎn)方式，在發(fā)揮新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)賦能，降低人工依賴，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈配置水平等方面具有優(yōu)勢。而這些，正是疫情期間制造業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)及后疫情時代制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要解決的痛點和難點問題。而新基建的實施，則為浙江制造企業(yè)通過智能制造轉(zhuǎn)型升級找到了出路。

疫情加速浙江智能制造轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程

新冠肺炎疫情，在給浙江制造業(yè)帶來較大不利影響的同時，也倒逼浙江制造企業(yè)加大技改力度，在“危中尋機”主動提升智能制造的水平。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，但境外疫情仍在蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴(yán)重影響，經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。如何巧妙化解危機，并從危機中找尋機遇，是考驗政府和企業(yè)勇氣與智慧的必答題。

用工需求量大的浙江制造企業(yè)率先意識到，以往勞動密集型為主的生產(chǎn)方式，很難經(jīng)得起類似的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。疫情的倒逼，讓不少制造企業(yè)都不約而同走上了智能制造轉(zhuǎn)型升級之路。浙江銘博汽車部件股份有限公司是吉利汽車內(nèi)飾沖壓件的主要供應(yīng)商之一，在銘博的三廠車間里，一條由數(shù)控壓力機、工業(yè)機器人、智能檢測裝備等組成的自動化沖壓智能生產(chǎn)線，只需5名工人在終端打包搬貨就可完成工作，相比過去，減少了15名工人，而且打包和搬貨等程序還可以繼續(xù)進(jìn)行智能制造升級。正是有了這條智能制造生產(chǎn)線，復(fù)工以來，銘博這個車間的產(chǎn)能迅速恢復(fù)至95%。

事實上，在此次疫情中，很多制造企業(yè)在橫向比較中發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)完成智能制造轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，往往復(fù)產(chǎn)速度更快、質(zhì)量更高。其實，不管有沒有疫情，對浙江制造而言，智能制造早已成為重構(gòu)制造業(yè)新格局的重要動力和搶占制造業(yè)競爭制高點的必由之路。只是疫情的突襲，加速了浙江制造企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型的逆周期投資。如正泰集團投資2億多元，歷時三年實現(xiàn)了小型斷路器和交流接觸器的全制程自動化生產(chǎn);中國巨石智能制造基地二期百億工程的開工;雅戈爾與中國聯(lián)通簽約的寧波首個“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”試點項目的啟動，這些都是很好的例證。

此次疫情，恰恰證明了浙江智能制造升級轉(zhuǎn)型是正確路徑，更是浙江制造抵御危機的底氣。本次疫情持續(xù)時間較長，部分企業(yè)尤其是中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難、資金鏈承壓嚴(yán)重，這恰好點中了傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的“命門”。但反過來看，也形成了對傳統(tǒng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的倒逼。智造升級，正在成為浙企降低疫情影響、謀劃后疫情時代發(fā)展的首選項。

新基建為智能制造高質(zhì)量發(fā)展賦東風(fēng)

疫情影響仍在持續(xù)，新基建的東風(fēng)已撲面而來。4月20日，國家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍，將加快推動5G網(wǎng)絡(luò)部署，促進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級，加快全國一體化大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級。

新基建是包括5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的簡稱。新基建包括數(shù)字化與工業(yè)化相融的融合型基礎(chǔ)設(shè)施，要發(fā)揮其作用，需要依靠制造方式變革與管理模式創(chuàng)新。

借助新基建的東風(fēng)，寧波智能制造研究院以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建共享工廠，推動口罩生產(chǎn)線協(xié)同制造;浙江力太互聯(lián)網(wǎng)有限公司探索出快速、低成本的“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”模式;溫州意華接插件股份有限公司為智能制造改造已投入8000多萬元，未來國內(nèi)70%的5G高速連接器，將從這里產(chǎn)出。

在浙江，得益于智能制造的企業(yè)，并不是個例。樂清市前不久一口氣兌付了鼓勵企業(yè)智能化技改的補助資金近2900萬元，形成了支持新基建的鮮明導(dǎo)向。據(jù)了解，為發(fā)展新基建，浙江將著重以5G網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)打造高質(zhì)量的物聯(lián)數(shù)采與數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸體系，加快產(chǎn)線級、車間級、工廠級數(shù)字化、智能化改造以及園區(qū)、小鎮(zhèn)、小微企業(yè)園的內(nèi)網(wǎng)改造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)建，提升對園區(qū)小微企業(yè)的個性化與公共服務(wù)能力;同時，將推廣新基建與智能制造轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，實現(xiàn)提質(zhì)擴面新突破。

在新基建這個新戰(zhàn)場，浙江制造企業(yè)是否能搶得“頭口水”，找到疫情后發(fā)展新綠洲，同樣值得期待。

發(fā)展智能制造需要政策引領(lǐng)和扶持

浙江的制造企業(yè)自發(fā)自覺積極開展智能制造轉(zhuǎn)型升級的同時，浙江省內(nèi)各級政府也為此灑下甘霖。2018年，浙江印發(fā)《浙江省智能制造行動計劃（2018—2020年）》，提出要推動智能制造，實施七大行動工程。

省會城市杭州以全力打造“數(shù)字經(jīng)濟第一城”和全面實施“新制造業(yè)計劃”為目標(biāo)，在“雙引擎”驅(qū)動下形成了智能制造發(fā)展的強勁動能。圍繞“新制造業(yè)計劃”的23條政策意見，杭州已推出36項政策實施細(xì)則，為制造業(yè)發(fā)展提供空間、資金、項目、人才等全方位保障。面對疫情突襲，早已進(jìn)行智能制造升級的企業(yè)具備了更強的抗風(fēng)險能力。復(fù)工以來，兆豐機電的智能工廠24小時不停歇，產(chǎn)能一周內(nèi)就從最初的65%回升到85%。在杭州，還有許多像兆豐機電這樣的制造企業(yè)，正加快智能制造轉(zhuǎn)型的步伐，實現(xiàn)生產(chǎn)流程再造、企業(yè)提質(zhì)增效。

溫州市出臺“溫32條”，當(dāng)?shù)亟?jīng)信部門發(fā)布《2020年溫州市制造業(yè)智能化技術(shù)改造工作實施方案》。當(dāng)?shù)毓I(yè)強鎮(zhèn)的政策更下“血本”，溫州樂清、瑞安等地最高“技改”補助比例達(dá)到30%—45%;且申報辦法更加便利，從集中申報改為隨時申報、即時受理，縮短資金撥付時間，讓企業(yè)盡早享受政策紅利。

由此可見，要想讓制造企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)智能制造，首先政府應(yīng)該提振企業(yè)智能制造的信心，采取多種措施，刺激并支持制造業(yè)穩(wěn)產(chǎn)。其次，要采取更加積極的財政政策，對智能制造轉(zhuǎn)型升級給予更大力度的減稅降費支持，并且要因地制宜出臺針對智能制造轉(zhuǎn)型升級的紓困措施，例如對因疫情造成的未能按期還款的貸款等予以適當(dāng)延期等。第三，在政府服務(wù)方面，建議在交通、就餐及住宿等方面提供便利，方便員工、吸引人才;盡量多舉辦一些與智能制造主題相關(guān)的培訓(xùn)、論壇，提升本地企業(yè)對智能制造的認(rèn)知，營造向智能制造升級的氛圍。最后，創(chuàng)新金融服務(wù)，著力幫助企業(yè)解決智能制造投入大、周期長、融資難、融資貴等難題。

人才是浙江智能制造轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)

面對疫情帶來的考驗與新基建帶來的機遇，浙江想要實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型升級，其關(guān)鍵在于招引人才。而招引人才的基礎(chǔ)，首先需要提升制造企業(yè)負(fù)責(zé)人對智能制造人才觀的重視度。因為需要讓制造企業(yè)負(fù)責(zé)人明白，科技競爭的實質(zhì)就是人才的競爭;而提升智能制造人才觀理念，可以從集中組織他們進(jìn)行培訓(xùn)、參觀考察開始。

位于慈溪的三禾廚具因為中美貿(mào)易摩擦，將主要銷售市場從歐美轉(zhuǎn)向日本等地。為了獲得日本市場的青睞，他們抽調(diào)科技人員成立專項攻關(guān)小組，千方百計提升產(chǎn)品的美觀度、耐磨性、不沾性等廚具性能，一舉拿下了千萬級別的大單，企業(yè)訂單比去年同期增長233%。同時，浙江將核心技術(shù)人才列入省級高層次和急需緊缺人才引進(jìn)目錄，在科研經(jīng)費、住房保障、醫(yī)療保障、子女入學(xué)等方面給予重點傾斜;對頂尖人才和團隊的重大項目通過“一事一議”給予資助。有數(shù)據(jù)顯示，約70%的浙江制造企業(yè)認(rèn)為，在推進(jìn)智能制造方面，存在的最主要困難是相關(guān)人才儲備不足。

許多智能制造企業(yè)現(xiàn)在面臨人才找不到、招不到、留不住的“三難”問題。“三難”問題主要表現(xiàn)出三個不足：高層次領(lǐng)軍人才、復(fù)合型技術(shù)人才和新型技能型人才不足。因此，當(dāng)務(wù)之急是多層次引培智能制造發(fā)展急需的高層次科技創(chuàng)新人才、多學(xué)科交叉的復(fù)合型人才和高素質(zhì)專業(yè)技能人才。首先，可以依托浙江省“千人計劃”“萬人計劃”“領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊引進(jìn)培育計劃”等人才引進(jìn)計劃，加強智能制造領(lǐng)域的高端領(lǐng)軍人才的引進(jìn)與培養(yǎng);其次，鼓勵浙江的高校、科研院所、培訓(xùn)機構(gòu)等進(jìn)行多方合作，建立“產(chǎn)學(xué)研用”多位一體的培養(yǎng)體系，著力培養(yǎng)適應(yīng)浙江未來智能制造發(fā)展需求的復(fù)合型、應(yīng)用型、創(chuàng)新型科技人才;再次，鼓勵建立一批智能制造實訓(xùn)基地，從思想認(rèn)識、管理理念、技術(shù)操作等不同維度對企業(yè)員工進(jìn)行綜合訓(xùn)練和輔導(dǎo)，培養(yǎng)滿足智能制造發(fā)展需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

疫情對浙江制造企業(yè)來說，是危機也是機遇，將倒逼浙江傳統(tǒng)制造企業(yè)走上智能制造轉(zhuǎn)型升級之路，從而推動浙江制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新基建的實施則為浙江制造企業(yè)進(jìn)行智能制造轉(zhuǎn)型升級插上了騰飛的翅膀。可以肯定的是，面對疫情與新基建，浙江制造企業(yè)會更加重視智能制造轉(zhuǎn)型升級的實際應(yīng)用。但企業(yè)在面對智能制造轉(zhuǎn)型升級時，更應(yīng)該明白，這將是一個長遠(yuǎn)規(guī)劃，不可能一蹴而就。對此，企業(yè)首先應(yīng)該對自身進(jìn)行科學(xué)審視，想要實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，花費成本與實現(xiàn)效果比例如何，這些轉(zhuǎn)型升級的陣痛，是否能夠承受等，得有預(yù)先判斷。其次，要找到適合自己的轉(zhuǎn)型升級模式，正所謂不選貴的只選對的。最后，智能制造轉(zhuǎn)型升級要與時俱進(jìn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整與升級，以咬定青山不放松的精神深耕智能制造，為浙江智能制造走在全國前列，為我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)賦能。

（作者系浙江省信息化促進(jìn)會秘書長）