王智敏

摘要：市場經(jīng)濟處于瞬息萬變的變化發(fā)展過程中，在多變的外部環(huán)境中生存，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新自身統(tǒng)計管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計管理的作用，不斷強化企業(yè)管理層面工作，切實保障企業(yè)統(tǒng)計管理的健康有序發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)在市場中的健康有序發(fā)展。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境中，針對企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新管理開展理論研究具有其重要現(xiàn)實意義。本文主要從新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)開展統(tǒng)計創(chuàng)新管理的必要性出發(fā)，立足統(tǒng)計管理存在的問題，研究如何有效開展企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新管理。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境;企業(yè);統(tǒng)計;創(chuàng)新管理

一、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的必要性

新經(jīng)濟環(huán)境下開展企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是時代發(fā)展的需求。在當前我國經(jīng)濟全球化發(fā)展水平越來越高的今天，企業(yè)發(fā)展面臨著很多機遇，也存在巨大的挑戰(zhàn)，隨著網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用程度越來越高，企業(yè)統(tǒng)計管理工作也受到非常大的影響，需要企業(yè)重新定位自身統(tǒng)計工作，結(jié)合新時代的發(fā)展要求，不斷促進自身企業(yè)統(tǒng)計管理質(zhì)量的發(fā)展與提升。如果能夠?qū)⒔y(tǒng)計管理工作與網(wǎng)絡技術(shù)充分結(jié)合在一起，不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部信息收集整理方式，借助外部信息收集平臺實行企業(yè)運轉(zhuǎn)中各項生產(chǎn)要素的監(jiān)測工作，實現(xiàn)資源利用效率的提升。

企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新管理是對整個行業(yè)發(fā)展趨勢的一個適應需求。在市場經(jīng)濟環(huán)境中統(tǒng)計領(lǐng)域的變化也非常迅速，如果依然采用傳統(tǒng)的方式開展工作已經(jīng)與當前社會發(fā)展不相符，要想更好地響應國家政策，統(tǒng)計制度進行了相應的調(diào)整，充分發(fā)揮企業(yè)在市場上經(jīng)營中的主體作用，利用統(tǒng)計工作為政府決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，同時為企業(yè)管理工作的開展提供信息依據(jù)。在全面有效的監(jiān)測基礎(chǔ)上，借助數(shù)據(jù)分析為決策制定提供輔助，對現(xiàn)有的指標體系進行完善，實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的規(guī)劃處理，切實保障我國統(tǒng)計管理體系的建立與完善。

新經(jīng)濟環(huán)境下實行企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新是順應大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢，通過創(chuàng)新發(fā)展會計管理工作，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計管理與企業(yè)發(fā)展步伐的同步，切實為企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐，實現(xiàn)企業(yè)整體管理質(zhì)量的提升。統(tǒng)計管理工作能夠為企業(yè)的有序發(fā)展提供海量的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析能夠了解企業(yè)具體經(jīng)營情況，從而有針對性地開展管理調(diào)整，為國家宏觀調(diào)控提供數(shù)據(jù)支撐。

二、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理現(xiàn)狀

雖然已經(jīng)進入新經(jīng)濟環(huán)境，但是企業(yè)統(tǒng)計管理工作的開展依然不可避免地受到傳統(tǒng)管理理念的影響，在具體工作開展中還存在很多的問題，需要引起注意。

（一）統(tǒng)計管理重視度不高

進入新經(jīng)濟環(huán)境，雖然企業(yè)順應發(fā)展需要開展統(tǒng)計管理工作，但是由于企業(yè)在管理思想理念上沒有及時調(diào)整，對統(tǒng)計管理創(chuàng)新的重視程度還不高，并沒有在管理實際中結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要有針對性的開展管理工作，影響了整體管理效率。對企業(yè)來說，統(tǒng)計管理是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一項比較基礎(chǔ)的工作，很多企業(yè)將統(tǒng)計管理等同于財務報表的填寫，并沒有落實企業(yè)長期經(jīng)營預算的開展，忽視了細節(jié)工作的完善，直接影響到統(tǒng)計管理質(zhì)量。正是由于企業(yè)沒有充分重視統(tǒng)計管理工作，沒有配備專業(yè)的管理人才開展管理工作，統(tǒng)計管理工作的效果自然大打折扣。

（二）統(tǒng)計管理的效率得不到提升

當前我國企業(yè)統(tǒng)計管理工作普遍存在管理效率低的問題。在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計管理效率是衡量統(tǒng)計管理工作質(zhì)量的一項重要標準。統(tǒng)計管理并不是簡單地要求得到的數(shù)據(jù)與預期的標準相符合，還需要不斷提升管理的效率。新經(jīng)濟環(huán)境中如果不能有效解決管理效率低下的問題，企業(yè)統(tǒng)計管理質(zhì)量與效率無法有效協(xié)同發(fā)展，最終企業(yè)的統(tǒng)計管理質(zhì)量也會大打折扣，從而影響到企業(yè)在市場發(fā)展中的地位，對市場的掌控能力大大削弱，面對競爭表現(xiàn)被動，不利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）統(tǒng)計管理制度的不完善

新經(jīng)濟環(huán)境下開展企業(yè)統(tǒng)計管理工作必然離不開完善的管理制度作為有力支撐，但是分析當前我國企業(yè)發(fā)展實際情況可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都沒有建立完善的統(tǒng)計管理制度，這些企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展模式與過去的發(fā)展套路出現(xiàn)背離，但是統(tǒng)計管理工作卻仍然無法擺脫傳統(tǒng)因素的影響，報告形式是主要的工作形式。沒有完善的統(tǒng)計管理制度，企業(yè)統(tǒng)計管理工作質(zhì)量很難得到保障，如果依然不進行管理創(chuàng)新，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理方式，將會影響到企業(yè)在市場上競爭中的競爭力，不利于企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展。

（四）統(tǒng)計方法比較單調(diào)

在企業(yè)開展統(tǒng)計管理過程中，企業(yè)的發(fā)展面臨著激烈的市場競爭與發(fā)展挑戰(zhàn)，需要具體工作中靈活應用各種統(tǒng)計方法，切實提升統(tǒng)計管理工作質(zhì)量與效率。但是觀察實際統(tǒng)計管理情況可以發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)中普遍存在統(tǒng)計工作使用方法單調(diào)的情況，統(tǒng)計過程中僅僅注重企業(yè)自身統(tǒng)計，并沒有注意收集其他企業(yè)的信息，無法充分利用信息來提升自己，不利于企業(yè)在市場的競爭。

（五）統(tǒng)計的工具沒有及時更新

統(tǒng)計管理工作的開展離不開相應的統(tǒng)計工具，統(tǒng)計管理創(chuàng)新也有賴于統(tǒng)計工具的創(chuàng)新與應用，為了更好地滿足統(tǒng)計管理工作的實際需要，需要進一步強化企業(yè)的統(tǒng)計管理工作，助力企業(yè)統(tǒng)計管理質(zhì)量的提升。但是在實際工作過程中，很多企業(yè)采用的統(tǒng)計管理工作還是比較傳統(tǒng)的，類型單一，已經(jīng)不適應新經(jīng)濟環(huán)境下統(tǒng)計管理工作開展的需要，無法與統(tǒng)計管理結(jié)合起來，影響到統(tǒng)計管理工作效率。

三、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新策略

（一）注重內(nèi)容的創(chuàng)新策略

過去企業(yè)開展統(tǒng)計管理主要涉及的是企業(yè)內(nèi)部與勞動要素、勞動成果等相關(guān)的信息，主要是描述企業(yè)內(nèi)部活動實施情況，在對企業(yè)外部環(huán)境的認識還存在很多不足之處，與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展形勢不相符，需要企業(yè)創(chuàng)新統(tǒng)計管理統(tǒng)計內(nèi)容，拓寬統(tǒng)計內(nèi)容范疇，除了企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況，還要對包括全球經(jīng)濟在內(nèi)的外部環(huán)境進行分析判斷，拓寬企業(yè)事業(yè)，用大統(tǒng)計、大信息服務于企業(yè)發(fā)展。

（二）注重方法手段創(chuàng)新策略

企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新管理質(zhì)量的提升很大程度上在于統(tǒng)計管理方法的創(chuàng)新，要不斷創(chuàng)新調(diào)查方法。在企業(yè)發(fā)展中無論是內(nèi)部還是外部都會出現(xiàn)諸多與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的因素，對這些因素進行信息捕捉需要建立一個以抽樣調(diào)查為主的調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)，確保能夠及時全面捕捉到各方面的信息。企業(yè)要結(jié)合實際情況將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應用到統(tǒng)計管理中去，在保障統(tǒng)計質(zhì)量與效率的同時實現(xiàn)統(tǒng)計信息在系統(tǒng)內(nèi)部的快速傳輸。統(tǒng)計管理手段創(chuàng)新還需要不斷創(chuàng)新統(tǒng)計管理方法，促進統(tǒng)計信息科學化、規(guī)范化管理，確保統(tǒng)計信息的準確性與完整性，依托先進的信息技術(shù)，建立起現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)，引入現(xiàn)代化的統(tǒng)計預測決策方法，合理使用統(tǒng)計分析軟件，通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面深入分析挖掘出更多有用的信息，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

（三）注重制度的創(chuàng)新策略

制度創(chuàng)新對企業(yè)統(tǒng)計管理來說非常關(guān)鍵，能夠切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的信息化，需要在制度制定過程中密切結(jié)合企業(yè)實際情況，充分體現(xiàn)制度的完善性，注意有意識的擺脫政府統(tǒng)計部門的行政管理影響，建立與企業(yè)實際相符合的獨立的統(tǒng)計系統(tǒng)，依托于市場，圍繞企業(yè)發(fā)展核心，以制度為支撐，進一步落實統(tǒng)計管理創(chuàng)新。

企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新管理是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃中的一項重要工作內(nèi)容，需要從多方面進行考慮，確保能夠全面落實。要深刻人事調(diào)統(tǒng)計創(chuàng)新管理工作的重要性，轉(zhuǎn)變思想，全面深入地分析當前企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新管理中所面臨的困難與問題，及時采取措施，有針對性地進行優(yōu)化，讓統(tǒng)計創(chuàng)新管理在企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮出應有的作用。

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