周嶺男

摘 要：我國是標準的農(nóng)業(yè)大國之一，隨著信息時代的到來，農(nóng)業(yè)機械信息化已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展體系的重要組成部分，目前農(nóng)業(yè)機械信息化給我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)收入帶來了極高的收益，所以加快農(nóng)機推廣信息化建設是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的當務之急。然而根據(jù)調(diào)查顯示，由于我國的農(nóng)業(yè)機械信息化起步較晚，再加上我國很多地方政治機關(guān)對此的認知不夠深刻，導致了在基層建設中推廣農(nóng)業(yè)機械信息化困難重重，除此之外，現(xiàn)代化推廣手段的缺乏也是阻礙推廣的重要因素之一，將深入探討農(nóng)機推廣信息化建設的難點及問題，嘗試著研究出相關(guān)的對策及建議，加快農(nóng)機推廣信息化建設的腳步，促使我國的農(nóng)業(yè)建設能夠得到進一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機推廣;信息化建設;問題

農(nóng)業(yè)機械信息化是指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導農(nóng)民參與市場競爭的紐帶，是推進效益農(nóng)機發(fā)展，增加農(nóng)民收入的重要途徑，而農(nóng)機推廣信息化建設從本質(zhì)上來看就是以農(nóng)民為主要傳播對象的一次科技信息傳播過程，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐的必然趨勢。如何讓農(nóng)民們能夠接受農(nóng)業(yè)機械信息化帶來的各種變化以及如何處理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來的變革，是加快農(nóng)機推廣信息化建設的當務之急。

1 農(nóng)機推廣信息化建設的重要性

1.1 實現(xiàn)科技信息向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化

農(nóng)機推廣信息化建設有利于集中并傳播有較高價值與意義的信息，可以幫助農(nóng)機手以及廣大農(nóng)民接收到科技成果、農(nóng)機供求動態(tài)以及農(nóng)機具質(zhì)量等信息，全面掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新走向與先進科學成果，便于其正確應用新技術(shù)和新機具，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，真正實現(xiàn)科技信息向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。更好地了解現(xiàn)代社會的新型農(nóng)機具，這不僅僅能夠為今后的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)展空間，還能夠為農(nóng)機的推廣帶來方便和快捷。

1.2 提升農(nóng)機推廣工作水平

加強農(nóng)機推廣信息化建設，有利于政策扶持、法律規(guī)范、行政推動、信息引導作用的發(fā)揮，從而有效地提升農(nóng)機推廣工作水平。

1.3 促進農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化發(fā)展

加強農(nóng)機推廣信息化建設，在先進信息技術(shù)的支持下，能夠使農(nóng)機推廣理念發(fā)生變化，轉(zhuǎn)變推廣手段，讓政策、技術(shù)與行業(yè)動態(tài)的傳播更為方便與快捷;能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，促進農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化發(fā)展。

2 農(nóng)機推廣信息化建設時存在的問題

2.1 缺乏強有力的領導

堅持強有力的領導是企業(yè)奮發(fā)前進的原始動力，這是因為有了強有力的領導，才能夠保證在企業(yè)遇到問題后能夠及時制定解決措施，減少企業(yè)效益的損失。同樣的道理，在進行農(nóng)機推廣信息化建設時，也應當建立強有力的領導構(gòu)架，確保農(nóng)機信息化推廣效率。但是在現(xiàn)在的農(nóng)機信息化推廣活動進行中，卻出現(xiàn)了缺乏強有力領導的情況，這就限制了農(nóng)機信息化推廣活動的進行質(zhì)量。

2.2 各級單位投入力度較低

任何活動的進行都離不開人、錢、物三方面的支持，同樣對于農(nóng)機推廣信息化建設活動來講，更應當有著穩(wěn)定的技術(shù)、資金以及人才設備支持，避免出現(xiàn)不必要的推廣事故。但是就當前農(nóng)機信息化建設推廣情況來看，大部分的推廣活動都沒有必要的資金、技術(shù)和人才的支持，這就影響了農(nóng)機信息化推廣建設活動的開展。因此為了能夠保證農(nóng)機信息化建設力度，各級部門都應當加大投入力度，保障后勤

供應。

2.3 不注重信息化隊伍建設

對于農(nóng)機推廣信息化建設活動來講，信息化推廣隊伍的素質(zhì)會對活動的進行產(chǎn)生重要影響。但是在現(xiàn)在部分信息化推廣隊伍建設中，卻出現(xiàn)了隊伍信息化建設素質(zhì)較低、隊伍對于農(nóng)機信息化推廣技術(shù)認識不明確等問題，這樣就影響了整個農(nóng)機信息化推廣活動的進行。

3 農(nóng)機推廣信息化建設路徑探討

3.1 強化組織領導

組織領導對于任何一個活動的開展來講都是十分重要的，正是因為有了組織領導，活動才能夠按照既定的路線進行。而且當活動遇到發(fā)展問題時，完善的組織領導也能夠及時制定解決措施。但是在當前的農(nóng)機信息化建設中所出現(xiàn)的最嚴重問題就是缺乏完善的組織領導，這樣就限制了農(nóng)機信息化建設的力度。因此農(nóng)業(yè)部門在進行農(nóng)機信息化建設時應當積極的完善組織建設，加強組織領導。

例如，農(nóng)業(yè)部門在進行農(nóng)機信息化建設時，可以先派遣專業(yè)技術(shù)人員對農(nóng)機信息化建設推廣成果顯著的地區(qū)進行調(diào)查，而后根據(jù)所調(diào)查的結(jié)果進行技術(shù)創(chuàng)新以及組織框架構(gòu)建，保證整個農(nóng)業(yè)信息化建設可以在組織領導下進行。并且農(nóng)業(yè)部門在進行組織建設時也應當明確組織的建設目標，保證組織成員在工作中時刻圍繞目標進行政策制定。此外，農(nóng)業(yè)部門在強化組織領導的過程中也應當運用現(xiàn)代技術(shù)加強部門交流，如農(nóng)業(yè)部門可以建立農(nóng)機信息化建設交流平臺，保證將所有與農(nóng)機信息化建設有關(guān)的組織機關(guān)納入交流平臺中，同時要求各個部門管理人員及時進行農(nóng)機信息化建設情況交流互換，這樣可以保證部門命令的下達落實效率，進一步強化組織領導。

3.2 加大投入力度

資金投入問題也是影響農(nóng)機推廣信息化建設的一個重要因素，這是因為任何活動的進行都離不開資金的支持，如果缺乏必要的資金、人力、物力的支持，就可能導致活動無法繼續(xù)進行。所以為了能夠提升農(nóng)機信息化建設的速度以及質(zhì)量，農(nóng)業(yè)部門應當加大投入力度。

在農(nóng)機推廣信息化建設中，針對可能出現(xiàn)的各種技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)部門應當制定針對性的人才招收制度，不斷提高信息化建設人才的招收力度，這樣就能夠保證農(nóng)機信息化推廣有足夠的人才支撐。其次，在農(nóng)機信息化建設中也需要農(nóng)機設備或者零件的更新，所以針對這種情況，農(nóng)機信息建設部門需要派遣財務人員對農(nóng)機更換零件所需費用進行記錄，然后針對性的建設農(nóng)機信息化設備維修的專項資金，以便于能夠為農(nóng)機信息化推廣提供穩(wěn)定資金支持。最后，在農(nóng)機信息化推廣活動中，可能需要較多的輔助設備和物品的購進，所以推廣部門可以就輔助物品的采購進行網(wǎng)絡平臺的建設，及時通過網(wǎng)絡了解農(nóng)機信息化推廣所需要的設備物品，這樣能夠為農(nóng)機信息化建設提供穩(wěn)定的后勤保障。

3.3 加強隊伍建設

因為推廣隊伍是整個活動的基礎力量，其素質(zhì)高低將會直接影響推廣活動的進行，如果信息化隊伍的整體素質(zhì)較低，就可能會限制農(nóng)機信息化推廣活動的開展，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升。為此，管理部門應當及時的提高信息化推廣人員的素質(zhì)、促進農(nóng)機信息化推廣人員技能提升，打造一支高素質(zhì)推廣隊伍。

具體來講，管理部門在進行隊伍建設的過程中，可以聘請專業(yè)的信息化推廣專家對推廣人員進行指導，講解“農(nóng)機信息化推廣重點”、“農(nóng)機信息化推廣應當注意的內(nèi)容”、“農(nóng)機信息化推廣技術(shù)”等等，這樣就可以增強農(nóng)機信息化推廣人員的整體素質(zhì)，提升推廣人員的技能。同時，農(nóng)機部門在進行隊伍建設時，也可以制定相應的推廣及時考核制度，不定期對推廣人員的信息化建設技術(shù)以及推廣理念進行考察，并且在考察過后對那些考核結(jié)果良好的人員進行獎勵，而對那些考核結(jié)果較差的員工提出批評。通過這種考察制度的建立，能夠讓信息化推廣人員認識到農(nóng)機信息化推廣活動的重要性，加強隊伍人員的信息化意識。

參考文獻

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