宋清輝

海外新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟的影響幾何？我認為短期會有負面影響，中期不好斷定，長期不會有影響。觀察近20年的相關(guān)案例，全球相對影響力較大的疫情有嚴(yán)重急性呼吸綜合征（SARS）、中東呼吸綜合征冠狀病毒（MERS）、甲型流感病毒、寨卡病毒等。當(dāng)這些大面積蔓延的疫情得到控制后，全球經(jīng)濟以及人們的生活方式并沒有發(fā)生重大改變。

同樣，全球各行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不會因為疫情而出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，依然會按照近年來紅火的工業(yè)4.0模式繼續(xù)向前，其中數(shù)字經(jīng)濟還會繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位。

短期負面影響

受疫情影響，全球經(jīng)濟短期受到負面影響是理所當(dāng)然的，多國采用了包括“閉關(guān)鎖國”、停工、停課等方式使人們遠離病毒、避免交叉感染。這種不出門、不聚集，直接導(dǎo)致社會、市場的無生產(chǎn)、少貿(mào)易，不利于各國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟的發(fā)展。我認為，貿(mào)易、消費頻率降低，只是從人們的多元化消費短暫轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｉ钏璧馁徺I。在各國全民哄搶、各類物資供不應(yīng)求的情況下，各國的GDP不一定會因為這種蕭條而下滑，市場必然會出現(xiàn)供不應(yīng)求、價格上漲乃至飆升的情況，CPI、GDP等一系列數(shù)據(jù)在這段特殊時期會失真。

在當(dāng)今世界格局愈發(fā)呈現(xiàn)“地球村”效應(yīng)的情況下，一個國家所采用的防控方式將影響到其他國家的貿(mào)易行為。即在全球疫情尚未全部得到控制前，全球產(chǎn)業(yè)鏈中的部分環(huán)節(jié)會受到重大沖擊。

由于長時間停工，許多企業(yè)因無法生產(chǎn)但又有必要支出而倒閉，雖然很無奈，但這并不會成為影響經(jīng)濟的理由。我可以確定，無論疫情是否發(fā)生，相當(dāng)多的企業(yè)都會由于各式各樣的因素，如經(jīng)營不善、員工不足、融資困難、存貨積壓、行業(yè)競爭、內(nèi)部不和等問題而倒閉。無論是國內(nèi)還是國外，這樣的狀況都普遍存在。

還會有大批人投入到新輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮之中，他們未來會否成功，將取決于各種因素，如政策、市場、環(huán)境、員工、理念、技術(shù)等等。無論疫情是否發(fā)生，各國都會有一大批新興企業(yè)誕生，其中也都會涌現(xiàn)出未來的巨頭企業(yè)一一雖然和疫情沒有直接關(guān)系，但都能在后期被人們強加上這一層具有歷史意義的時代背景。

特殊的時間節(jié)點可能會對一些特定的國家產(chǎn)生影響。例如全球體育賽事停擺，門票、廣告、衍生品不再產(chǎn)生收入，世界各國體育方面的收入受到嚴(yán)重損失，好在一些重大賽事宣布延期而非取消，舉辦地得以“止損”。2020年東京奧運會的延期，將使日本承擔(dān)不小的經(jīng)濟壓力，但只要全球疫情在延期后內(nèi)能得到有效控制，世界各國和地區(qū)的代表團都能如期參加，那么日本就能靈活開動腦筋，想辦法通過奧運會的衍生產(chǎn)業(yè)如旅游、商務(wù)、科技、廣告等彌補或減少延期造成的損失。

中期影響不確定

在全球疫情防控取得實質(zhì)性成效、各產(chǎn)業(yè)全面復(fù)工后，負面的邊際效應(yīng)會逐步遞減至零，隨后將出現(xiàn)報復(fù)性的經(jīng)濟增長。經(jīng)濟頹勢無法立刻止住，是因為全球產(chǎn)業(yè)鏈中部分破裂的影響還會因蝴蝶效應(yīng)而繼續(xù)發(fā)酵，有的企業(yè)直至找到替換品來重新打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。即失去合作伙伴的企業(yè)找到一家能夠提供高度類似服務(wù)的新伙伴，將已經(jīng)斷裂的產(chǎn)業(yè)鏈重新整合起來，恢復(fù)到正常的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。

此次新冠病毒肆虐全球，看似能夠給我們帶來許多投資機會，實際上大量投資機會都是浮云，不同產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“虛假的蕭條”和“虛假的繁榮”。相信在疫情過去之后，許多虛假的繁榮將消失，大量虛假的蕭條會重振，因為這類“繁榮”“蕭條”只是臨時情況，是不可抗力的前提影響而非消費者的主動意愿，“全民隔離”期間因生活方式和需求的改變，讓消費者暫時被動接受了一種消費習(xí)慣。而真正能令消費者生活習(xí)慣發(fā)生改變的，是產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代能讓其生活更加舒適方便。

可以預(yù)計，會有以賺快錢為目的的資金參與這種虛假的繁榮，以期待繁榮持續(xù)帶來新一輪的爆發(fā)式增長;也會有資金從虛假的蕭條中流出，以躲避蕭條帶來的損失。預(yù)計后期將會出現(xiàn)的是，虛假繁榮行業(yè)泡沫的破裂與行業(yè)的重新整合，以及虛假蕭條行業(yè)的價值重現(xiàn)和行業(yè)的新一輪強強整合，即各行業(yè)在疫情之后都很可能出現(xiàn)來回的“冷熱折騰”，最終歸于新一輪整合浪潮。

同樣，全球疫情結(jié)束后的一段時間，產(chǎn)業(yè)前景、資金情緒變化、避險品種轉(zhuǎn)變等不穩(wěn)定性可能會令全球經(jīng)濟經(jīng)歷一些波折。待波折平靜后，全球經(jīng)濟才會向著既定大趨勢轉(zhuǎn)變。

長期無影響

許多負面影響，主要會集中到家庭和個人身上。失去親人之后的傷痛，治療之后可能產(chǎn)生的后遺癥，都會成為相關(guān)人群一輩子的負擔(dān)，他們永遠也忘不了。但對一個國家，“永遠忘不了”只是掛在嘴邊或?qū)懺跉v史里，等到全球疫情穩(wěn)定一段時間后，便會很快遺忘掉這段疫情，轉(zhuǎn)為大力發(fā)展經(jīng)濟。

相對于國家經(jīng)濟和全球經(jīng)濟而言，因疫情悲痛萬分、家庭破裂的人們產(chǎn)生的痛苦對經(jīng)濟的影響微乎其微。相信許多國家會在疫情結(jié)束后強化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，增加醫(yī)療以及相關(guān)應(yīng)急物資的儲備，鼓勵成立相關(guān)的醫(yī)療機構(gòu)，刺激社會培養(yǎng)更多的醫(yī)療人才，這些舉措會在一段時間內(nèi)推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

隨著疫情過去后長時間未出現(xiàn)類似的緊急事件或大規(guī)模事件，相信又會有許多國家認為過度的醫(yī)療事業(yè)會是種負擔(dān)，會減緩或暫停甚至停止應(yīng)急物資的儲備，因此不再鼓勵建立醫(yī)療機構(gòu)、進行醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)，行業(yè)發(fā)展軌跡又會回到從前。

好了傷疤忘了痛，在傷痛遠去之后，各國最為關(guān)注的依然是如何讓自己的GDP變得更加美好，人們的追求目標(biāo)依然是努力提高自己的可支配收入。增加投資、擴大內(nèi)需、擴大出口貿(mào)易，這將會成為大多數(shù)國家和地區(qū)再度驅(qū)動經(jīng)濟的傳統(tǒng)法寶?？紤]到世界各國都在以工業(yè)4.0為目標(biāo)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，世界未來將會圍繞互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)等研發(fā)、生產(chǎn)，并以此推動各國經(jīng)濟進入高質(zhì)量、高水平發(fā)展階段。

不排除依然會有國家繼續(xù)我行我素、繼續(xù)貿(mào)易保護主義、繼續(xù)霸權(quán)主義，這種野蠻、目光短淺、破壞世界正常貿(mào)易秩序的行為對全球經(jīng)濟所產(chǎn)生的不良影響，要比疫情所造成的不良影響大得多。