劉瑩

摘要：新農(nóng)村建設(shè)工作有助于轉(zhuǎn)變我國農(nóng)村落后的局面，提升農(nóng)村發(fā)展腳步，而資金投入是工作順利開展的基礎(chǔ)，基于此，行管部門應(yīng)當(dāng)加強農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理力度，從經(jīng)濟經(jīng)營管理現(xiàn)狀來看，我國新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理還存在諸多不足之處，主要表現(xiàn)為資金管理體系不健全和管理經(jīng)營管理效率不高等方面。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)營管理

1引言

在新農(nóng)村建設(shè)期間，農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作起著決定性的作用，其既可以改善周圍環(huán)境，還有利于提升農(nóng)民的生活水平，進而實現(xiàn)全面建成小康社會?；诖耍枰ㄔO(shè)社會主義新農(nóng)村，合理的開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，從而為新農(nóng)村建設(shè)提供保障。本文針對新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行研究，提出相應(yīng)的提升措施，為新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)營管理能力的提升提供參考。

2新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理現(xiàn)狀

2.1新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理科技水平較低

在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的過程中，除了關(guān)注經(jīng)濟總量之外，經(jīng)濟質(zhì)量也是必須重視的。但是，從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營管理情況來看，科技水平處于較低的狀態(tài)，經(jīng)濟質(zhì)量不高?，F(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)科技表現(xiàn)為三低一高的情況。所謂三低，是指科技含量比較低、成果轉(zhuǎn)換率比較低以及農(nóng)業(yè)普及率比較低，沒有將高科技技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。其次，經(jīng)濟和科技成本投入之間的比例失去平衡性，有著明顯的回報低但是投入資金多等問題。當(dāng)代農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用具備地域性和地方差異性等一系列特征，各個區(qū)域的農(nóng)業(yè)科技水平有高有低。而一高表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)工作人員文盲和半文盲現(xiàn)象比較明顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間，沒有引進專業(yè)性的人員參與進來，使得農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用不合理，效果發(fā)揮不出。因此，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理以及經(jīng)濟質(zhì)量水平已刻不容緩。

2.2新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理體系不健全

農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的開展離不開管理體系的幫助，可是我國農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)性質(zhì)與實際情況有著一定的不一致現(xiàn)象，使得管理體系不合理，不利于提升農(nóng)村經(jīng)濟的管理效率。在各項法律政策全面落實的背景下，對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理提出了非常高的要求，監(jiān)管執(zhí)法與管理型模式逐漸替換了以往的服務(wù)指導(dǎo)型模式，不過因為受各項因素的干擾，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化發(fā)展腳步變慢，難以將農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)的實際職能體現(xiàn)出來。最后，采取的管理方式不到位、有關(guān)政策不健全以及經(jīng)營管理機構(gòu)和機構(gòu)的性質(zhì)相分離等也是普遍存在的幾項問題。

2.3新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，使得農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率很低，這主要是因為地方政府對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度不夠，投入力度有限。另外，由于新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新能力低，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也不高，很難形成較大規(guī)模，加之各級政府的投資力度不足，使得農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴重，所以在發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時，也要不斷進行科技創(chuàng)新與加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷去發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，確保新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高社會經(jīng)濟的整體水平。

3新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理提升措施

3.1促進集體經(jīng)濟共同發(fā)展，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理水平

發(fā)展集體經(jīng)濟的目的是解決農(nóng)村資源閑置率較高以及拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的主要方式，在對新農(nóng)村進行建設(shè)的過程中，全面發(fā)展集體經(jīng)濟，提升農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理水平是很有必要的，具體從以下幾方面開展：一是對存量資產(chǎn)進行盤活，將農(nóng)村經(jīng)濟活力激發(fā)出來;當(dāng)前階段，存在著諸多農(nóng)村人員朝著城市涌入的現(xiàn)象，長時間下來的話，就使得農(nóng)村生產(chǎn)力缺失，農(nóng)村資源閑置現(xiàn)象非常明顯。在建設(shè)新農(nóng)村的過程中，要想大力發(fā)展集體經(jīng)濟，就需要對存量資產(chǎn)進行盤活，采取村集體討論和租賃等方式對原有的固定資產(chǎn)加以盤活，提升集體經(jīng)濟效益。對于閑置的土地資源來講，也可以應(yīng)用出租或者是合作的模式將其給予生產(chǎn)能力強或者是集體經(jīng)濟合作社等。二是強化招商引資，為集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供有利的條件。集體經(jīng)濟要想得到進一步的發(fā)展，離不開合理的配套資源，并且還需對產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸，采取招商引資的方式來加強集體經(jīng)濟項目建設(shè)力度，派遣專業(yè)性的隊伍來管理農(nóng)村資源，從而提升新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟效益。

3.2制定健全的管理體系，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理水平

在農(nóng)村經(jīng)濟管理期間，要想將農(nóng)村經(jīng)營管理作用體現(xiàn)出來，需要制定健全的農(nóng)村經(jīng)營管理體系，提升農(nóng)村經(jīng)營管理的合理性。首先，動態(tài)性的監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)人員做好農(nóng)村經(jīng)營管理內(nèi)容的劃分工作，明確落實各項管理人員的職責(zé)，讓相關(guān)人員根據(jù)有關(guān)要求實施操作作業(yè)，以此提升農(nóng)村經(jīng)營管理效率。其次，在農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)層需要將自身的帶頭作用體現(xiàn)出來，將各項數(shù)據(jù)記錄下來，構(gòu)建規(guī)范性的農(nóng)村經(jīng)營管理檔案數(shù)據(jù)庫，從而為農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展提供幫助。

3.3對財務(wù)進行有效的管理，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理水平

在農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理期間，基層財務(wù)管理是非常重要的一方面，其是確保農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)實施基層財務(wù)管理工作的時候，需要做好增收節(jié)支工作。其一，始終堅持村民自治理念，根據(jù)村民代表大會來進行經(jīng)費開支決策。其二，則是落實財務(wù)公開體系，自覺接受村民的監(jiān)督，為其構(gòu)建良好的基層財務(wù)管理氛圍。其三，解決村級債務(wù)問題，促使農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。增強資金投入力度需要提升對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的資金與技術(shù)投入力度，現(xiàn)階段，農(nóng)村的建設(shè)環(huán)境與目標已經(jīng)越來越現(xiàn)代化，因此更應(yīng)該利用先進的專業(yè)技術(shù)與知識來實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的自動化，不斷引入先進的設(shè)備與專業(yè)技術(shù)人才，但這些條件都需要相應(yīng)的資金投入。所以，資金對于新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理來說非常重要，對財務(wù)進行有效的管理是新農(nóng)村發(fā)展的重要保障。

4結(jié)束語

提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平既可以滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，也適應(yīng)了社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，極大的促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。然而，當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中依舊存在著很多難以解決的問題，影響著綜合管理水平的提高。因此，相關(guān)人員一定要給予足夠的重視，不斷提高管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)和健康發(fā)展。

參考文獻

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