摘要:在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,電力發(fā)展的重要性不言而喻,對(duì)社會(huì)生產(chǎn)以及居民生活都產(chǎn)生著直接的影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)以及居民生活對(duì)于電力的需求也在不斷提升,這就需要電廠在進(jìn)行電力供應(yīng)的時(shí)候,必須要保證穩(wěn)定性。在當(dāng)前電廠的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中,電氣設(shè)備作為其中的重要組成,其運(yùn)行管理的安全性,對(duì)整個(gè)電廠的運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。因此,必須要對(duì)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理進(jìn)行研究,針對(duì)目前管理工作中存在的問(wèn)題,采取有效的應(yīng)對(duì)措施,為電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠保障。
關(guān)鍵詞:電廠;電氣設(shè)備;安全運(yùn)行
引言
工業(yè)化進(jìn)程的加快,推動(dòng)了電廠規(guī)模的擴(kuò)大,隨著各種現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,電力設(shè)備的現(xiàn)代化程度也越來(lái)越高。但是在目前的電廠電氣設(shè)備管理工作中,還存在許多方面的問(wèn)題,包括人員素質(zhì)、管理方法以及管理制度等,制約了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理水平,同時(shí)也對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了一定威脅。所以說(shuō),在當(dāng)前的電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中,需要對(duì)現(xiàn)有的管理理念進(jìn)行革新,采用先進(jìn)的管理方法,應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中存在的各種問(wèn)題,為電廠的穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。
一、電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的意義
在當(dāng)前的電廠管理中,電力系統(tǒng)所包含的內(nèi)容多樣,例如變壓器、發(fā)電機(jī)組、配電設(shè)備、配電裝置以及電抗器等。而在發(fā)電廠的運(yùn)行中,電氣設(shè)備扮演著十分重要的作用,其自身的狀態(tài)與性能,會(huì)對(duì)生產(chǎn)安全以及發(fā)電穩(wěn)定性產(chǎn)生直接的影響。在電廠運(yùn)行中,輸出的電壓很高,同時(shí)電流也較大,對(duì)于電氣設(shè)備的安全運(yùn)行的要求也在不斷提升。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電廠的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,電氣設(shè)備的數(shù)量也在不斷增加,只有保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,才能為整個(gè)電廠的安全提供保障[1]。在這種情況下,傳統(tǒng)的管理方法與手段,已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前電氣設(shè)備運(yùn)行的需求,這就需要加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理創(chuàng)新,從管理人員、設(shè)備以及方法等方面著手,提升電氣設(shè)備的管理水平、
二、電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題
在電力企業(yè)的發(fā)展中,電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理還存在許多的問(wèn)題,表現(xiàn)在管理制度、管理人員等方面,影響了電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(一)缺乏科學(xué)性
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電廠的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,同時(shí)電氣設(shè)備的現(xiàn)代化程度也越來(lái)越高,但是在電力企業(yè)的管理中,采用的依舊是一些傳統(tǒng)的安全管理規(guī)程,缺乏科學(xué)性,影響了電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。在傳統(tǒng)的管理方法下,很難適應(yīng)當(dāng)前電氣設(shè)備的要求,所獲取的基礎(chǔ)信息并不完整,影響了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,使得電氣設(shè)備的安全受到了較大影響。與此同時(shí),各部門之間的共享機(jī)制并不完善,許多數(shù)據(jù)采用的是報(bào)表的方式,制約了電廠的發(fā)展。
(二)責(zé)任淡化
電廠的安全運(yùn)轉(zhuǎn),受到了多方面因素的影響,必須要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度,保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。但是在目前的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中,存在責(zé)任淡化的情況,許多工作人員的責(zé)任意識(shí)不足,沒有嚴(yán)格的按照日常的規(guī)范進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修,加大了故障的發(fā)生幾率[2]。在這種情況下,由于技術(shù)人員的責(zé)任感缺失,工作不認(rèn)真,在進(jìn)行設(shè)備操作的時(shí)候,出現(xiàn)了一些偏差,使得電氣設(shè)備出現(xiàn)了許多的安全隱患。
(三)缺乏針對(duì)性
在電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)行中,對(duì)于計(jì)劃性的管理維護(hù)制度來(lái)說(shuō),無(wú)法對(duì)電氣設(shè)備中存在的問(wèn)題及時(shí)的把控,同時(shí)也無(wú)法對(duì)其中存在的安全隱患進(jìn)行排除,影響了電氣設(shè)備的運(yùn)行安全。在開展電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理中,缺乏針對(duì)性,使得電氣設(shè)備出現(xiàn)了加速磨損的情況,降低了使用壽命,同時(shí)也加大了電力企業(yè)的運(yùn)行成本。從整體上來(lái)看,在陳舊的管理維護(hù)制度下,電廠很難開展高效的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理工作。
三、電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理措施
為了更好的保障電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,必須要對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行完善,通過(guò)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,完善安全運(yùn)行管理機(jī)制,保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
(一)構(gòu)建完善的規(guī)章制度
在當(dāng)前的電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中,存在體系冗雜的問(wèn)題,人員責(zé)任的劃分并不明確,影響了安全運(yùn)行管理的效率。為了更好的改善安全運(yùn)行的效率,需要構(gòu)建完善的規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行約束,在扁平化的管理機(jī)制下,實(shí)現(xiàn)人員精簡(jiǎn),構(gòu)建明確的責(zé)任分工。在管理機(jī)構(gòu)中,需要設(shè)立三級(jí)機(jī)構(gòu),不同的層級(jí)需要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),積極的開展質(zhì)量改進(jìn)工作,提升專業(yè)人員的責(zé)任心,落實(shí)安全排查的要求[3]。
(二)強(qiáng)化班組安全管理
在電廠的電氣設(shè)備管理中,基層班組作為其中的基礎(chǔ)單位,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供可靠保障。在這一過(guò)程中,需要強(qiáng)化班組的安全管理工作,結(jié)合工作人員的實(shí)際情況,開展高效的安全規(guī)范教育工作,提升技術(shù)人員的安全意識(shí),采用因材施教的方式,提升安全教育的質(zhì)量。與此同時(shí),需要開展過(guò)程管理工作,在強(qiáng)化考核力度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建量化的目標(biāo)值,保障各項(xiàng)安全運(yùn)行管理機(jī)制的有效落實(shí)。
(三)完善電氣設(shè)備檢修制度
在當(dāng)前的電廠運(yùn)轉(zhuǎn)中,需要對(duì)電氣設(shè)備的檢修制度進(jìn)行完善,通過(guò)開展?fàn)顟B(tài)檢修的方式,對(duì)電氣設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的記錄,同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,開展針對(duì)性的維修工作,提升安全運(yùn)行管理效率。除此之外,需要積極的開展規(guī)范化的巡檢工作,在積極落實(shí)巡檢制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)巡檢人員的專業(yè)培養(yǎng),利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),開展準(zhǔn)確的分析工作,實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的提升。
結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中,所涉及到的內(nèi)容十分繁雜,即受到了管理制度與手段的影響,也受到了管理設(shè)備與管理人員的制約。在電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中,必須要及時(shí)的針對(duì)其中存在的各種隱患,采用靈活的管理方式,既要依靠現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),又要積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,制定更為完善的應(yīng)對(duì)措施,保障電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:文軍,1989.12-,男,漢族,潛江,助理工程師 研究方向:熱動(dòng)專業(yè)和電氣專業(yè)(電廠方向)