張素娟
摘要:建筑工程的造價(jià)控制是建筑工程施工管理中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,其直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),因此工程造價(jià)控制對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,但是建筑工程的影響因素多、不穩(wěn)定性高等都導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)控制工作很難開(kāi)展,這也是導(dǎo)致有些建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因。因此,在建筑工程中實(shí)施有效的造價(jià)超預(yù)算控制策略,對(duì)降低超預(yù)算帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失,保證建筑工程的施工質(zhì)量,確保工程施工的順利有序開(kāi)展具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目工程造價(jià);超預(yù)算原因;控制措施
1導(dǎo)言
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是提高建筑工程項(xiàng)目資金控制使得有效措施之一?,F(xiàn)今我國(guó)的建筑工程造價(jià)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展與完善取得了較好的成績(jī),但是相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在建筑工程造價(jià)預(yù)算中的投入力度來(lái)說(shuō)仍顯不足,尤其是在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,施工管理人員對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制不理解、不支持且缺乏相應(yīng)的建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的管理人員,致建筑工程造價(jià)預(yù)算控制屢屢存在超出預(yù)算金額的問(wèn)題,使建筑工程造價(jià)預(yù)算控制無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。做好影響建筑工程造價(jià)預(yù)算控制效果的影響因素分析并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的效果是現(xiàn)今乃至今后一段時(shí)間內(nèi)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要方向。
2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
(1)預(yù)算編制缺乏合理性。對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的編制,其受到工程全生命周期的諸多因素的影響,任何一種因素的變化都會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生較大的作用。因?yàn)槿藗兩钏降牟粩嗵岣?,?duì)所居住的環(huán)境要求更高的標(biāo)準(zhǔn),所以一些新型住所在出現(xiàn)。為更好的施工這些新項(xiàng)目,就需要增加一些相應(yīng)的勘察任務(wù)給施工人員,預(yù)算也要編制新增的費(fèi)用支出在其中,若忽略此項(xiàng),就容易出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況。同時(shí),面對(duì)現(xiàn)代工程項(xiàng)目的巨大規(guī)模,在進(jìn)行造價(jià)編制的時(shí)候,主觀因素,如情感、經(jīng)驗(yàn)等,都會(huì)產(chǎn)生較大的影響,甚至造價(jià)編制人缺乏對(duì)工程造價(jià)的深人認(rèn)識(shí),產(chǎn)生消極態(tài)度,致使造價(jià)預(yù)算的結(jié)果出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象,不準(zhǔn)確和片面現(xiàn)象常常發(fā)生。
(2)工程造價(jià)管理不科學(xué)。工程造價(jià)預(yù)算不僅是施工前期的重要工作,更是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié),因此,做好工程造價(jià)管理是相當(dāng)必要的。我國(guó)工程造價(jià)是一個(gè)復(fù)雜、繁重的工作,一不小心,就會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié),所得出的造價(jià)金額與預(yù)算金額不符,這時(shí),缺乏管理人員監(jiān)管排查,企業(yè)很可能按照造價(jià)進(jìn)行實(shí)施建設(shè);從而為日后的建設(shè)工作帶來(lái)隱患。
(3)監(jiān)理監(jiān)察不到位,反復(fù)工程量大。預(yù)算工作雖然是施工前期設(shè)計(jì)階段的工作,但是在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中很多的影響因素也是造成工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因,因此做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理是非常關(guān)鍵的,但是在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中,很多工程的監(jiān)理工作做得很不到位,監(jiān)理人員素質(zhì)普遍低下,對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度不認(rèn)真,導(dǎo)致施工中存在很多的問(wèn)題,反復(fù)工程量大,嚴(yán)重的加大了工程的施工預(yù)算。
3建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施
3.1重視預(yù)算編制,制定科學(xué)的預(yù)算
預(yù)算編制是控制工程造價(jià)預(yù)算最有效的措施,因此建筑企業(yè)要提高對(duì)預(yù)算編制的重視,通過(guò)制定科學(xué)的預(yù)算控制工程造價(jià)。主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,在工程決策階段,工作人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確保預(yù)算編制與施工實(shí)際相符合;第二,在工程的設(shè)計(jì)階段,工作人員首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析和研究,然后結(jié)合施工圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步勘察,確定工程量的合理性;第三,預(yù)算人員要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)情況,對(duì)原材料的價(jià)格進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整,縮小實(shí)際與預(yù)算之間的差距。由此可見(jiàn),在對(duì)預(yù)算編制的制定中,要從建筑工程的每一個(gè)階段入手,將每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算做到最優(yōu),才能確保整體工程造價(jià)達(dá)到最佳。
3.2重建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算控制工作,及時(shí)對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整
資金投入最大的階段是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段,它是招標(biāo)工作的延伸階段,又是合同的實(shí)施時(shí)期,大量事實(shí)和研究表明,建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響大概在百分之十左右,占的比重較小,所以在此過(guò)程中,節(jié)約投資金額的數(shù)量和可能性都比較小,因而,很多企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的價(jià)格預(yù)算控制造成忽略,但實(shí)際上,施工過(guò)程中對(duì)投資的浪費(fèi)是非常巨大的,其表現(xiàn)在受造價(jià)控制人員無(wú)法控制的情況,比如:社會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)巨大波動(dòng)、金融危機(jī)、自然災(zāi)害等。還有一類(lèi)是施工組織的人為因素影響,比如合同變更、施工組織的工作失誤、技術(shù)限制等。所以在施工過(guò)程中,造價(jià)預(yù)算人員要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算內(nèi)容,做好現(xiàn)場(chǎng)簽約工作,嚴(yán)格計(jì)算程序,保證各類(lèi)費(fèi)用如期如實(shí)地使用和發(fā)放,嚴(yán)格控制費(fèi)用使用進(jìn)度,一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的情況,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反應(yīng),做出有效調(diào)整,把超支程度降到最低,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度良好的條件下,帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證
施工過(guò)程中如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更情況,勢(shì)必會(huì)加大建設(shè)單位的資金投入,迫使工程造價(jià)高出原本的預(yù)算。所以在施工前,建設(shè)單位必須嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)圖紙,盡量避免設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生。除此之外,建設(shè)單位還必須安排監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及檢查,并依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,填寫(xiě)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與需求,經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)之后,進(jìn)行處理,從而有效的控制建筑工程造價(jià)預(yù)算。
4結(jié)論
綜上分析,建筑工程造價(jià)工作是我國(guó)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)性工作,工程造價(jià)超出預(yù)算,會(huì)對(duì)整個(gè)建筑的進(jìn)程造成嚴(yán)重影響,也會(huì)威脅企業(yè)的健康發(fā)展。因此,需要工程造價(jià)預(yù)算人員積極提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的理解,要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)材料價(jià)格的影響,加強(qiáng)建設(shè)中的預(yù)算調(diào)控工作,同時(shí),安全建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也需要不斷加強(qiáng),防止工程造價(jià)超出預(yù)算,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為行業(yè)帶來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
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