王剛

摘要：對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程的造價(jià)控制具有非常重要的作用，不僅有助于節(jié)省建筑施工的成本，還有助于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。目前，在建筑工程的管理過(guò)程中，存在著忽視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、忽視各階段的全過(guò)程造價(jià)控制、造價(jià)控制過(guò)程缺乏有效的監(jiān)管等不足，導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)控制質(zhì)量不甚理想。因此，在實(shí)際的建筑工程管理過(guò)程中，需要注重對(duì)全過(guò)程造價(jià)的控制，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)工程建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制，從而在保障整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工的投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;全過(guò)程造價(jià)控制;管理分析

引言：

建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)的控制，不僅能夠提高整體施工的規(guī)范性與系統(tǒng)性，還能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。因此相關(guān)建筑行業(yè)要重視造價(jià)控制的突出作用，不斷提升自身全過(guò)程造價(jià)管理水平，推動(dòng)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

1 建筑工程管理中全程造價(jià)控制的重要意義

全程造價(jià)控制在建筑工程中實(shí)施起來(lái)會(huì)有很大的難度，因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑工程普遍的現(xiàn)象就是時(shí)間和規(guī)模都是難以控制的，所以很難真正的實(shí)現(xiàn)全程的造價(jià)控制。但是，全方面的對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行研討和實(shí)施，可以跨越原有的模式，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的全過(guò)程造價(jià)控制。如果在建筑工程中只是單一的考慮工程的進(jìn)度，而忽略對(duì)全程造價(jià)控制，對(duì)企業(yè)來(lái)講是一種損失，不僅需要更大量的資金，也會(huì)讓工程遇到更多的難題，加大工程的成本，對(duì)企業(yè)無(wú)形的造成更大的損失，長(zhǎng)期如此，對(duì)于國(guó)家來(lái)講也是一種不可挽回的浪費(fèi)，所以全程造價(jià)控制在建筑工程中的作用是不容忽視的。建筑工程管理中的造價(jià)控制決定著建筑產(chǎn)品最終的價(jià)格，建筑工程要利益最大化，造價(jià)控制的越好建筑工程的產(chǎn)物才得以處于市場(chǎng)的上游，才可以獲得認(rèn)可，這兩者是密不可分的。建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)的控制體現(xiàn)了企業(yè)建筑管理水平的高低，優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目可以擁有優(yōu)雅的環(huán)境，美觀(guān)的造型，合理的結(jié)構(gòu)和可靠的質(zhì)量，這些已經(jīng)完全可以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)生活的工作環(huán)境的要求，對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求，讓建筑平面布置更加合理，高質(zhì)量的滿(mǎn)足客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求。從而擁有了更多客戶(hù)的信賴(lài)，為企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 提升建筑工程管理全過(guò)程造價(jià)控制的有效措施

2.1 建筑工程投資決策階段的全過(guò)程造價(jià)控制

在建筑工程的投資決策階段，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制的力度，不僅能夠推動(dòng)建筑工程的順利開(kāi)展，還有助于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)于建筑工程的造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，投資決策階段是重要的組成部分，在此階段開(kāi)展造價(jià)控制工作，有助于提高建筑企業(yè)的造價(jià)控制效率，推動(dòng)建筑工程的順利開(kāi)展，提高建筑工程的實(shí)施有效率。另外，為了保障建筑工程施工的順利進(jìn)行，可以建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而能夠在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)對(duì)和解決，避免對(duì)工程施工造成更加嚴(yán)重的損害。

2.2 建筑工程設(shè)計(jì)階段的全過(guò)程造價(jià)控制

建筑工程的施工方案設(shè)計(jì)是確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的有效保障，也是確保項(xiàng)目實(shí)施的可行性和有效性因素。所以，對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制也是非常重要的，會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工的合理性造成影響，甚至?xí)苯雨P(guān)系到建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，一方面可以在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)企業(yè)的審核，將不同招標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案和造價(jià)預(yù)算等進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比分析，選取最合適的設(shè)計(jì)檔案。另一方面，可以制定明確的設(shè)計(jì)造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的劃分，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，在保證設(shè)計(jì)方案的合理性前提下，降低施工設(shè)計(jì)的成本。

2.3 建筑工程施工階段的全過(guò)程造價(jià)控制

施工階段是建筑工程的核心環(huán)節(jié)，在此階段也是成本支出和投入的集中環(huán)節(jié)，與其他的建筑階段相比，施工階段的管理也比較復(fù)雜，所以在此階段進(jìn)行造價(jià)管理需要投入更多的精力。首先，需要對(duì)施工過(guò)程中的施工材料和設(shè)備進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理和控制，避免因施工材料和設(shè)備的管理不當(dāng)而對(duì)整體的施工質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。注重對(duì)施工材料的科學(xué)合理放置，以及進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對(duì)施工材料使用的控制，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況，增加施工中材料的支出。同時(shí)，需要定期對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的使用性能保持在良好的狀態(tài)。其次，需要建立健全的施工管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和施工，避免工程施工中存在安全隱患，從而能夠提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

2.4 建筑工程竣工階段的全過(guò)程造價(jià)控制

在項(xiàng)目施工完成后的竣工階段，也需要加強(qiáng)造價(jià)控制的力度，主要就是結(jié)合實(shí)際的施工情況對(duì)項(xiàng)目施工的數(shù)據(jù)清單進(jìn)行審核，來(lái)確保項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。具體來(lái)說(shuō)，需要對(duì)建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、設(shè)備價(jià)格等都進(jìn)行全面細(xì)致的審核，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)都是符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的。首先，可以利用多媒體信息設(shè)備對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保對(duì)項(xiàng)目信息的規(guī)范化和信息化管理。其次，需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙中和相關(guān)的施工材料，對(duì)實(shí)際的施工過(guò)程中的支出費(fèi)用等進(jìn)行審核，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的支出明細(xì)進(jìn)行明確化，從而能夠確保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案等對(duì)實(shí)際的工程量進(jìn)行審核，對(duì)施工過(guò)程中的每項(xiàng)支出成本的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的分析和審核，確保工程費(fèi)用支出的合理性。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程造價(jià)管理是建筑工程管理中一個(gè)非常重要的因素，但是，全過(guò)程的造價(jià)管理對(duì)于建筑工程來(lái)講也是很難控制的，這對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程都需要嚴(yán)格的把控。所以，要縱觀(guān)全局，控制好整個(gè)工程的造價(jià)管理才是至關(guān)重要的，這便需要有專(zhuān)門(mén)針對(duì)建筑工程的方法和策略，才能讓工程造價(jià)有序的進(jìn)行，全面的實(shí)現(xiàn)把控建筑工程的造價(jià)控制。

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[2]? 楊軍.試析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].山西建筑.2019（04）

（作者單位：泰安市善信工程項(xiàng)目管理有限公司）