王昕

企業(yè)財會信息管理作為企業(yè)管理的一部分對于提升企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，企業(yè)財會信息是企業(yè)財務(wù)管理的重要資料和文獻，對企業(yè)未來規(guī)劃提供參照，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益有著重要的作用。近年來隨著企業(yè)制度改革和企業(yè)信息化管理的發(fā)展，對企業(yè)的財會管理也提出了新的挑戰(zhàn)。

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和逐步完善，對企業(yè)的管理制度也提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)信息作為企業(yè)管理中重要的一部分，不論是對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高還是企業(yè)未來的發(fā)展都有著重要的作用，因此，我們在日常的企業(yè)財務(wù)管理中一定要重視且加強企業(yè)財務(wù)信息管理的真實性，從現(xiàn)代化的管理水平出發(fā)，不斷提升和完善現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，促進我國企業(yè)的全面發(fā)展，提升企業(yè)的整體競爭力。

二、企業(yè)財會信息管理存在的問題

財會信息是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的與企業(yè)經(jīng)濟活動有關(guān)的一系列財務(wù)信息及資源。如今，隨著企業(yè)的發(fā)展，每個企業(yè)都有獨立且完善的財務(wù)信息管理部門，由于每個企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和從事的業(yè)務(wù)范圍有所不同，所以不同的企業(yè)財務(wù)信息是有差別的，這也就決定了企業(yè)的財務(wù)信息的私有性與保密性。

雖然近年來隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)財務(wù)信息管理部門為了完善自己的管理也采取了一系列措施以提升自己的管理水平，但是，由于企業(yè)內(nèi)部管理體制的差別，有些企業(yè)在財會信息管理中還存在著以下一些問題。

（一）企業(yè)財務(wù)管理制度不完善

近年來，我國市場經(jīng)濟體制逐步完善，企業(yè)現(xiàn)代管理制度逐步確立并完善，但是，由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度在我國一些企業(yè)還處于初步探索和摸索階段，因此，企業(yè)不論是在管理制度的制定還是完善上都存在著一些問題，從而影響了企業(yè)財會信息管理制度的完善。首年，企業(yè)管理制度不完善，時代在變化，企業(yè)在發(fā)展，因此。不論是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃還是企業(yè)管理制度都應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)新，但是，現(xiàn)階段我國的一些企業(yè)重技術(shù)、重人才，卻忽視了企業(yè)管理制度的完善與創(chuàng)新，尤其是企業(yè)財務(wù)信息管理制度的創(chuàng)新。財務(wù)信息是一個企業(yè)發(fā)展的印記，它記錄了企業(yè)的發(fā)展歷程和企業(yè)歷來的經(jīng)濟效益，不論是對企業(yè)未來發(fā)展目標的定立還是企業(yè)競爭力的提升都有著舉足輕重的影響，但是，現(xiàn)階段我國的有些企業(yè)財會信息管理制度還停留在過去的以計劃經(jīng)濟為主的管理階段，企業(yè)財會管理制度落后不說，還制約了企業(yè)未來資本有效運行及企業(yè)整體經(jīng)濟效益。其次，缺乏有效的監(jiān)管制度，企業(yè)的財會信息涉及企業(yè)投資戰(zhàn)略與企業(yè)資金規(guī)劃，而企業(yè)的資金運行不僅對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，可能對我國的整體經(jīng)濟建設(shè)都有著重要的影響，因為只有有效提升資金使用率，將企業(yè)資金按企業(yè)規(guī)劃有效投入企業(yè)發(fā)展部門，使企業(yè)資金的每一分錢都發(fā)揮效用，企業(yè)才能真正節(jié)源開流，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)整體競爭力。但是，現(xiàn)階段，我國的財會信息管理大都沒有監(jiān)管制度，或者雖然有的企業(yè)設(shè)立了監(jiān)管制度，但大都流于形式，沒有發(fā)揮實際功能，使企業(yè)財務(wù)會監(jiān)管制度只是隨波逐流，沒有真正體現(xiàn)其的價值與功效。

（二）企業(yè)財會信息管理人員素質(zhì)低

作為企業(yè)財會信息管理的主體企業(yè)財會管理人員素質(zhì)直接影響著企業(yè)財會管理的質(zhì)量與水平。隨著近年來企業(yè)信息化管理水平的提升，許多企業(yè)財會信息管理也逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化和信息化，但是，由于企業(yè)很多的財會信息管理人員不僅專業(yè)的財會信息管理知識不能適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，而且在信息化管理水平上也是差強人意。除此之外，許多的財會信息管理人員職業(yè)道德水平低，有著財會信息管理人員對于管理工作馬馬虎虎，抱著小事常有，大事不重的原則常常在財會信息管理中睜一只眼閉一只眼，對于財會信息管理工作不僅不能認真負責，對于開拓創(chuàng)新、刻苦專研提升自己業(yè)務(wù)水平的理念更是沒有，嚴重影響了我國企業(yè)財會信息管理的現(xiàn)代化。

（三）財會信息不準確

追求企業(yè)經(jīng)濟利潤是企業(yè)發(fā)展的目標，因此，有些企業(yè)為了獲得投資或者促成雙方合作，不惜偽造企業(yè)財務(wù)信息，私造企業(yè)財務(wù)賬本，從而影響了企業(yè)財會信息管理的質(zhì)量。加上很多企業(yè)法人或者管理人員對于企業(yè)財務(wù)會信息的管理認識不全面，對于企業(yè)財會信息管理的法律、法規(guī)以及企業(yè)財務(wù)管理制度認識不充分，落實不到位，使得企業(yè)財務(wù)信息管理時常出現(xiàn)信息不真實的現(xiàn)象，嚴重影響了我國企業(yè)財務(wù)管理的水平和企業(yè)的未來發(fā)展。

三、提高企業(yè)財會信息管理水平的對策

企業(yè)要發(fā)展，完善和提升財務(wù)信息管理是關(guān)鍵，財會信息管理作為企業(yè)管理部門中的一個核心和關(guān)鍵部門，不論是對企業(yè)自身的財務(wù)質(zhì)量還是對企業(yè)的未來發(fā)展和企業(yè)整體競爭力的提升都有著至關(guān)重要的作用，為了優(yōu)化企業(yè)財會信息管理體制，提升企業(yè)財會信息管理水平，我們必須加強和完善企業(yè)管理制度，提升企業(yè)財會管理人員自身素質(zhì)，不斷促進和提升我國企業(yè)財會管理的水平，使得企業(yè)的在當前激烈的競爭環(huán)境下開拓創(chuàng)新獲得發(fā)展優(yōu)勢。

（一）完善企業(yè)財會信息管理制度

制度就像企業(yè)發(fā)展的支撐與動力，沒了完善和先進的企業(yè)財會信息管理制度，企業(yè)就像沒了翅膀和方向，不僅飛不高，而且飛不遠，因此。我們必須加強和完善企業(yè)財會信息管理制度。首先，完善企業(yè)財會信息管理制度，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度，我們必須以企業(yè)的未來發(fā)展目標為指導，以企業(yè)的現(xiàn)代管理制度為基礎(chǔ)，因地制宜制定適合企業(yè)長遠發(fā)展的企業(yè)財會信息管理制度。其次，完善企業(yè)監(jiān)督制度，為了使企業(yè)的資金能用在刀刃上，發(fā)揮真正功效與作用，企業(yè)在完善管理制度的同時必須建立完善的監(jiān)督體系，為此，企業(yè)可以從以下三方面來落實：第一，企業(yè)自身內(nèi)部完善監(jiān)督制度，以新時代企業(yè)管理制度為根本，設(shè)立獨立于企業(yè)財會信息管理機構(gòu)以外的獨立機構(gòu)，采用獨立的人員管理、獨立的管理制度，這樣才能使監(jiān)督制度真正運行起來。第二，運用國家相互監(jiān)督機構(gòu)來監(jiān)督，國家或者政府應(yīng)該成立或者組織專門的部門，用于指導和監(jiān)督企業(yè)財會信息管理，這樣不僅有力度，還能確保我國經(jīng)濟社會環(huán)境的有序運行。

（二）提升財會信息管理人員的綜合素質(zhì)

為了提升財會信息管理水平，確保財會信息管理質(zhì)量，提升財會信息管理人員的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。這就要求企業(yè)制定完善的企業(yè)人才激勵制度，加強定期培訓，通過理論加實踐的學習提升財會信息管理人員的整體素質(zhì)。首先，加強培訓，如今，我們進入了21世紀，21世紀是知識大爆炸和信息快速發(fā)展的新時代，為了使企業(yè)財會信息管理人員能夠與時俱進，不斷創(chuàng)新企業(yè)財會信息管理模式，加強培訓必須且必要，企業(yè)可以以定期或者不定期的方式組織企業(yè)財會信息管理人員參加學習，組織財會信息管理人員學習那些最先進的財會信息管理理論知識和管理模式，通過理論知識和管理模式的不斷學習，提升企業(yè)財會信息管理的質(zhì)量和水平。其次，完善企業(yè)人才激勵制度。只有完善的人才激勵制度，才能真正促進企業(yè)財會信息管理人員自我學習、主動探索，不斷創(chuàng)新企業(yè)財會信息管理模式，因此，企業(yè)要從企業(yè)財會信息管理存在的問題出發(fā)，以促進和提升企業(yè)財會信息管理人員的綜合素質(zhì)為導向，通過賞罰分明的考核和人才激勵制度不斷完善企業(yè)財會信息管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理的新發(fā)展。

四、結(jié)語

如今，我國已經(jīng)進入新時代，企業(yè)發(fā)展也邁入新臺階，為了在新時期使企業(yè)在激烈的競爭不斷獲得發(fā)展優(yōu)勢，加強和提升企業(yè)財會信息管理是關(guān)鍵。因此，企業(yè)必須從現(xiàn)階段企業(yè)財會信息管理存在的問題出發(fā)，因地制宜，完善企業(yè)財會信息管理制度，提升企業(yè)財會信息管理人員的素質(zhì)，從而完善和提升企業(yè)財會信息管理水平，促進我國的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（作者單位：黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院園藝分院）