張鵬利 祝萬青 張久宴 劉彪
[摘? 要]“一帶一路”倡議實(shí)現(xiàn)沿線國(guó)家與我國(guó)貿(mào)易增長(zhǎng),中美貿(mào)易戰(zhàn)中美貿(mào)易額增長(zhǎng)率下降,跨境電商促進(jìn)了嘉興外貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級(jí),國(guó)際物流快遞行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。嘉興外貿(mào)、投資在“一帶一路”沿線國(guó)家發(fā)力,競(jìng)爭(zhēng)中降本增效,融入到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中,為外貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)爭(zhēng)取時(shí)間和資金,并基于不同市場(chǎng)持續(xù)創(chuàng)新,融入?yún)^(qū)域一體化進(jìn)程中,構(gòu)建波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
[關(guān)鍵詞]“一帶一路”;跨境電商;國(guó)際物流
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.11.
“一帶一路”倡議[1],根植于歷史上的絲綢之路,具有濃厚的文化積淀,習(xí)近平主席號(hào)召各國(guó)人民追求幸福美好生活[2],以大國(guó)的姿態(tài)推動(dòng)“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,打開貿(mào)易投資開放合作的新局面。
浙江省積極擔(dān)當(dāng)起“一帶一路”倡議的執(zhí)行者。目前有200多萬浙商在境外投資,倡導(dǎo)雙向往來,境外浙商回歸和境內(nèi)浙商走出去。嘉興外貿(mào)借助跨境電商國(guó)際物流構(gòu)建海外渠道推動(dòng)商品和服務(wù)流通。
2018年我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值30.51萬億元,同比增長(zhǎng)9.7%,成為全球貨物貿(mào)易第一大國(guó)。民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)出口貢獻(xiàn)率超過50%,出口商品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,汽車和手機(jī)為代表的機(jī)電產(chǎn)品出口占出口總值58.8%,服裝和玩具類傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口占比19%。
1? 嘉興外貿(mào)發(fā)展與國(guó)際物流快遞現(xiàn)狀
外貿(mào)行業(yè)跨境電商平臺(tái)重點(diǎn)開發(fā)“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,從國(guó)際物流供應(yīng)鏈變革上提升競(jìng)爭(zhēng)力。深挖平臺(tái)規(guī)則,多平臺(tái)運(yùn)作,建立獨(dú)立站,開展站外營(yíng)銷。使用互聯(lián)網(wǎng),接觸客戶端,建立數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù),進(jìn)行分析。將客戶端信息用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、客服等各環(huán)節(jié)的決策,并不斷向市場(chǎng)推陳出新,捕捉新變化,并適應(yīng)新變化,甚至引領(lǐng)新變化。依據(jù)“一帶一路”沿線市場(chǎng)需求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),加快創(chuàng)新和科技步伐。
2018年嘉興進(jìn)出口總值2821.2億元人民幣,比上年增長(zhǎng)14,2%,其中出口總值2017.3億元,增長(zhǎng)13.6%,增速列全省第一。進(jìn)口總值803.9億元,增長(zhǎng)15.8%。機(jī)電、服裝紡織類和家具產(chǎn)品占主導(dǎo)地位。
長(zhǎng)三角地區(qū)由于營(yíng)商環(huán)境、物流、位置優(yōu)越,形成了集聚的產(chǎn)業(yè)群??缇畴娚汤^續(xù)保持增長(zhǎng),塑造了很多新崗位和供應(yīng)鏈條,運(yùn)營(yíng)、美工、設(shè)計(jì),第三方服務(wù)商,物流集成商,供應(yīng)鏈金融服務(wù)商。
2? 國(guó)際物流國(guó)際段被海外物流公司控制
外貿(mào)跨境電商模式配套國(guó)際快遞物流海外倉(cāng)形成的供應(yīng)鏈需效益提升。亞馬遜FBA,自建與整合物流提高了買家的購(gòu)物體驗(yàn)。阿里巴巴做一達(dá)通,整合馬士基最大的船運(yùn)公司,眾多的國(guó)際貨代企業(yè),外貿(mào)企業(yè)積極借助這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并與這些國(guó)際物流快遞貨代公司合作,推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)和投資項(xiàng)目的跟進(jìn)。
基于“一帶一路”互聯(lián)互通,國(guó)際物流快遞貨代公司積極尋找“一帶一路”沿線合作伙伴貨代,開通線路,承接好貨物運(yùn)量的增加業(yè)務(wù)。嘉興港外貿(mào)貨物吞吐量為1166.3萬噸,增長(zhǎng)22.1%。嘉興海運(yùn)依托嘉興港、上海、寧波港,空運(yùn)依托上海機(jī)場(chǎng),陸運(yùn)實(shí)現(xiàn)短途集中港區(qū),服務(wù)現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)的出貨需求。
跨境商品大多走郵政小包,國(guó)內(nèi)發(fā)貨,到國(guó)外時(shí)間久。采用國(guó)際UPS、TNT、FedEx、EMS這種一件或者少量發(fā)貨,物流成本高得難以承受。自建海外倉(cāng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)來說成本過高。
國(guó)內(nèi)的快遞物流供應(yīng)商只是攬貨,完成國(guó)內(nèi)段運(yùn)輸,進(jìn)入國(guó)際段,幾乎完全依賴于國(guó)外的快遞公司。FedEx、TNT、UPS、DHL會(huì)在國(guó)內(nèi)以合資、獨(dú)資形式開展業(yè)務(wù)。國(guó)際海運(yùn)物流所依賴的船公司除了Cosco,大多都是國(guó)外的船公司。國(guó)際空運(yùn)物流方面主要依然是國(guó)外物流公司,進(jìn)入目的國(guó)的運(yùn)輸段,基本國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)完全失去了物流倉(cāng)儲(chǔ)安排的能力。
鑒于此,B2B生意基本上選擇FOB,很多老板不敢接CIP、CPT甚至是CFR、CIF的訂單,原因就在于難以掌控國(guó)外物流終端。一旦貨物進(jìn)入國(guó)外買家國(guó)際物流商手上,跟著就是運(yùn)費(fèi)價(jià)格高,還有貨物被欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。華為包裹被FedEx轉(zhuǎn)遞美國(guó)事件引起轟動(dòng)。阿里巴巴菜鳥海外倉(cāng)和貨集倉(cāng),聯(lián)合海外貨代和國(guó)外郵政,與中國(guó)郵政合作加入萬國(guó)郵政聯(lián)盟,構(gòu)建全球物流體系才剛剛起步。
3? 構(gòu)建邁克爾.波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)嘉興外貿(mào)發(fā)展策略
3.1? 增強(qiáng)全球資源配置能力和實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與匯聚
全球資源配置能力和外貿(mào)跨境運(yùn)營(yíng)精英人才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。嘉興6所高校對(duì)接企業(yè)參加2018年嘉興市商務(wù)人才大賽暨跨境電商人才大賽,共同培養(yǎng)優(yōu)秀的跨境電商和國(guó)際物流人才。參觀考察嘉興華爾特電機(jī),了解到對(duì)印尼圓鋼的需求,從全球范圍布置產(chǎn)業(yè)鏈,在勞動(dòng)力成本高升的背景下,將生產(chǎn)加工放到越南、菲律賓等勞動(dòng)力成本更低的地區(qū)來完成。嘉興外貿(mào)企業(yè)應(yīng)著力去做微笑曲線兩端價(jià)值含量較高的環(huán)節(jié),為創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和銷售模式去努力。
3.2? 平臺(tái)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)需求
跨境電商平臺(tái)有利于企業(yè)調(diào)研市場(chǎng)需求條件,積累數(shù)據(jù),開辟接觸終端的通道,精準(zhǔn)把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),提供周到服務(wù)。配套的嘉興國(guó)際物流快遞企業(yè)增強(qiáng)整合全球物流、快遞、倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、配送的資源的能力,掌控整個(gè)全過程的物流,進(jìn)而為國(guó)內(nèi)外的客戶提供本地化的服務(wù),進(jìn)一步改善用戶體驗(yàn)。
3.3? 整合關(guān)聯(lián)和輔助行業(yè)
企業(yè)組織分工細(xì)化,提高效率,避免市場(chǎng)交易高成本。哪家外貿(mào)企業(yè)更能整合從原材料到終端產(chǎn)品鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié),哪家企業(yè)就會(huì)在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。參觀調(diào)研嘉興潔陽家居公司,公司整合了捷順旅游(制造研發(fā)總部)、泰豪旅游(潔具、箱包生產(chǎn))、杰創(chuàng)智能(智能設(shè)計(jì))、杰輝家居(潔具制造)、福泰家居(梯子、箱包生產(chǎn)加工)、福特電器(智能家居、清潔家居生產(chǎn))、嘉禾潔具(潔具制造),形成了全產(chǎn)業(yè)鏈,未來對(duì)供應(yīng)鏈的管理,可進(jìn)可出,緊密合作,正是這些關(guān)聯(lián)和輔助行業(yè)的加入,才有潔陽琳瑯滿目的創(chuàng)意拖把產(chǎn)品問世。此外,外貿(mào)銷售渠道從國(guó)內(nèi)電子商務(wù)、跨境電商、商超到電視購(gòu)物多渠道推進(jìn),彰顯了強(qiáng)大的活力。但是,線上線下的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送售后仍需完善,特別是海外倉(cāng)布局對(duì)投入和回報(bào)的計(jì)算仍需要精細(xì)考量。一般來說,海外倉(cāng)成本高,只有倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)快的快消品適合,否則很多外貿(mào)企業(yè)面臨亞馬遜FBA高昂的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)甚至是被當(dāng)垃圾清理出去的風(fēng)險(xiǎn),這就需對(duì)商品在海外市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)做較準(zhǔn)確的把握,或者依靠嘉興國(guó)際物流快遞企業(yè)對(duì)自身服務(wù)和全球物流快遞資源的整合,進(jìn)一步降本增效,來滿足國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)物流需求。
3.4? 動(dòng)態(tài)靈活的企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),制定靈活市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,勇于競(jìng)爭(zhēng),不斷追求卓越,調(diào)整結(jié)構(gòu),創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)以開放的姿態(tài)去與同行交流學(xué)習(xí)協(xié)作,競(jìng)爭(zhēng)中有合作,學(xué)會(huì)分享,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,越分享越豐富,通過分享才會(huì)有不斷地交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新和突破。
3.5? 政府營(yíng)商環(huán)境打造和企業(yè)審時(shí)度勢(shì)把握機(jī)會(huì)
社會(huì)中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思潮洶涌,跨境電商和配套的國(guó)際物流快遞產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步為外貿(mào)降低交易成本,提升海關(guān)和商檢的效率,降低政府服務(wù)成本。同時(shí),推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)和高校人才培養(yǎng)的校企合作,從教育源頭上為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供行業(yè)、企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的寬視野和合作機(jī)會(huì)。
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[作者簡(jiǎn)介]張鵬利(1981-)女,漢族,河南新鄉(xiāng)人,講師,碩士研究生,嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理分院國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)專業(yè),研究方向:國(guó)際電子商務(wù)。
[基金項(xiàng)目]浙江省教育廳2016年度高等教育課堂教學(xué)改革項(xiàng)目“基于搜狐快站的國(guó)際貨代實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)課程創(chuàng)新”(項(xiàng)目編號(hào):kg20160929);嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院2017年“三個(gè)一百”立項(xiàng)一般課題“現(xiàn)代學(xué)徒制到‘雙創(chuàng)國(guó)際貨代實(shí)務(wù)課程教學(xué)模式改革”(課題編號(hào):P30017jg049)。