盧云珍

摘? 要：本文主要分析了化工安全生產(chǎn)管理，其次闡述了化工安全生產(chǎn)管理存在的問題，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)、構(gòu)建完善規(guī)章制度相關(guān)分析，希望化工安全生產(chǎn)管理水平能夠得到進(jìn)一步提升。

關(guān)鍵詞：化工;安全生產(chǎn);管理

一、化工安全生產(chǎn)管理重要作用

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要作用，體現(xiàn)在不同方面中，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述與分析（如圖一）：

（1）化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，不僅僅是化工企業(yè)生產(chǎn)的具體要求，更是當(dāng)前我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展背景下，我國在各行業(yè)發(fā)展中，都注重以人為本的原則，在此基礎(chǔ)上，要對生產(chǎn)模式、管理模式等作出相應(yīng)調(diào)整。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中具有一定危險(xiǎn)性，為避免安全問題的出現(xiàn)，要更新傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，這樣才能為工作人員創(chuàng)造更加安全工作環(huán)境，避免安全事故的出現(xiàn)，推動(dòng)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）通過安全生產(chǎn)管理工作的開展，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。實(shí)際上，安全生產(chǎn)管理工作的主要目的是，推動(dòng)企業(yè)朝著健康方向發(fā)展?；诖?，落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，促使工作人員的安全意識(shí)可以得到進(jìn)一步提升，在工作開展中，能夠?qū)踩旁谥匾恢茫灰诒ＷC各環(huán)節(jié)工作安全前提之下，各項(xiàng)生產(chǎn)工作以及業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行才能得到保障，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益（如圖二）。

二、化工安全生產(chǎn)管理存在的問題

從當(dāng)前化工安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際落實(shí)中可以看出，在其中存在很多不同問題，比如，安全管理意識(shí)較為淡薄。國內(nèi)很多化工企業(yè)都是中型企業(yè)或者小型企業(yè)，在發(fā)展期間在管理中一直都存在各種各樣的問題，大部分情況下更加注重經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，對安全生產(chǎn)管理以及安全生產(chǎn)方面的工作造成忽視，使用的施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備較為落后，這對于化工企業(yè)的更好發(fā)展而言會(huì)產(chǎn)生很大影響[1]。因?yàn)榘踩芾硪庾R(shí)較為淡薄，安全管理等工作的落實(shí)會(huì)受到很大影響。此外，在有關(guān)安全的支出中少之又少，先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的投入受到影響，而且在機(jī)械設(shè)備的操作中，并沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，造成安全問題的出現(xiàn)。

三、化工安全生產(chǎn)管理措施

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)

在化工安全生產(chǎn)管理工作開展中，為促使安全生產(chǎn)管理工作水平能夠得到提升，要將強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)作為重點(diǎn)與關(guān)鍵，只有確保每一位工作人員都能夠擁有較強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的全方位落實(shí)，并將管理價(jià)值發(fā)揮出來。在強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)中，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者能夠起到良好帶頭作用，在企業(yè)中能夠做好宣傳工作，宣傳的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)管理中，這樣工作人員能夠在潛移默化中受到影響，對安全生產(chǎn)管理的重要作用有全面認(rèn)識(shí)。定期做好工作人員的教育培訓(xùn)工作，幫助工作人員掌握更多安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等，促使工作人員在未來工作開展中，能夠?qū)踩旁谥匾恢?，促使各環(huán)節(jié)工作都能夠安全有序進(jìn)行。擁有更加先進(jìn)的安全意識(shí)，減少安全事故的出現(xiàn)。針對在安全生產(chǎn)管理中表現(xiàn)較好工作人員，企業(yè)方面可以適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，工作人員工作熱情、工作積極全面調(diào)動(dòng)起來，在未來安全生產(chǎn)管理中可以投入更多精力，提升安全生產(chǎn)管理水平。為工作人員創(chuàng)造更加安全工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。

2.構(gòu)建完善規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度可以為化工生產(chǎn)安全管理工作的開展提供有效引導(dǎo)，因此，針對構(gòu)建完善規(guī)章制度，需要相關(guān)工作人員能夠加強(qiáng)重視程度。規(guī)章制度的構(gòu)建需要在傳統(tǒng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行，對其中的有效內(nèi)容進(jìn)行合理應(yīng)用，并結(jié)合實(shí)際情況，將更多內(nèi)容融入到其中，使得規(guī)章制度的完善性可以在最大程度上得到保障。在規(guī)章制度中，需要對管理人員應(yīng)該完成的工作作出明確規(guī)定，保證每位工作人員能夠?qū)ψ陨硇枰缲?fù)的責(zé)任有正確認(rèn)識(shí)，這樣才能避免重復(fù)管理，或者管理遺漏等情況出現(xiàn)[2]。在安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)中，要對已經(jīng)構(gòu)建的規(guī)章制度進(jìn)行合理應(yīng)用，這樣才能將規(guī)章制度中存在的不合理情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對其作出相應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作人員對于規(guī)章制度中的內(nèi)容要有全面認(rèn)識(shí)，并對自身工作行為進(jìn)行約束與規(guī)范，防止違規(guī)等情況的出現(xiàn)，促使工作質(zhì)量、工作效率能夠得到全面提升。

結(jié)束語：

綜上所述，在化工企業(yè)發(fā)展中，針對化工安全生產(chǎn)管理工作的開展，需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視與關(guān)注。在具體管理工作的落實(shí)中，要將創(chuàng)建完善規(guī)章制度、強(qiáng)化工作人員安全管理意識(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)工作的有效控制，對安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)作出明確，使得各項(xiàng)工作的開展能夠高質(zhì)量進(jìn)行。將化工生產(chǎn)中存在的各類問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，推動(dòng)我國化工行業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]辛成家.化工安全管理中存在的問題及對策[J].天津化工，2021，35（03）：99-100.

[2]陶少林.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性[J].化工管理，2021（12）：66-67.