姜浩然 楊俊

【摘 要】 相較于公司創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的迅猛發(fā)展，其理論研究存在不足。其前因研究不僅存在一種零散化的特征，而且微觀視角下的前因研究也相對(duì)不足。因此，基于企業(yè)戰(zhàn)略的微觀基礎(chǔ)，從企業(yè)CEO出發(fā)調(diào)用高階梯隊(duì)理論解釋我國企業(yè)實(shí)施公司創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因。這不僅對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的理論研究具有重要意義，而且對(duì)于企業(yè)實(shí)踐具有重要啟示。

【關(guān)鍵詞】 公司創(chuàng)業(yè) 高階梯隊(duì)理論 CEO

由于我國正處于轉(zhuǎn)型期、逆經(jīng)濟(jì)全球化主義（如貿(mào)易摩擦）不斷抬頭，這使得我國企業(yè)面臨著高度的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。因此，以創(chuàng)新為核心的公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)則成為我國企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不二之選。

不同于實(shí)踐的快速發(fā)展，公司創(chuàng)業(yè)理論研究相對(duì)滯后。就其前因研究而言，基于高管的研究日漸受到重視。但其研究存在不足。一是相較于其它層次的前因研究，微觀視角下的公司創(chuàng)業(yè)前因研究尚不多見。二是微觀視角下的前因研究較為零散，不同研究理論視角并不一致，阻礙了相關(guān)研究發(fā)展。因此本研究調(diào)用高階梯隊(duì)理論，從CEO出發(fā)，剖析企業(yè)從事公司創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因。這不僅有利于豐富公司創(chuàng)業(yè)的前因研究，而且為企業(yè)提供了實(shí)施公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的理論根據(jù)。

一、核心理論

高階梯隊(duì)理論的基本觀點(diǎn)是企業(yè)高管會(huì)從他們各自的個(gè)性化視角來理解企業(yè)的戰(zhàn)略位置進(jìn)而作出選擇，而這些理解則受到高管價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)、人格特質(zhì)等因素的影響[1]。該觀點(diǎn)出自于有限理性構(gòu)念。有限理性指的是組織的管理者由于面臨著具有高度復(fù)雜性、模糊性和刺激的環(huán)境從而使得他們依靠過去經(jīng)歷對(duì)所處情境進(jìn)行解讀[1]。因此，企業(yè)決策深受高管的影響。該理論還整合了“情景強(qiáng)度”構(gòu)念[2]。后者認(rèn)為當(dāng)個(gè)體面臨“弱情境”時(shí)，個(gè)體所感受的刺激物是多樣、模糊且沖突的，此時(shí)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)、偏見和傾向決定了其行為。

故，高階梯隊(duì)理論在解釋企業(yè)產(chǎn)出的原因時(shí)更具解釋力。而戰(zhàn)略管理的一個(gè)基本假設(shè)是：通過對(duì)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的分析——市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)有資源——而作出最優(yōu)選擇[3]。

二、理論分析

目前，高階梯隊(duì)理論下的CEO研究包括：CEO人口學(xué)特征研究、CEO心理特質(zhì)研究以及CEO與高管團(tuán)隊(duì)關(guān)系研究三個(gè)方向[4]。故本研究試圖分別從這三個(gè)方向選擇典型構(gòu)念，解讀企業(yè)從事公司創(chuàng)業(yè)的微觀動(dòng)因。

（一）CEO海外經(jīng)歷

CEO海外經(jīng)歷指CEO具有海外工作或?qū)W習(xí)的經(jīng)歷，其對(duì)公司創(chuàng)業(yè)具有重要影響。首先，CEO的海外經(jīng)歷提高了CEO個(gè)人的能力，這有利于幫助企業(yè)更快速識(shí)別并利用市場(chǎng)中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。其次，CEO的海外經(jīng)歷拓寬了企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，有利于提高企業(yè)利用市場(chǎng)中新機(jī)會(huì)的能力。再次，具有海外經(jīng)歷的CEO受西方文化影響較深，有著更高的創(chuàng)新意愿，這有利于提高企業(yè)整體創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。最后，具高管的海外經(jīng)歷能夠改善企業(yè)治理水平，有利于整合企業(yè)整合資源實(shí)施公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

命題1：CEO海外經(jīng)歷與公司創(chuàng)業(yè)正相關(guān)。

（二）CEO自戀心理

由于自戀心理在CEO中的普遍性和刻畫其心理的完整性，本研究關(guān)注其對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的影響。自戀心理有認(rèn)知和動(dòng)機(jī)兩個(gè)層次。在前者上自戀CEO具有強(qiáng)烈的優(yōu)越感，從而致使其高度信任自身的能力和判斷，因而在決策時(shí)往往會(huì)低估甚至是忽視決策潛在的風(fēng)險(xiǎn)而高估預(yù)期收益。在后者上，自戀CEO往往會(huì)尋求吸引人眼球的戰(zhàn)略，以收獲外界的肯定、掌聲。因此，具有自戀心理的CEO更有可能實(shí)施公司創(chuàng)業(yè)，這是因?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)的公司創(chuàng)業(yè)符合自戀CEO的心理需求。

命題2：CEO自戀與公司創(chuàng)業(yè)正相關(guān)。

（三）CEO放權(quán)

CEO放權(quán)指的是CEO將部分權(quán)力讓渡給高管團(tuán)隊(duì)其它成員。由于企業(yè)決策更多是高管團(tuán)隊(duì)集體決策的產(chǎn)物，故CEO放權(quán)會(huì)通過影響高管團(tuán)隊(duì)功能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響。首先，CEO放權(quán)有利于激勵(lì)高管團(tuán)隊(duì)的積極性，避免企業(yè)決策，提高企業(yè)決策的質(zhì)量。其次，CEO放權(quán)有利于營造良好的創(chuàng)新氛圍，其有利于企業(yè)積極識(shí)別利用市場(chǎng)中的新機(jī)會(huì)。最后，CEO放權(quán)有利于企業(yè)盤活高管團(tuán)隊(duì)資本，這有利于提高企業(yè)識(shí)別利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力，從而推動(dòng)公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

命題3：CEO放權(quán)與公司創(chuàng)業(yè)正相關(guān)。

三、結(jié)論

為了揭示企業(yè)實(shí)施公司創(chuàng)業(yè)的微觀動(dòng)因，本研究在調(diào)用高階梯隊(duì)理論，從企業(yè)最高決策者出發(fā)，分別構(gòu)建了CEO人口學(xué)特征、心理特質(zhì)以及CEO放權(quán)與公司創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上提出三條命題。以此來豐富公司創(chuàng)業(yè)研究，并為公司創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供藥方。

在理論上，本研究豐富了公司創(chuàng)業(yè)的微觀前因研究，并對(duì)微觀層次要素與企業(yè)層次公司創(chuàng)業(yè)作出邏輯一致的解釋。在實(shí)踐上，本研究論證了企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的深刻影響，故企業(yè)挑選和任命CEO時(shí)應(yīng)該選擇與企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)相符的CEO。

【參考文獻(xiàn)】

[1] Hambrick. Upper Echelons Theory. London： Palgrave Macmillan UK， 2016.

[2] Hambrick. Upper Echelons Theory： An Update[J]. Academy of Management Review， 2007. 32（2）： 334-343.

[3] Porter， M. E.Competitive strategy： Techniques for analyzing industry and competitors. [M]. New York： Harper & Row， 1980.

[4] Bromiley， P.， Rau， D. Social， Behavioral， and Cognitive Influences on Upper Echelons During Strategy Process： A Literature Review[J]. Journal of Management， 2016. 42（1）： 174-202.

作者簡(jiǎn)介：姜浩然，（1995-至今），男，漢族，安徽合肥人，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院碩士生，管理學(xué)學(xué)士，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)，主要從事戰(zhàn)略管理研究。

楊俊，（1994-至今），男，漢族，安徽合肥人，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院碩士生，管理學(xué)學(xué)士，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)，主要從事戰(zhàn)略管理研究。