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        對“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的思考

        2020-08-03 01:58:33張樹芬
        大經(jīng)貿(mào) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會計(jì)經(jīng)營監(jiān)督

        張樹芬

        【摘 要】 當(dāng)前時(shí)期,國家和政府對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重視程度不斷提升,社會各行各業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用也在不斷增強(qiáng)。企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”開展內(nèi)部控制工作,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量和效率。所以說,企業(yè)應(yīng)如何做好企業(yè)內(nèi)部控制與“互聯(lián)網(wǎng)+”的有效結(jié)合是值得分析的問題,基于此本文展開了研究。

        【關(guān)鍵詞】 對“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的思考

        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的經(jīng)營管理受到了一定的影響,如何做好企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制是值得分析的問題,本文首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”及企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度以及兩者的關(guān)系作出分析,并針對其中存在的問題,提出完善“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的對策,希望對企業(yè)開展會計(jì)內(nèi)部控制有所啟發(fā)。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的關(guān)系分析

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的釋義

        所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,主要是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所搭建的溝通交流平臺,并借助這個(gè)平臺,實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)雙方對象的關(guān)系聯(lián)系,借助各個(gè)領(lǐng)域來實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)提升和資源共享,確保共同發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,對社會各行各業(yè)的多種領(lǐng)域,都提供了良好的發(fā)展環(huán)境,其中包括有電子商務(wù)和旅游行業(yè)等。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃之勢。

        (二)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度

        企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理,應(yīng)該要做好企業(yè)內(nèi)部控制制度的把握,企業(yè)會計(jì)制度對于企業(yè)內(nèi)部控制制度起到基礎(chǔ)性的作用,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì),包括對會計(jì)記錄和會計(jì)信息的整理及核對,以此來確保會計(jì)信息的真實(shí)性準(zhǔn)確性。結(jié)合相應(yīng)的法律政策,應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)的管理和完善,保證企業(yè)資金的安全企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制,同時(shí)還要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對和分析及管理,確保企業(yè)內(nèi)部信息相互溝通,為開展后續(xù)的經(jīng)營管理打好基礎(chǔ)。

        (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”與會計(jì)內(nèi)部控制制度的關(guān)系

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代應(yīng)該要做好對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的把握,同時(shí)也要對發(fā)展思維的概念意識做好把握。企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用,要結(jié)合自身的經(jīng)營管理形式,做好企業(yè)內(nèi)部控制。企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度也要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”做出優(yōu)化改革,傳統(tǒng)意義上的會計(jì)控制制度已經(jīng)不能滿足新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展,所以要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”及相應(yīng)的技術(shù)平臺,做好企業(yè)生產(chǎn)方式和組織方式的優(yōu)化升級,確保企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制得以健康有序發(fā)展。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

        (一)沒有建立好的內(nèi)部控制發(fā)展環(huán)境

        當(dāng)前時(shí)期,企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并未真正的重視“互聯(lián)網(wǎng)+”,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)沒有有效結(jié)合起來?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)沒有實(shí)現(xiàn)良好的溝通最互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)沒有實(shí)現(xiàn)有效銜接。所以說在進(jìn)行企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用過程中。應(yīng)該要做好充分完善的準(zhǔn)備和滲透,確?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能夠更加便利地進(jìn)行信息間的溝通交流。但是,很多企業(yè)往往忽視了“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)營及會計(jì)內(nèi)部控制中的相互聯(lián)系關(guān)鍵點(diǎn),導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”未在企業(yè)中發(fā)揮出更加高效的作用。

        (二)內(nèi)部管理工作的開展困難

        企業(yè)的經(jīng)營管理主要是基于進(jìn)行業(yè)務(wù)開展,所展開的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)控制活動(dòng)的管理。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制工作同樣的存在此類風(fēng)險(xiǎn),所以對于風(fēng)險(xiǎn)控制有一定的困難?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的普及能夠確保企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算更加便捷,但是由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的虛擬化可能會影響企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露,對于企業(yè)內(nèi)部的保密工作來說造成一定影響。另外一方面,當(dāng)相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)不斷增多,會影響企業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算過程的效率和質(zhì)量。對于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)也會有更高的要求,如果企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓和損壞,會影響整個(gè)公司的經(jīng)營發(fā)展。

        (三)內(nèi)部監(jiān)督控制系統(tǒng)不夠完善

        當(dāng)前時(shí)期,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)不斷發(fā)展,傳統(tǒng)意義上的單一的以人力作為監(jiān)督的模式已經(jīng)不再適用于新時(shí)期企業(yè)發(fā)展所需要的監(jiān)督控制需要,企業(yè)經(jīng)營管理需要更加科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)。電腦內(nèi)部的編程有極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幊痰姆绞剑绻霈F(xiàn)問題,會導(dǎo)致監(jiān)督系統(tǒng)的監(jiān)督服務(wù)功能存在損壞。程序編程過程中,小小的隱患都會影響企業(yè)監(jiān)督系統(tǒng)的正常工作。部分企業(yè)可能會有一些人想要獲取到不良的經(jīng)濟(jì)利益,在編制過程中偷工減料,造成編制工序不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致監(jiān)督系統(tǒng)不完善,最終會影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)部監(jiān)督控制工作開展質(zhì)量。

        (四)信息真實(shí)度不高

        當(dāng)天時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)背景日益成熟,企業(yè)的會計(jì)專業(yè)面向更加便捷化的信息方向發(fā)展,軟件技術(shù)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了會計(jì)信息的傳輸速度的提升,為對企業(yè)各個(gè)部門間的交流溝通營造良好的環(huán)境。但是,部分企業(yè)的會計(jì)信息錄入和審核程序不完善,可能會導(dǎo)致流程安排不合理,最終會影響會計(jì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼鎸?shí)性。導(dǎo)致在數(shù)據(jù)傳輸過程中,可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏以及數(shù)據(jù)時(shí)間等行為,這樣會對部門業(yè)務(wù)開展造成不良影響。多樣化問題的產(chǎn)生,不僅不利于企業(yè)誠信真實(shí)文化的建設(shè),往往也會對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不良影響。

        三、完善“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的對策

        (一)建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境

        當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識和研究,要對“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用作出深入了解;同時(shí)要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制發(fā)展作用,作出系統(tǒng)研究,營造出良好的發(fā)展氛圍,做好積極有效的監(jiān)督和執(zhí)行,如果發(fā)現(xiàn)問題,做出職責(zé)到人的處理。確保企業(yè)在經(jīng)營管理中的效率的不斷提升。企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起規(guī)范完善的制度管理體系,培養(yǎng)出專業(yè)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的人才,為企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

        (二)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和控制程序

        基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)企業(yè)進(jìn)行會計(jì)內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)要注重解決好后期的維護(hù),就需要構(gòu)建并優(yōu)化相應(yīng)的管理體系,不斷增強(qiáng)工作防護(hù)網(wǎng)和保護(hù)墻的保護(hù)效果,對企業(yè)內(nèi)部控制可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)作出一定防護(hù)。另外一方面,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的經(jīng)營發(fā)展實(shí)際,制定出高質(zhì)量的控制程序,確?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與會計(jì)內(nèi)部控制制度實(shí)現(xiàn)良好的融合,不斷增強(qiáng)企業(yè)的工作效率及業(yè)務(wù)質(zhì)量,避免企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

        (三)健全會計(jì)部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

        企業(yè)開展內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)用不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部內(nèi)審機(jī)構(gòu),對其內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)做出一定優(yōu)化完善,審計(jì)人員對于企業(yè)經(jīng)營管理有十分重要的影響,所以企業(yè)應(yīng)該重新設(shè)定審計(jì)人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),要選擇有能力有激情的工作人員,并對企業(yè)所招聘的審計(jì)人員做出專業(yè)化的系統(tǒng)化的培訓(xùn),邀請內(nèi)部審計(jì)相應(yīng)領(lǐng)域的專家對企業(yè)審計(jì)人員做出培訓(xùn)和指導(dǎo)。另外一方面,應(yīng)該要不斷加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通,實(shí)現(xiàn)信息交互,不斷增強(qiáng)審計(jì)人員的監(jiān)督能力,構(gòu)建企業(yè)完善嚴(yán)密的監(jiān)督體系。

        結(jié) 語

        總體來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”與會計(jì)內(nèi)部控制制度的關(guān)系十分緊密,在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理過程中,企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制發(fā)揮著重要作用,當(dāng)前部分企業(yè)往往存在沒有建立好的內(nèi)部控制發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部管理工作的開展困難以及內(nèi)部監(jiān)督控制系統(tǒng)不夠完善和信息真實(shí)度不高等情況,這就需要建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境;建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和控制程序;健全會計(jì)部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),不斷提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量和效果。

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